數(shù)據(jù)分析日常工作[電商分析場(chǎng)景]
時(shí)間:2023-03-16 00:00:01 | 來(lái)源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-16 00:00:01 來(lái)源:電子商務(wù)
有不少同學(xué)剛?cè)霐?shù)據(jù)分析這一行的時(shí)候,會(huì)選擇電商數(shù)據(jù)分析這一崗位,主要是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的時(shí)候電商相關(guān)知識(shí)更容易接觸到,還有個(gè)重要的原因是電商知識(shí)會(huì)比較通用一些,到時(shí)做其他行業(yè)數(shù)據(jù)分析也相對(duì)容易。
有同學(xué)可能會(huì)問(wèn),電商數(shù)據(jù)分析,要去進(jìn)阿里、京東、小紅書(shū)、拼多多等這些公司,然而去這些公司難度還是挺大的,不適合轉(zhuǎn)行的哈;其實(shí)不一定要去那些公司的,比如在淘寶、京東這些平臺(tái)上開(kāi)店鋪的公司,也是需要數(shù)據(jù)分析,并且這種類(lèi)型的電商數(shù)據(jù)分析需求量還是挺大的,大家可以考慮
閱讀路線:- 數(shù)據(jù)分析日常工作
- 銷(xiāo)售額下降原因分析
- 雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)分析
一:數(shù)據(jù)分析日常工作
對(duì)于任何一個(gè)數(shù)據(jù)分析工作來(lái)說(shuō),60%-70%的時(shí)間是在做一些常規(guī)的工作,不可能所有的精力都是在活動(dòng)那個(gè)分析或者做專(zhuān)題分析;所以來(lái)聊下日常工作都是做哪些內(nèi)容,可以先看下數(shù)據(jù)源
這種店鋪類(lèi)型的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)源大都來(lái)自于平臺(tái)數(shù)據(jù),像淘寶上的數(shù)據(jù)都是來(lái)自生意參謀,平臺(tái)包含
流量、品類(lèi)、交易、營(yíng)銷(xiāo)、物流、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面的數(shù)據(jù);但是僅僅通過(guò)平臺(tái)上查看數(shù)據(jù)還是不足夠的,還需要把數(shù)據(jù)下載下來(lái)做些處理,形成日?qǐng)?bào)、周報(bào)供領(lǐng)導(dǎo)來(lái)查看;對(duì)于一些活動(dòng)的話,要出來(lái)專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)分析報(bào)告;有些領(lǐng)導(dǎo)比較重視數(shù)據(jù),會(huì)把在各個(gè)平臺(tái),比如京東、淘寶、拼多多的數(shù)據(jù)整理到數(shù)據(jù)庫(kù),這樣分析三個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)就方便很多,還會(huì)有利于追蹤歷史數(shù)據(jù),具體工作內(nèi)容就如下圖展示了
二:銷(xiāo)售額下降原因分析
在電商數(shù)據(jù)分析工作中,大家還會(huì)經(jīng)常做的一個(gè)事情,就是尋找銷(xiāo)售額下降的原因,這里單獨(dú)舉一個(gè)例子說(shuō)明問(wèn)題
數(shù)據(jù)分析師,一般會(huì)在每周的周一向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下上周的情況,主要是上周的各個(gè)指標(biāo)完成情況,上圖是總結(jié)的周報(bào)中的一部分[做周報(bào)的時(shí)候,也會(huì)把當(dāng)前月的完成情況體現(xiàn)出來(lái)],可你正要向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)本周的銷(xiāo)售額完成率只有85%;所以一向謹(jǐn)慎的你,想看看到底是數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤的問(wèn)題,還是業(yè)務(wù)上確實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題了呢?
一般查看銷(xiāo)售額下降原因,多使用的是杜邦分析法,就是把銷(xiāo)售額這一指標(biāo)拆分一個(gè)個(gè)的細(xì)分指標(biāo),如上圖所示,排查每一個(gè)指標(biāo)的問(wèn)題;把指標(biāo)銷(xiāo)售額指標(biāo)拆解后,我們先關(guān)注
UV(客戶(hù)訪問(wèn)量)、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)這三個(gè)指標(biāo)
開(kāi)始觀察數(shù)據(jù),這里主要放到了天貓這個(gè)渠道上,通過(guò)上圖數(shù)據(jù)的觀察,
UV這一指標(biāo)才達(dá)到目標(biāo)的80%,
轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)相對(duì)定下的目標(biāo)都是超額完成的;所以很明顯
UV給拖了后腿??;既然流量有了問(wèn)題,就應(yīng)該繼續(xù)排查流量的問(wèn)題,看是付費(fèi)流量還是免費(fèi)流量出了問(wèn)題,最后查出免費(fèi)流量中站內(nèi)主動(dòng)搜索流量下降,因?yàn)樯现苡袀€(gè)違規(guī)操作,店鋪搜索權(quán)重降權(quán)了,這樣一通操作下來(lái)問(wèn)題就給解決了
三:雙十一大促活動(dòng)分析
我們?cè)陂_(kāi)始一個(gè)活動(dòng)分析的時(shí)候,一定要先明白自身店鋪的一些特點(diǎn),要熟悉
流量、產(chǎn)品、用戶(hù),所以要做些相關(guān)的分析
要清楚地知道店鋪流量都是來(lái)自哪里,到哪里去,流量經(jīng)過(guò)哪些頁(yè)面,通過(guò)這種方式明白用戶(hù)的行為路徑,然后對(duì)相應(yīng)的頁(yè)面或者流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)
對(duì)于店鋪的商品,要明白商品的分類(lèi),分類(lèi)的話采用的是
ABC的分級(jí)邏輯,主要是看商品轉(zhuǎn)化率指標(biāo),對(duì)于不同行業(yè)或者公司具體有區(qū)別
- A級(jí)商品:有高轉(zhuǎn)化率(轉(zhuǎn)化率>2%)的,標(biāo)記為A類(lèi)商品
- B級(jí)商品:轉(zhuǎn)化率中等(2%>轉(zhuǎn)化率>0.65%),標(biāo)記為B類(lèi)商品
- C級(jí)商品:轉(zhuǎn)化率低(轉(zhuǎn)化率<0.65%)的商品,標(biāo)記為C類(lèi)商品
在電商大促活動(dòng)開(kāi)始前,要迅速降商品的ABC分級(jí)分析結(jié)果提供給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)商品的ABC重要性,考慮哪些商品是放在電商首頁(yè)或者哪些是放到曝光比較低的頁(yè)面上
電商中的每個(gè)用戶(hù)都是來(lái)之不易的,對(duì)于流失的用戶(hù)及時(shí)喚醒是至關(guān)重要的,行業(yè)里常說(shuō)1個(gè)老客能夠勝過(guò)7個(gè)新客所帶來(lái)的收益;所以一定要明白店鋪的活躍用戶(hù)、沉睡用戶(hù)、預(yù)流失用戶(hù)的占比以及帶來(lái)價(jià)值的占比等,然后采用優(yōu)惠券或者短信的方式及時(shí)進(jìn)行召回
除了用戶(hù)喚醒之外還要做的事情是,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)店鋪下單用戶(hù)集中的城市,這樣有利于調(diào)整和各大快遞公司的合作
對(duì)于活動(dòng)剛開(kāi)始幾個(gè)小時(shí)的時(shí)候,商品監(jiān)控是一刻不能松懈的,要根據(jù)實(shí)際效果及時(shí)調(diào)整每個(gè)頁(yè)面上所放置的商品,比如對(duì)于上圖SPU為a3的商品加入購(gòu)物車(chē)倍數(shù)是庫(kù)存的1240%,并且是在活動(dòng)頁(yè)第2屏,這個(gè)就是重點(diǎn)關(guān)注了,很容易會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存告急,所以要做好隨時(shí)更換商品的準(zhǔn)備
還有個(gè)問(wèn)題是要及時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況,對(duì)于銷(xiāo)量不錯(cuò)并且?guī)齑娉渥憷^續(xù)主推,要是庫(kù)存跟不上斷碼的,就及時(shí)下架
在雙十一活動(dòng)的第一天要結(jié)束的時(shí)候,要去拉取下單但是沒(méi)付款的訂訂單數(shù)據(jù),然后想辦法或者發(fā)通知激勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行付款
關(guān)鍵詞:分析,場(chǎng)景,工作,日常,數(shù)據(jù)