云計算“后來者”騰訊的致勝絕招

時間：2023-03-13 05:46:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-13 05:46:01 來源：電子商務(wù)

馬化騰又一次現(xiàn)身為騰訊云站臺。

過往三屆峰會，馬化騰在活動上主要強(qiáng)調(diào)云服務(wù)與騰訊戰(zhàn)略的協(xié)同，無論是前年峰會提出的云計算是互聯(lián)網(wǎng)+重要手段、或是去年的云計算為數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速，以及今年強(qiáng)調(diào)騰訊在云時代構(gòu)建三張網(wǎng)，體現(xiàn)出騰訊云作為2B業(yè)務(wù)的在集團(tuán)戰(zhàn)略層的重要性。

　　云計算市場騰訊是后來者，內(nèi)外市場都有先行者占據(jù)，國內(nèi)的阿里云和海外市場的亞馬遜AWS，誰也不是好惹的。

混戰(zhàn)

　　東漢末年三國爭霸，目前云計算領(lǐng)域的戰(zhàn)爭也展現(xiàn)了這樣的近況，阿里云仰仗早入局占先機(jī)搶占國內(nèi)市場，而在海外市場上亞馬遜的AWS通過長時間的積累成為了國際市場的巨頭，這邊騰訊云通過2C市場積累的優(yōu)勢開始搶占市場為市場競爭增加了新變數(shù)。

　　顯而易見，混戰(zhàn)局面是騰訊希望看到的，仰仗龐大的社交用戶規(guī)模，騰訊更擅長后發(fā)制人。

　　云計算過去能接觸的是科技領(lǐng)域的企業(yè)，而目前呈現(xiàn)政府和傳統(tǒng)企業(yè)都積極擁抱的局面。

　　騰訊云聯(lián)合廣東省政府的項目——數(shù)字廣東就是很好的落地項目，在后臺通過騰訊云的服務(wù)為廣東省提供基礎(chǔ)服務(wù)，打通數(shù)據(jù)連接之后，前臺通過微信小程序等騰訊產(chǎn)品來服務(wù)用戶，完成了2B業(yè)務(wù)最終為2C用戶服務(wù)的完整循環(huán)。

　　以上案例充分展示了云計算服務(wù)開始從2B業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)延伸到前臺的2C，數(shù)據(jù)+計算+技術(shù)+全平臺的能力開始成為整個市場必備要素。

　　過去作為的2B的云計算業(yè)務(wù)，企業(yè)在觸網(wǎng)之初考量最多的是云計算平臺的計算能力、數(shù)據(jù)節(jié)點的覆蓋數(shù)、綜合成本的性價比等關(guān)鍵因素，不可否認(rèn)阿里云作為國內(nèi)先發(fā)企業(yè)有一定優(yōu)勢，而AWS在海外市場的優(yōu)勢也非常明顯， 作為追趕者的騰訊云有很明顯的后發(fā)優(yōu)勢。

首先，市場教育的成本降低，過去云計算成本問題、安全問題都是很多B端客戶慎選的原因，市場先入者很容易吃閉門羹。騰訊云在成立初期趕上了騰訊生態(tài)對外開放的好時代，依托于開放平臺的騰訊云在從0-1的發(fā)展路程上少走了很多彎路。

其次，云計算升級為國家戰(zhàn)略的契機(jī)為發(fā)展提供了重要政策支持。云計算成為國家戰(zhàn)略之后，全國各地的企業(yè)還是政府部門都開始積極擁抱云，“上云”的程度成為了政府的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。然而，上云之后帶來最直接的效應(yīng)就是很多過去需要親力親為的民生服務(wù)在各大APP端都出現(xiàn)了直接的解決方案，居民的水電煤的繳費、預(yù)約辦證等等。

　　但是，積極擁抱云的同時也面臨殘酷的競爭，各大云服務(wù)平臺通過低價競爭來獲得G端客戶，對于市場而言，云計算的前期高成本投入短期內(nèi)仍然難看到盈利的窗口。

　　雖然亞馬遜仰仗AWS的規(guī)模效應(yīng)目前已經(jīng)在全球盈利，但是在競爭的中國市場，兩大巨頭騰訊阿里都在激烈的競爭中，市場效應(yīng)還未凸顯。

最后，2B業(yè)務(wù)終要為2C服務(wù)，這是云計算服務(wù)的新發(fā)展契機(jī)，這可能是騰訊云彎道超車的機(jī)會。

　　過去一季度騰訊財報顯示微信合并WeChat的月活用戶突破10億，社交平臺是天然的用戶入口的優(yōu)勢非常明顯。

　　過去爭搶企業(yè)用戶更多是提供云計算平臺的數(shù)據(jù)計算服務(wù)接入，而現(xiàn)階段從跑馬圈地向深度結(jié)合應(yīng)用的服務(wù)成為競爭的天然要素。

　　（圖為騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬）

　　10億的流量入口加基礎(chǔ)服務(wù)的搭建，給騰訊云彎道超車提供了機(jī)會，在大會上騰訊云的總裁邱岳鵬公布了騰訊云最新的幾大平臺服務(wù)降價的措施，更提供了AI應(yīng)用接入免費的服務(wù)，云計算的競爭開始進(jìn)入新的階段，2B業(yè)務(wù)的能力最終要落實到2C的服務(wù)效率和質(zhì)量。

　　各家優(yōu)勢明顯，那么誰能突圍呢？上一季度騰訊財報顯示騰訊云營收同比增速超100%，這是市場競爭的先決條件之一，誰停止了增長誰將面臨淘汰，混戰(zhàn)還在繼續(xù)。

機(jī)會

　　阿里云成立于2009年，AWS成立時間更早為2006年，作為后來者，騰訊云依然有很多功課要補(bǔ)。

　　騰訊的戰(zhàn)略體系下騰訊云擁有的資源優(yōu)勢非常明顯，從騰訊開發(fā)平臺獲益到互聯(lián)網(wǎng)+落地到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的效益以及騰訊平臺產(chǎn)品流量優(yōu)勢一切資源都為騰訊云提供了后來居上的條件。

其一，垂直深度解決方案。平臺最擅長的就是大而全，這是騰訊云、阿里云等大平臺的云計算業(yè)務(wù)過去的面臨的抉擇難題，早期阿里云仰仗在電商用戶和金融計算服務(wù)的優(yōu)勢突破，而騰訊云在游戲娛樂業(yè)務(wù)上的天然優(yōu)勢給兩大平臺在細(xì)分領(lǐng)域獨占鰲頭提供了先機(jī)。

　　這顯然不夠，依托兩大巨頭的云計算業(yè)務(wù)除了資源優(yōu)勢帶來的先機(jī)必須有實打?qū)嵉穆涞啬芰?，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去所不擅長和不具備的。

　　具體到細(xì)分垂直領(lǐng)域過去很多機(jī)會都留給了創(chuàng)業(yè)公司，目前來看，巨頭切入之后資源優(yōu)勢凸顯，但是任何垂直領(lǐng)域要想有所收獲需要精耕細(xì)作，留給騰訊云的窗口期的機(jī)會很直接，通過精耕細(xì)作收割戰(zhàn)場。

其二，誰也不會把所有雞蛋都放在一個籃子。早期上云的客戶可能可選的余地很小，而目前來看，云計算分布式布局的情況，要求企業(yè)必須在選擇服務(wù)平臺上多平臺接入。

　　根據(jù)RightScale調(diào)查1002名跨領(lǐng)域的技術(shù)專業(yè)人士數(shù)據(jù)顯示，云用戶已經(jīng)在平均1.8個公共云和2.3個私有云上運行業(yè)務(wù)，同時他們正在測試另外1.8個公共云和2.1個私有云。

　　早入局雖然有建立市場標(biāo)準(zhǔn)和先發(fā)優(yōu)勢，但是，2B用戶天然的避險性在選擇上就會留更多余地，騰訊云后來者通過打通產(chǎn)業(yè)鏈頂端企業(yè)的能力來制造“蝴蝶效應(yīng)”獲得市場地位。

其三，AI+云之勢，這也就是馬化騰在演講中談到三張網(wǎng)的最后一張網(wǎng)“智聯(lián)網(wǎng)”。

　　“云時代要求做好云到端的智慧連接，騰訊希望借助超級大腦來發(fā)展智聯(lián)網(wǎng)。超級大腦是一個讓人工智能無處不在的智能操作系統(tǒng)，AI能力將依托超級大腦隨時隨地被靈活調(diào)用。而騰訊推出超級大腦的初衷正是希望助力企業(yè)和政府建立自己的超級大腦?！瘪R化騰解釋到。

　　不可否認(rèn)，數(shù)字廣東項目落地，是很好的超級大腦落地的AI+應(yīng)用場景的落地和服務(wù)升級，這也是騰訊云在全面能力的一次展示。

　　AI能力是需要不斷學(xué)習(xí)提升的，而云計算提供了載體，反作用于能力提升，兩者是相輔相成的過程。騰訊云如何通過AI能力來補(bǔ)充自己的云的運算解決能力，同時在場景落地上快速布局，這才是超級大腦最終需要呈現(xiàn)的效果。

　　5年大步走的騰訊云，正在追趕前人的腳步，終局如何就讓“子彈再飛一會”吧。