攜程去哪兒合作大勢所趨：抱團(tuán)取暖共度難關(guān)

時間：2023-02-07 18:20:02 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-02-07 18:20:02 來源：電子商務(wù)

10月27日消息，攜程與去哪兒通過換股的方式，實現(xiàn)了初步的戰(zhàn)略合作，換而言之就是這兩大在線旅游平臺即將合并。從以往的案例來看，去哪兒和攜程的合并已是大勢所趨，優(yōu)酷土豆、趕集和58同城，以及滴滴和快的。行業(yè)兩大巨頭與其爭得你死我活，不如化干戈為玉帛，合并才是最好的選擇，同時也能實現(xiàn)雙方利益的最大化?？梢哉f在在線旅游領(lǐng)域，合并后的攜程與去哪兒將成為行業(yè)壟斷者。

魚龍混雜的旅游O2O行業(yè)

國內(nèi)旅游行業(yè)已進(jìn)入井噴時期，但旅游行業(yè)魚龍混雜，存在著一些致命的詬病。例如：零元旅游活動，借此欺騙消費(fèi)者購物，甚至出現(xiàn)導(dǎo)購強(qiáng)買強(qiáng)賣的現(xiàn)象。旅游社、商家、旅游景點，三點一線形成了清晰的利益鏈條，而去哪兒、攜程等旅游網(wǎng)提供了一個平臺，不過難以保證入駐旅游社的服務(wù)質(zhì)量。所以旅游網(wǎng)站也飽受詬病，線上下單容易，不過線下的服務(wù)體驗卻很長，因此旅游O2O行業(yè)還尚未成熟。

相愛相殺倒不如握手言和

優(yōu)酷土豆、滴滴快的、去哪兒攜程等，曾經(jīng)都是強(qiáng)勁的競爭對手，但相愛相殺不如達(dá)成合作。為了共同的盈利，為了更好的生存下去，同時合并后才能形成寡頭壟斷的地位。這是雙方合并后的最大經(jīng)濟(jì)效益，再者類似去哪兒、攜程的合并案例，還有一大內(nèi)部原因。那就是長期面臨虧損，行業(yè)大環(huán)境不景氣，所以必須合并才能互相取暖。在互聯(lián)網(wǎng)上沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，一切應(yīng)該從利益出發(fā)，不盈利的旅游平臺勢必會被收購、或者干脆合并取暖。

合并后實現(xiàn)了資源的整合

去哪兒和攜程是國內(nèi)旅游平臺的佼佼者，已擁有大量的用戶資源，以及品牌的影響力。合并后能夠完成資源的整合再利用，配合大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)對用戶資源的有效整合。兩大旅游平臺也可以整合入駐的旅游社，以及各地的旅游景點，其實相關(guān)部門應(yīng)該做好監(jiān)督工作。未來旅游O2O是一種趨勢，旅游網(wǎng)將成為游客線上交易平臺，而線下的服務(wù)仍是急需整治的重點，各地的旅游亂象應(yīng)當(dāng)引起重視。

互聯(lián)網(wǎng)迎來合并熱潮，背后是資本的大洗牌，去哪兒的最大股東是搜索巨頭百度。實際上這次合并案例又少不了BAT的身影，面對BAT三大資本大鱷，許多不景氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能被收購、或者被控股。BAT在不斷蠶食各個領(lǐng)域，最終形成三國鼎立的局面。

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