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電商壹周| 騰訊推出“企鵝優(yōu)品” 再殺入電商?其實(shí)你想多了

時(shí)間:2023-03-19 03:08:01 | 來源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-03-19 03:08:01 來源:電子商務(wù)

電商高管每周必讀,上周電商盤點(diǎn)。獨(dú)家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰(zhàn)略動作。掃描行業(yè)重點(diǎn)新聞,進(jìn)行時(shí),事件或數(shù)字,革行業(yè)窠臼,也歡迎你補(bǔ)充,一起熱議......

重點(diǎn)資訊


1、騰訊推出“企鵝優(yōu)品” 再殺入“電商”?其實(shí)你想多了

2、美圖:2017年上半年推出美鋪 布局電商,機(jī)會不大

3、“唯一”未被封殺的導(dǎo)購網(wǎng)站返利網(wǎng)或在國內(nèi)上市

騰訊剛上線一款電商項(xiàng)目“企鵝優(yōu)品”,是基于騰訊系媒體平臺搭建的內(nèi)容推薦平臺,平臺商品以特色食材、器物為主,主打精選優(yōu)質(zhì)生活態(tài)度?!捌簌Z優(yōu)品”為內(nèi)容創(chuàng)作者提供內(nèi)容渠道,并在騰訊旗下多端信息流分發(fā),最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、流量與物品轉(zhuǎn)化。

DonG解讀
2014年騰訊將騰訊電商(ECC,含易迅網(wǎng)、拍拍等)整體打包出售給了京東,退出電商市場,今天還會殺回電商市場嗎?不會了。所以“企鵝優(yōu)品”并非騰訊又想做電商,光看名字就知道,這并非一個(gè)大市場,其實(shí)就是一個(gè)響應(yīng)黨和政府的號召,扶貧的電商項(xiàng)目。

騰訊要布局的是微信電商生態(tài),而不是具體自己做一個(gè)電商,真的沒有必要,也沒有什么價(jià)值。

3月24日,美圖公布財(cái)報(bào)。2016年全年總收入為15.786億元,同比增長112.8%;年內(nèi)虧損為62.609億元,相較2015年22.176億元的虧損大幅擴(kuò)大;但按年內(nèi)虧損撇除若干非現(xiàn)金或非經(jīng)常性開支后的經(jīng)調(diào)整虧損凈額為5.405億元,較2015年縮窄23.9%。

美圖始創(chuàng)人兼董事長蔡文勝表示,2016年,美拍流水4430萬,增長32倍,美圖手機(jī)賣了75萬臺,2015年39萬臺,價(jià)格增長15%,手機(jī)毛利增長到20.16%。蔡文勝同時(shí)表示,2017年上半年將會推出美鋪,布局電商。

DonG解讀
美圖用戶以愛美女性為主,用戶規(guī)模是美圖最大的價(jià)值。蔡文勝透露,美圖現(xiàn)在的下載激活用戶已超過11億,其中海外用戶就有5億。最大的變現(xiàn)途徑就是電商。以女性最愛的服飾、化妝品、護(hù)膚品等產(chǎn)品為主,再加上時(shí)尚商品與品牌,這可能是聚美優(yōu)品、蘑菇街的一個(gè)有力對手。但真的會這樣嗎?

工具流量變現(xiàn)非常難,目前工具轉(zhuǎn)電商變現(xiàn)成功的很少,做得最好的應(yīng)該是美柚。寶寶樹和辣媽幫都在艱難探索,都是虧損狀態(tài)嘗試做電商。美圖秀秀電商,做得最好的是賣手機(jī)。另外,美圖秀秀的新電商業(yè)務(wù)有點(diǎn)像做分銷的“云集”,如何打造供應(yīng)鏈,如何做倉配售后,都是一系列挑戰(zhàn)。市場的預(yù)期太高了,美圖做電商很難,我覺得,流量變現(xiàn)做電商這事兒應(yīng)該咨詢一下東哥投后。

據(jù)返利網(wǎng)內(nèi)部人士稱,由于近期國內(nèi)IPO提速等因素,返利網(wǎng)或?qū)⒃趪鴥?nèi)A股上市。返利網(wǎng)CEO葛永昌此前稱返利網(wǎng)估值超過10億美元并已盈利,下一步將拓展新消費(fèi)場景并啟動上市,在國內(nèi)或者國外上市都有可能。返利網(wǎng)成立于2006年,是中國最大電商導(dǎo)購平臺。

DonG解讀

在阿里的封殺下,導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型了一批,倒閉了一批,轉(zhuǎn)型的有蘑菇街美麗說、卷皮網(wǎng)、貝貝網(wǎng)等,倒掉的就不計(jì)其數(shù)了。返利網(wǎng),卻是的異類,居然一直沒有被封殺,得到阿里特赦。

導(dǎo)購盈利,但凡自己轉(zhuǎn)平臺基本就沒有盈利的。賣流量給阿里容易,自己賣流量很難賺錢。問題不是賣流量的價(jià)格問題,而是出在了自己要組織供應(yīng)商,自己做商品運(yùn)營,以及售后服務(wù)。但繼續(xù)給阿里倒流的返利網(wǎng),會一直有好日子過嗎?

淘寶正式發(fā)布千人大咖登淘計(jì)劃。淘寶達(dá)人平臺總負(fù)責(zé)人聞仲表示,整個(gè)登淘計(jì)劃可以用“4快”來概括,分別是快速入駐認(rèn)證、快速獲取流量、快速增粉方式和快速商業(yè)化扶持。淘寶內(nèi)容發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)過程:商品導(dǎo)購——原創(chuàng)資訊——淘寶直播。一年半之前,淘寶直播內(nèi)容大V數(shù)量還不到1000人,現(xiàn)已接近2萬。

淘寶現(xiàn)在單月傭金的規(guī)模就達(dá)到2億。2016年,淘寶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每天的閱讀數(shù)超過2億,內(nèi)容消費(fèi)量同比2015年達(dá)到3位數(shù)的增長。目前淘寶用戶的消費(fèi)習(xí)慣是先種草再拔草,即先消費(fèi)內(nèi)容再購買商品。但目前淘寶的內(nèi)容還處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。

DonG解讀
說白了,就是淘客模式的升級版而已。草根淘客已經(jīng)變少了,現(xiàn)在努力發(fā)展大咖淘客,包括短視頻公司。

聽說,4-5月份手淘首頁將會有大改版,60%的流量將來自內(nèi)容,原有的內(nèi)容流量入口全部會提到版面前列幾屏展示。沒有跟上淘寶節(jié)奏,迎合趨勢的商家,將會減少至少30%的流量,流量會重新分配給做了調(diào)整的商家。所以,目前還沒去做微淘,視頻,直播,短片介紹,文案策劃的商家會等死)淘寶會加快成為今日頭條+什么值得買+電商購物的形態(tài)。

東哥持保留態(tài)度,阿里的流量生態(tài)越來越難。阿里最早應(yīng)該扶持的是蘑菇街、美麗說等等,而不是選擇封殺。封殺完了,現(xiàn)在又來重建流量生態(tài)。這的確讓東哥有點(diǎn)看不懂這套路!

微博正式成立 “網(wǎng)紅電商平臺”,準(zhǔn)備讓微博上擁有大量粉絲數(shù)的電商機(jī)構(gòu)和電商紅人聚集在一起,通過這個(gè)平臺來售賣商品。微博將為電商機(jī)構(gòu)合作商,依據(jù)戰(zhàn)略、優(yōu)先和標(biāo)準(zhǔn)三類合作標(biāo)準(zhǔn),提供不同程度的運(yùn)營支持。

在微信取代微博成為大多數(shù)人實(shí)用的社交網(wǎng)絡(luò)后,微博重點(diǎn)轉(zhuǎn)向娛樂。網(wǎng)紅平臺是通過這個(gè)變化賺錢的一步。

根據(jù)微博數(shù)字,截止2016年,微博合作電商企業(yè)2000多家,平臺上活躍著超過1.5萬電商紅人,網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司達(dá)數(shù)百家,與微博深度合作的KA紅人機(jī)構(gòu)達(dá)到近30家,旗下網(wǎng)紅帳號在微博上覆蓋了近3億粉絲。接下來,微博的網(wǎng)紅電商平臺將與淘寶達(dá)成合作。

DonG解讀
和輔導(dǎo)合作的一明星電商朋友聊,最牛的網(wǎng)紅電商茹涵在2016年給頭部最牛的張大奕分紅8000萬元,而在三年前拍照麻豆的時(shí)候一天才2000塊。2015年到2016年,網(wǎng)紅電商最紅的兩年。在流量進(jìn)入瓶頸期后,網(wǎng)紅電商似乎成為了電商草根創(chuàng)業(yè)者的救命稻草。

但根據(jù)微博自己公布的報(bào)告,2016年預(yù)計(jì)網(wǎng)紅電商規(guī)模為580億元,占整體這個(gè)電商市場規(guī)模的2%不到,影響還是非常小的。雖然阿里和微博公布了相應(yīng)的一些計(jì)劃,但并不代表網(wǎng)紅電商會成為市場主流。但會成為阿里生態(tài)的重要組成部分,誰也無法準(zhǔn)確預(yù)知未來的電商趨勢。

因此,東哥以為阿里的戰(zhàn)略性提前布局非常有價(jià)值!京東在這方面,還沒有布局,或許也很難布局吧,網(wǎng)紅電商的入口(微博)在阿里手里。

即時(shí)物流平臺達(dá)達(dá)宣布重點(diǎn)發(fā)力C端業(yè)務(wù)—達(dá)達(dá)快送,并推出針對C端的“保價(jià)賠付”,用戶最高可獲得200倍保價(jià)金額的賠付,48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)賠付。達(dá)達(dá)稱,為滿足C端用戶同城即時(shí)送取物件的需求,達(dá)達(dá)提供專人直送、15分鐘上門取件、1小時(shí)送達(dá)、7X24小時(shí)全天候服務(wù)。寄送或代取的物品范圍涵蓋合同文件、服裝、零配件、食品飲料、發(fā)票證件、禮物鮮花等。

DonG解讀
達(dá)達(dá)這是在從3公里物流殺入同城速遞市場,搶占四通一達(dá)的生意。說白了,達(dá)達(dá)只做三公里配送生鮮超市和外賣的生意,很艱難做大,沒啥利潤。

但達(dá)達(dá)的挑戰(zhàn)不是進(jìn)入一個(gè)新市場的問題,而是眾包模式是否持續(xù)可行。是不是選擇一部分自建是否會更好一些,不然,自己招的一幫眾包,然后,又讓四通一達(dá)或者餓了么和美團(tuán)外賣配送給挖走了。只有自己的人,服務(wù)體驗(yàn)才能更好。否則,很難保證用戶體驗(yàn),也很難留住用戶,東哥以為,在眾包模式下,用戶是不會放心的。

亞馬遜已原則同意從中東電商http://Souq.com股東手中收購其100%的股權(quán)。Souq聲稱是阿拉伯世界最大電商網(wǎng)站。借助收購http://Souq.com,亞馬遜將進(jìn)入中東市場,無需處理官僚障礙,以及同供應(yīng)商和賣家簽約等問題。Souq囊括中東和北非地區(qū)78%的在線交易。亞馬遜將順勢收割該地區(qū)將近八成在線零售市場份額。

去年2月,Souq獲得2.75億美元投資,這是目前中東地區(qū)電商領(lǐng)域最大的一筆融資,而此輪融資后Souq的估值達(dá)到10億美元,并一躍成為該地區(qū)當(dāng)時(shí)估值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

DonG解讀
亞馬遜電商的野心在全球,souq雖然是中東最大的,但還是非常小的電商,基礎(chǔ)設(shè)施太落后。價(jià)格不便宜,但買的是時(shí)間窗口期。從這個(gè)角度來看,其實(shí)并不貴。而京東,一直都缺乏這樣的魄力和決心。

印度最大電商Flipkart剛完成一輪10億美元的融資,又開始籌備再融資10億美元,以便獲得充裕資金應(yīng)對不斷加劇的市場競爭。上周,F(xiàn)lipkart大約100億美元的估值完成了新一輪融資活動。此輪融資活動的投資者包括微軟、騰訊和EBay。但Flipkart估值低于它在2015年的155億美元的估值。

DonG解讀
騰訊投了京東,再投個(gè)印度版的京東也沒什么奇怪的。電商一直都是騰訊重點(diǎn)布局的方向,如果海外還有比較好的電商標(biāo)的,依然會繼續(xù)投。

但10億美金,flipkart還遠(yuǎn)不足于對抗亞馬遜印度的沖擊,亞馬遜不希望印度市場成為中國教訓(xùn)第二。

摩拜單車宣布正式在新加坡運(yùn)營,開始海外戰(zhàn)略。在2017年,摩拜計(jì)劃將共享單車帶到國內(nèi)外百座城市。摩拜還公布了在海外布局上與一系列國際領(lǐng)先企業(yè)的合作,包括微軟、沃達(dá)豐、Stripe支付、安盛天平保險(xiǎn)等。ofo也稱,該公司已在新加坡正式運(yùn)營,在英國倫敦地區(qū)和美國加州地區(qū)開始試運(yùn)營。此前的2016年12月底,ofo披露了全球戰(zhàn)略。

DonG解讀

再不出海,海外將有一大批模仿者。比如在硅谷出現(xiàn)的LimeBike ,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人 Brad Bao 和 Toby Sun,此前均有金融投資背景。Brad Bao 于2005 年至 2013 年間擔(dān)任騰訊美國總經(jīng)理,目前是復(fù)星昆仲資本管理合伙人。我相信,很快在印度和歐洲也會出現(xiàn)類似的玩家。

最近幾年越來越多的中國公司,在快速的國際化,比如快手,今日頭條,以及很多工具APP。

中國共享單車加速出海,可能需要面臨本土化的問題,對中國輸出的“共享單車”模式能否在海外國家快速應(yīng)用,與各國不同管理和文化有密切關(guān)系。在更為細(xì)節(jié)的單車需求上,不同國家差別很大,主要表現(xiàn)在管理、硬件、和品牌運(yùn)營上。

國內(nèi)

洋蔥海外倉完成過億元B輪融資

國內(nèi)跨境電商,此輪融資由險(xiǎn)峰旗云、亦聯(lián)資本共同參投。洋蔥海外倉去年就曾獲國泰君安力鼎投資數(shù)千萬人民幣A輪投資。洋蔥目前擁有6大海外倉,所有商品100%自采直郵。

好運(yùn)虎獲得近千萬元Pre-A輪投資
大宗商品物流服務(wù)平臺,專注于大宗商品物流領(lǐng)域交易、技術(shù)與數(shù)據(jù)的服務(wù),可提供大宗商品的陸運(yùn)、水運(yùn)及水陸聯(lián)運(yùn)的多種物流解決方案。

“紅眼兔”獲數(shù)千萬元A輪融資
復(fù)合材料B2B平臺,成立于2015年,已覆蓋超過5000家業(yè)內(nèi)企業(yè)。主要投資方為中國量銀集團(tuán)。

“藥材買賣網(wǎng)”獲2000萬元A輪融資
中藥材B2B電商平臺,此次投資機(jī)構(gòu)為上海健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資基金?!八幉馁I賣網(wǎng)”2015年7月獲得滴滴打車天使投資人王剛的千萬元人民幣天使輪投資。

“滴度科技”獲千萬級Pre-A輪融資
2016年6月正式上線,專注醫(yī)藥和醫(yī)療器械跨境貿(mào)易的垂直B2B平臺。本輪融資完成后,滴度科技將進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力,完善B端服務(wù)體系。

一智通獲6000萬元A+輪融資
國內(nèi)首家大票零擔(dān)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。一智通采用眾包的形式整合線下物流資源,構(gòu)建眾包物流干線網(wǎng)絡(luò)、配送網(wǎng)絡(luò)以及眾包服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以多終端的信息云平臺完成貨主、承運(yùn)人、運(yùn)力、服務(wù)商等多個(gè)參與方的協(xié)同管理。由景林投資和清控銀杏聯(lián)合領(lǐng)投。

海外

Grab獲15億美元新一輪融資
印度快遞公司,為企業(yè)客戶提供同城往來物流服務(wù),涉足的行業(yè)領(lǐng)域包括餐飲飯店、快餐科技平臺、百貨零售、電子商務(wù)平臺以及銀行等。由軟銀領(lǐng)投。

FarmLead獲650萬美元A輪融資
在線糧食交易平臺,在線上自動連接糧食生產(chǎn)者和采購者,并且?guī)椭r(nóng)民獲得最公平的價(jià)格。近日,F(xiàn)armLead獲得650萬美元A輪融資,由Monsanto Growth Ventures領(lǐng)投。

BlackBuck完成7000萬美元C輪融資
印度B2B物流公司,致力于實(shí)現(xiàn)物流和跨國運(yùn)輸數(shù)字化。由Sanda Capital領(lǐng)投。

PickMyLaundry收購OneClickWash
OneClickWash是印度一家集水洗干洗服務(wù)于一體的線上服務(wù)平臺,顧客可在線享受便利快捷的洗衣服務(wù)。近日,One Click Wash被Pick My Laundry收購。

作者李成東,前騰訊、京東戰(zhàn)略分析師,電商天使投資人,京騰匯創(chuàng)始人,有不同觀點(diǎn),歡迎 直接評論、添加微信號lichengdong2016回復(fù)互動!東哥投后管理招聘1名資深行業(yè)記者/分析師,歡迎投遞簡歷,待遇從優(yōu),加?xùn)|哥微信,非誠勿擾。

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