時間:2023-02-17 20:36:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-02-17 20:36:01 來源:電子商務(wù)
前方高能,這可能是一篇深度燒腦甚至洗腦的文章,如果你害怕,請立即關(guān)閉!
我只是告訴你,你所見過的多數(shù)項目盤,和所謂的大咖,都在用這些模型做事……
上一篇我們得到一個結(jié)論:視頻號是趨勢,重要的是當下正值巨大風口紅利期。
那么接下來,我是不是應(yīng)該告訴你咋玩了該,會的!只是不好意思,再等等,因為我并不想通過販賣知識收割你,我是研究輕創(chuàng)業(yè)的,這個專題并不只是單邊研究視頻號。
我更關(guān)心你怎么樣可以先搞懂自己,使用好自己,否則談別的都是飲鴆止渴。
我們都想通過“學習”,成為所謂的“少數(shù)”成功者,但是多數(shù)時候我們的“學習”并沒學對……
正如前文所說,我的理論體系是全息(認知-原理-模型-技術(shù)-方法論)的,所以我研究一切事情,都從認知、思維開始,我們接觸、學習一個新東西,無論是啥,從認知開始都是高智,即你可以草草的理解成系統(tǒng)思維。
碎片化的學習只能讓你越來越焦慮,或者單存術(shù)的學習你永遠也不能舉一反三,無法躍遷,我們永遠也賺不到認知以外的錢,永遠也無法靠近內(nèi)心不渴望的東西。
我經(jīng)常說一句話:這個世界是個少數(shù)人主權(quán),大數(shù)概率法則的世界……
這句話,是我近年花了上百萬學費后總結(jié)的最重要的一句,它適合于你的生命(活法)、生意和生活,無論是你的工作、事業(yè)、創(chuàng)業(yè),還是你的財富、情感等等。
我們所理解的“成功人士”都是“少數(shù)人”,這你一定不反對,權(quán)力、資源、財富、導向、信息、數(shù)據(jù)、流量等等都掌握在少數(shù)人手上,難道不是嗎?
重要的是底層里他們所擁有的這一切,未必是“原生”的,即并不是出生就有的,上來就有的,而是從認知到思維到其他所“架設(shè)”出來的“成果”。
我還經(jīng)常說:如果說創(chuàng)業(yè)是修行,那么我們終極一生所修,也不過是“怎么使用好自己”這個命題,我之所以研究“輕創(chuàng)業(yè)”,“輕”(輕投資、輕精力、輕風險)才是以上“使用好自己”的要義所在。
以前商品短缺年代,大家賣的都是需求(商品價格差);后來,前互聯(lián)網(wǎng)年代,大家賣的都是信息差;再后來,信息過剩的移動互聯(lián)網(wǎng)年代,大家賣的都是“認知差”。
所以說,多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)中的項目、產(chǎn)品都是在用“認知差”,收割你沒商量。
所以,我說“知道”這件事兒,永遠都比“做到”和“得到”難,或者你可以理解成:我們看待一個事物,不進入底層認知、規(guī)律層面,你就無法放大自己的價值,你也不可能做到甚至得到。
別扯淡,時間不會與你做朋友,你能做的只是通過高智的使用好自己而跑贏時間……
即便你通過學習,階段性的“做到了”,那也只是一時之需,根本談不上長效的獲得成長和躍遷,所以,那些年我們花錢學習了那么多,總是要么用不上,要么用用就歇菜了,沒有力量了,因為碎片化的“術(shù)”,只是解決眼前的問題,無法內(nèi)化成自己的“知識系統(tǒng)”。
我們上小學的時候,就聽說過一句話:知識改變命運,那是因為那時候的特定歷史時期,這句話放到今天特錯、大錯。知識沒有力量,應(yīng)用才有力量,知識系統(tǒng)才有力量。
正是因為太多人想通過“學習知識改變命運”,所以甚至出來了太多的商業(yè)模式,屢屢收割著太多的人,什么得到、喜馬拉雅、千聊、荔枝等等,當然,我也并沒有說學習真的沒用,我也沒有說以上幾個平臺不好,那是另外一回事兒,無關(guān)今天話題主題。
現(xiàn)在獲取信息的手段、途徑及其方便,在移動互聯(lián)網(wǎng)里,你幾乎可以找到并連接一切。
往往我們需要的世界上都有,你有本事找到并用就好了,高手們都深諳一些技術(shù)比如,“搜索技術(shù)”、“改編技術(shù)”……商業(yè)世界的本質(zhì)無外乎資源(泛指)的挾持和再分配,有人告訴你是市場要素的優(yōu)化和組合……
關(guān)鍵問題是你要清楚什么知識才是真的有用的,什么知識才是圍繞著你自己的核心價值架設(shè)的關(guān)鍵,才是重點,學習這件事兒首先要談“學習力”,日后專題,這里忽略……
接下來進入正題,我們再進一層,我們研究研究怎么“使用好”我們自己。
今天我給到五個心智模型,它是國際心智教練模型,是一種課程的所有理論核心所在。這個課程早些年那些牛逼的大佬,比如馬云、董明珠等都上過,自然我也花親錢上過。
現(xiàn)在這個課程也要3-5萬學下來,它也被稱為“成功方程式”,我今天用我自己的話,給你簡單、粗暴的拆解、理解一下。
-01-“使用好自己”最底層的心理學模型
模型一:信念(思維)-行為-成果
其實,這是一個最基礎(chǔ)的心理學理論,就是你腦袋里有什么樣的發(fā)心,有什么樣的認知、想法,這就會決定了你的“選擇”,從而你付諸于具體執(zhí)行去做,你做了什么,就會導致什么樣的“結(jié)果”出來。
你是不是經(jīng)常見到類似的話:思維引領(lǐng)行為,行為養(yǎng)成習慣,習慣改變性格,性格決定命運。
你千萬別把它當雞湯,因為我們活成當下的樣子,這個模型底層里一直在起作用。
你要清楚幾個重點
第一,我們的思維、信念,從哪里來?
這里無意于探討形而上的哲學問題,我簡單歸納成你理解的:即人性底層的東西,無外乎我們怕啥,和我們要啥,前者你可以理解成你的“需求”,后者你可以理解成你的“阻礙”。
怎么樣讓這句話具有現(xiàn)實的指導意義哪?
用到自己身上時候,你就要“明確”你的“需求”,減少阻礙力。
你玩視頻號,到底是為了刷“存在感”的賣弄,顯得自己有知識、有文化,顯得自己牛逼?還是你有興趣愛好或者專長,在嘗試著讓更多人知道,吸引粉絲?還是正在嘗試一種新的方式賦能你自己的生意?還是為了賣貨?還是打造自己的IP和品牌?還是賺錢?
是什么我并不清楚,但是我想告訴你的是:
是首先必須清楚;其次必須是搞懂自己的核心價值所在,沒錯視頻號可以放大你的一切價值,無論是啥,是哪方面;再次必須是“你怎么樣可以幫助到別人”,而不只是你自己單邊的要怎么樣,那叫自嗨,龔文祥說的很好,一切短視頻都必須做解決方案的類型。
阻礙,我給你總結(jié)成:你對未來、未知的恐懼,以及你的懶惰和不自律,沒那么復雜。
怎么樣理解才可以具有現(xiàn)實指導意義?
首先,你要清楚你要去哪里,比如你要活成什么樣子,比如你要死磕那個領(lǐng)域/細分,比如你要賺多少錢? 比如你要幫助什么樣人等等。
其次,牛逼的人都是未來思維的人,所以你做的一切,請牢記,一定是在趨勢上,比如符合國家政策,比如符合多數(shù)人的利益,比如是未來的新場景、新技術(shù)、新風口等等,視頻號是趨勢毋庸置疑。
然后,所謂未知的恐懼,就是你不知道你的想法能不能拿到你要的成果,我說過,我是all in 視頻號,你想的我都為你想好了,你只要相信,跟著我跑就好了,我只談賺錢,除了利他的發(fā)心之外別的都是扯犢子……
還有,你的懶惰和不自律,并不是你的錯,人人都會,人性就是這樣“趨利避害”,這年頭你不要指望出現(xiàn)貴人,因為強者自強,因為打鐵還需自身硬。
但是在互聯(lián)網(wǎng)里,在輕創(chuàng)業(yè)這個話題里,你需要一個“教練”(顧問)這是現(xiàn)實的,我就是!幫扶是我?guī)е蠹彝嫠袞|西的核心單元。
第二,你要知道,成果是由行動導致的,不是由思維直接決定的,雖然思維在最前面,它告訴了我們:你必須要有比較明晰的行動剛要、框架、線路圖,然后像“傻子”一樣干就完了。
第三,從思維到行動,這中間還有一個“簡單、照做、重復”行動指南,即怎么干的作戰(zhàn)地圖,因為一切不知所往和復雜的的行動,你都不能堅持。這才是自律與否比較底層的玩意之一。
第二、第三,我都會“帶著你”弄出來,然后一起干出來,我稱之為“幫扶教練模型”
第四,你會用拿到的成果“自動化”的去驗證你自己的“思維”“對不對”,其實很多時候,這本身就是“錯”的。因為你的“思維、信念”種的“因”往往本身就“錯”了,它根本無法讓你拿到那個果,你越校驗越固化思維模型。
-02-活成自己想活成樣子的終極心法
模型二:成為(Be)-做(Do)-擁有(Have)
你沒看錯,就這幾個字,是“成為-做-擁有 ”(√),而不是“擁有-做-成為”(×)。
就這個模型就是你我活成個啥樣子的終極心法,就這個模型,上這個課的時候需要一周時間學完,我接下來給你拆解成你能理解的。
首先,你要清楚一個心理學基礎(chǔ)理論,即“人是一部演繹的機器”,也就是當你面臨選擇的時候,當你做一個事情所做的判斷,當你在處理事情行動的時候,你都在用“腦袋”,而腦袋最騙人。
為啥?因為人的腦袋是“趨利避害”的,因為人的腦袋是“偷懶”的,即大腦會直接“調(diào)用”由長久的“出身”、“受教育”、“學習”、“經(jīng)驗”、“圈層影響”、“知識儲備”、“環(huán)境”等等,這些所形成的的“固化思維(心智)”……
一句話:你用昨天和今天所擁有的一切,去設(shè)計的自己的未來,都是盲人摸象,都是自自欺欺人。
我經(jīng)常說一句話:如果說屌絲可以逆襲,首先是它沒把自己當屌絲,否則永遠也無法逆襲……
你看看哪牛逼的人是用昨天和今天設(shè)計未來?
佛祖,釋迦牟尼,我們看看佛祖的發(fā)心:解脫六道、離苦得樂,普度眾生……
請問,他是不是在說“未來”,他是不是在說自己想“成為”的樣子?
偉大領(lǐng)袖mao主席,我們看看他的愿景:打土豪、分田地,推翻三座大山,解放全中國……
請問,他在那個當下,知道新中國啥樣子嗎?
馬云,我們看看馬云創(chuàng)業(yè)初期的使命:讓天下沒有難做的生意……
請問,馬云當時知道后來的阿里巴巴成為今天的樣子嗎?
我們把話題縮小點
至少你要清楚:牛逼的人都是未來思維,都有群體使命,都有夢想,都是基于未來活在當下。
很多人跟我講活在當下,去ta奶奶個腿,不基于未來的當下都是意淫。我們基于自己擁有的設(shè)計的未來,永遠也活不成自己想活成的樣子,永遠也到達不了彼岸……
夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了哪。
這不是句雞湯好嘛,至少你要理解到這個層面:夢想不是用來實現(xiàn)的,是用來點燃生命的…這個世界只有極少數(shù)人是可以實現(xiàn)夢想的…
所有牛逼大咖,都是有夢想有使命的。
大咖們都是給自己“設(shè)計”一個宏大的"未來",倒行逆施架設(shè)去往這個“未來”的各種條件、資源、要素…發(fā)大愿、做小事兒,長線主義,持久精進,以終為始,一以貫之…
普通人根據(jù)自己“擁有”的昨天和當下,去“想象”著自己的明天…
做視頻號我們要從上面模型看到啥?
首先,做視頻號,你至少要清楚,視頻號不是視頻號,視頻號不只是視頻號,至少你要清楚:你不是在用視頻號引流(雖然也可以),你不是在通過視頻號賣內(nèi)容(雖然也可以)等等。
一句話:你要從一開始就要搞清楚,視頻號對于你的生意,對于你的工作,對于你的創(chuàng)業(yè),還是起它到底是什么?
總之它只是你要去到你要去到的地方的砝碼和放大價值的管道,這就要求我們要做好整體變現(xiàn)布局和路徑設(shè)計,所以我不會上來就跟大家講視頻號咋起名字,咋定位,咋推廣運營那些方法論……
其次,你做視頻號做啥生意,你都是在幫助別人,成就別人,順便賺錢,否則一心想賺錢是賺不來錢的,索取只能換來索取,最大的商業(yè)套路,無外乎真誠、真實的利他。
然后,你要通過視頻號,解決你所選擇那一部分人的普適性的什么問題,你要為他們做什么,你的價值呈現(xiàn)是什么樣的,才是核心。
還有,你要想辦法,找到你的流量池和魚塘在哪里,釣魚遠不如去別人的魚塘里面扔點餌料來得實在。
最后,喚起群體使命,因為一切生意最后難免還會是“多數(shù)人”的“大數(shù)法則”,即便是割韭菜,你也要把韭菜想賺錢的夢燃起來……
- 03-意向百分百,方法無窮盡
模型三:意向(100%)+方法(0)=成果(100%)
是的,這個模型,乍一看它確實不符合唯物主義哲學,但是咱們的目的不是探討哲學,是探討“有用”,如果你說這句話是洗腦的,那好了,你天天洗澡,為啥不能洗洗腦袋?
過往,你是不是特別討厭跟你推銷保險和保健品直銷的,后來是不是你又聽說過無數(shù)個人跟你說直銷是這個世界上少有的牛逼模式?
你是不是以往特別討厭別人給你推銷保險,而現(xiàn)在你一點都不討厭,甚至自己主動買、主動問?過去你是不是特別討厭朋友圈干微商的?后來你是不是也很羨慕,甚至自己也微商了?
我們面對這個模型,本身就要有個意識:對未知充滿敬畏,主動接受洗腦,拓寬認知邊界,給自己意識擴容。
我用我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷些許成績告訴你:這個世界的本質(zhì)是關(guān)系,不是從書本上學的其他。
我不跟你探討哲學問題,我只是告訴你,我們的生活、生意、生命里,無外乎天天處理著三種關(guān)系:“我”與“世界”(社會、要素)的關(guān)系;“我”與“別人”的關(guān)系;“我”與“自己”的關(guān)系。
我不想跟你說太多“很懸”的東西,但是可以告訴你的是關(guān)系之間本質(zhì)是“能量”。
并不是拿到自己想拿到的成果不需要方法。
而是如果你可以“使用好自己”(雞湯是這么說的:遇見最好的自己),挖掘好自己的“小宇宙”,你是可以“生”方法的,方法會找你。
還記得,課上做的練習,很簡單“傻逼”一個AB點游戲,從A 到B,學員從抗拒,到玩嗨到玩了6個小時,搞出了300 多個方法……
至少,你很清楚:當你“狀態(tài)”對的時候,似乎做啥都不難,當你“狀態(tài)”不對的時候,咋地都白費,這句話也勉強可以注解這個模型,這個模型就到這里,否則太深奧了,吼吼~
其實,這個所謂的“狀態(tài)”,就是“信念、意向”,多數(shù)時候我們都被情緒所消耗,而使用不好自己的一生……能不能助力你拿到你想要的成果,往往是意向和信念的篤定與否,而不是原生方法本身……
怎么樣讓自己一直在“對”的“狀態(tài)里”,日后我會開專題課程。
-04-無可救藥,無論如何,全力以赴
模型四:五級承諾
其實,這些模型也屬于領(lǐng)導力范疇,所謂五級承諾就是最高級別的“自我承諾”,給自己的承諾、約定、契約,它是“全力以赴、無論如何”。
它不是“我盡力”(我做,除非……)沒有除非……(4級承諾)
它不是“我試試”,你試試的東西你不可能拿到好的成果……(3級承諾)
它不是“我希望”,你希望的事情你并不能左右……(2級承諾)
它不是“我看看,我想想”……(1級承諾)
它不是“這件事兒和我無關(guān)”……(0級承諾)
如果你覺得燒腦,我給你可好用的方法:
公眾承諾,反正你知道你要的果,反正你知道什么對你是重要的,那好了,你在你認為重要的時間、地點和重要的和這個承諾第一關(guān)聯(lián)人那里做五級公眾承諾!
這就好比,我正在all in視頻號,這是我認為重要的,我要靠他2021年玩出大錢來,那么我給我的這個關(guān)于視頻號的專題起的名字“視頻號輕創(chuàng)·36式108招”。
這就是我的公眾承諾,我不得不拆解到那個樣子,我當然知道這很苦逼、枯燥、乏味、燒腦,我雖芝麻大的公司,也是有常規(guī)業(yè)務(wù)在做的。
但是我更愿意自己在視頻號方向親測,自己寫公眾號,自己玩,把我多年有了些許小成績的輕創(chuàng)業(yè)核心的東西分享出來,我更愿意拿到我想拿到的果(視頻號變現(xiàn)),所以我欣而往返的承諾了……哪有那么復雜!
-05-
要“贏”不要“對”,循環(huán)自己的高智求生主權(quán)
模型五:人,這部機器的“自動化”循環(huán)模型
前文說過,人受制于“大腦”,而“大腦”最騙人,我們來看看大腦是咋騙人的,我們腦袋里啥時候多了個“自動化循環(huán)模型”,說的神乎其神的……
如果說,這個模型有兩個方向的循環(huán)
第一個是方向循環(huán)(不利于我們自己)是:當我們面臨一件事兒的時候,無論是啥事兒,你是不是先“想”(用腦,當然多數(shù)時候我們并無意識),想啥?
想這個事兒是個啥事兒?想這個事兒是個“好”事兒還是“壞”事兒?想這個事兒和我有啥關(guān)系?想我咋得到好處?想我接下來怎么做?沒錯你不會否定,因為人人都如此。
那好了,你看看你的大腦是咋騙的你?
你咋想的?你憑啥去想?
你憑的是你的“大腦儲備”,不管你用什么關(guān)鍵詞形容這個“儲備”,它一定是你腦袋里“有”的,而你腦袋里有的是啥?
你一定聽好了,是“經(jīng)歷、經(jīng)驗、假設(shè)”,人的大腦是“偷懶”的,是人皆如此,不會“創(chuàng)造性”的去“想”,它就是“條件反射”(自動化)。
那好了,“想”完了怎么樣?是不是做“判斷”(以“選擇”路徑去做)
是的!但是你想的是啥?
聽好了
你想的是:這個事兒(符不符合我腦袋里的既有判斷)即“對不對”?。?!
我來問你
對不對,是哲學問題,跟你有毛關(guān)系,我們更應(yīng)該關(guān)心的是“果”,我們想拿到的成果是不是?我們要的是“贏”,不是“對”,不是嗎???
是!?。?/p>
按照上面的思維路徑繼續(xù)下去,你就要“自動化”,調(diào)取腦袋里固有的“認知、經(jīng)驗、經(jīng)歷、思維”去“判斷”,這個“判斷”是什么才是核心。
這個“判斷“”絕大多數(shù)是帶著“有色眼鏡”、帶著“狹隘的主觀偏見”之下的“演繹”……
怎么理解,往往這個“判斷”會脫離事實、有悖真相、規(guī)律……
所以,你會很抗拒,所以你越抗拒越有情緒……
所以,你做的選擇都是求“對錯”,而不是“拿成果”……
重要的是,下次你還會拿這個無法另你,拿到成果的經(jīng)驗去“演繹”下一個事兒(選擇)
如此循環(huán),就是我說的那個模型“自動化循環(huán)”
我們多數(shù)人,多數(shù)時候,都用“自己以為自己知道(事實、或者本質(zhì))去做著判斷,去過自己的人生”,最可怕的就是你“不知道你不知道”……比如這個心智模型……
說道這里一定會有人問:大腦是騙人的,那么大腦干啥用?
深度思考以創(chuàng)造
你的大腦只有這一個功能,它既不是用來做“判斷的”,也不是用來“記憶”、甚至“存儲”的。
請你把大腦“放下”,請你把記憶和存儲的事兒交給備忘錄、電腦、筆記本或者你的秘書和助理。
我們經(jīng)常聽到一句話,關(guān)于情緒管理,就兩個字:放下!放下啥?首先是放下大腦?。?!
很多心、性、靈的課程,會給你講“我本具足”,大略操作層面上這里權(quán)且可以詮釋,即下面關(guān)于“使用好自己”那個有利于自己的“循環(huán)自動化”
那什么才是另我們走向“贏”(拿到我們想拿到的成果的)心智模式哪?
他是這個模型的另外一個“好”得方向的“自動化”
文章來源:豆芽吧
原文鏈接:https://www.douyaba.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=300907&extra=page%3D1%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline
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