豆豆整理admin5站長網(wǎng)訪談嘉賓網(wǎng)站盈利模式

時間：2023-02-25 03:39:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-02-25 03:39:01 來源：電子商務(wù)

在訪談過程中，豆豆發(fā)現(xiàn)各位草根站長最關(guān)心的問題主要集中于各類網(wǎng)站的推廣以及盈利模式的開發(fā)，今天豆豆從近期采訪的嘉賓中挑幾個具有行業(yè)典型的網(wǎng)站盈利模式和大家分享，希望對草根站長有所幫助。

百納網(wǎng)：地方電子商務(wù)平臺及門戶網(wǎng)站

豆豆：除了典型的B2B的盈利模式，如廣告、買賣收入，網(wǎng)站還有哪些盈利點?

李虎：說到盈利模式，除了行業(yè)通用的那幾個，大家都在根據(jù)自己的發(fā)展實情在創(chuàng)新。其實，創(chuàng)新不在于你最后的收益模式，而是整個商業(yè)流程的各個方面和不同階段的不同創(chuàng)新點。

百納網(wǎng)創(chuàng)收還是主要以VIP會員、廣告收入，以及為高端會員提供一些網(wǎng)絡(luò)營銷顧問服務(wù)?，F(xiàn)在的會員認(rèn)證收費它不是贏利點，我們收取的只是工本費，其目的還是為了讓花了錢的會員能珍惜自己的票子，俗話說的好，白撿的果子不甜，要勇于創(chuàng)新，保留自己的個性化特征，防止毫無意義的克隆。

7月1日國家工商總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》，百納網(wǎng)率先響應(yīng)，以收費認(rèn)證終結(jié)了B2B的免費時代。百納網(wǎng)實行收費的認(rèn)證，意義有兩層，一是提高會員們的信用意識，提高對會員資格的珍惜度，它是樹立信用意識，品牌意識的一種日常途徑。另外，對會員的資格認(rèn)證涉及到比較大的工作量，它需要與工商，技術(shù)監(jiān)督局等部門數(shù)據(jù)對接，所以，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度，也需要收取部分工本費用。

樓盤網(wǎng)：全國性房地產(chǎn)家居門戶網(wǎng)站

豆豆：給現(xiàn)在正在奮斗中的草根站長們分享您的建站經(jīng)驗，初期建站如何提高流量和知名度，發(fā)展到中期又如何實現(xiàn)盈利，到現(xiàn)在除了直接的廣告收入，又有哪些贏利點呢?

戴躍：我這5年其實做了很多類型的網(wǎng)站，論壇，分類信息，汽車網(wǎng)等，做了一段時間，就換行業(yè)了，但是現(xiàn)在回頭來看，其實每個領(lǐng)域都是有發(fā)展?jié)摿Φ?，只是自己沒有堅持。在這里我想說，堅持對我們來說真的很重要。

站長做網(wǎng)站和企業(yè)做網(wǎng)站是有區(qū)別的，站長做站，只要有流量，就有收入，收入來自于其他網(wǎng)站的分成，而企業(yè)做的網(wǎng)站平臺，他們的很多收入來自直接的商家，就比如百度，他的收入來自于企業(yè)用戶和商家，而站長的收入來自于百度，流量大就收入高，對于企業(yè)而言，流量和收入不一定成正比，盈利模式和銷售團(tuán)隊決定了其最終的盈利。

我們的贏利點主要是網(wǎng)絡(luò)廣告和線下的活動，比如團(tuán)購樓盤或者雜志廣告等。

長沙信息港：長沙本地信息綜合網(wǎng)站

豆豆：除了常規(guī)的地方門戶網(wǎng)盈利模式，有沒有自己獨創(chuàng)的模式?

沈昕：我們的定位是地方信息港+地方人才網(wǎng)的聯(lián)合運作方式。地方人做地方事，身臨其境，才能貼近用戶，滿足其實際需求，深入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民的心。

番禺社區(qū)網(wǎng)：廣州地區(qū)交友聚會、生活信息網(wǎng)站

豆豆：番禺社區(qū)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在會員二十多萬，每天幾十萬甚至上百萬的流量，那么如何提高流量?中期如何實現(xiàn)盈利?發(fā)展到現(xiàn)在其盈利點又有哪些?

溫國鋒：流量的提高主要是靠宣傳，為此我們做過很多工作。比如在本地一些網(wǎng)站入口進(jìn)行AD宣傳或是收集本地網(wǎng)友郵件進(jìn)行AD等。實踐證明口碑傳播最有效，但是必須具備好內(nèi)容，有價值的內(nèi)容，讓本地網(wǎng)友獲得親切感。

盈利主要靠直投廣告和活動贊助商，但是我們的方式多種多樣，如活動打包，品牌整合，線下業(yè)務(wù)(會員卡，小禮品)等。

四川IT茶館：行業(yè)垂直SNS社區(qū)網(wǎng)站

豆豆：對于sns的盈利模式，直到現(xiàn)在還沒有一個很清晰的模式，結(jié)合IT茶館的盈利模式談?wù)勀愕南敕?

王佳倫：對IT茶館來說線上其實沒有什么大的盈利模式，只是少量的廣告，因為是公益性的其價格也很低，我們主要盈利在線下茶館，比如我們向園區(qū)提供快餐，搞一些活動拉一些贊助。對于SNS這個行業(yè)來說，盈利一般是游戲和增值服務(wù)。

秀美女性網(wǎng)：國內(nèi)專業(yè)的女性網(wǎng)站

豆豆：網(wǎng)站除了直接的廣告和商家加盟費，還有哪些盈利方式?

鄢國華：差不多就是這種傳統(tǒng)盈利模式，因為目前我們把精力主要放在做內(nèi)容和增加有效用戶上，對于盈利模式我們有自己的規(guī)劃，但是現(xiàn)在它還不是主要考慮對象，只有等內(nèi)容和用戶做好了，那么盈利模式也就突顯出來了，在互聯(lián)網(wǎng)這是一個很自然的發(fā)展規(guī)律。

鋼鐵價格網(wǎng)：全國性的行業(yè)網(wǎng)站

豆 豆：這個問題可能有點敏感，您的網(wǎng)站除了直接的廣告和加盟費的收入，還有哪些盈利點呢?

朱斌賢：像我們這類網(wǎng)站大部分都是靠廣告和會員費來支撐的，當(dāng)然除此之外還有像手機(jī)短信、價格傳真等收費服務(wù)，其他方面的贏利點，這里就不詳說了，每個網(wǎng)站情形不同，需要慢慢摸索。

現(xiàn)在全民互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站類型百花齊放，有的網(wǎng)站甚至同時具有好幾種類型，如電子商務(wù)、sns社區(qū)變成各類網(wǎng)站的標(biāo)配，前仆后繼，慰為壯觀。在豆豆采訪各位實力站長和網(wǎng)絡(luò)高手中，發(fā)現(xiàn)他們雖然成功的道路不同，但是有一點是相同的：明確的網(wǎng)站定位，明確的受眾群，把用戶體驗放在第一位。有了用戶，有了流量，盈利模式會慢慢的成型。