移動(dòng)電商時(shí)代，助力傳統(tǒng)零售商成功轉(zhuǎn)型！

時(shí)間：2023-03-24 20:06:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-24 20:06:01 來源：電子商務(wù)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，社交電商成為了不少企業(yè)布局的新渠道，其中，微信又以高流量、高粘性的特點(diǎn)成為了當(dāng)下最受青睞的“電商沃土”。

微信商城就是從微信中衍生出的一種適合電商零售的平臺(tái)，企業(yè)通過搭建獨(dú)立的微信商城，打造以移動(dòng)商城為中心的全新購物體驗(yàn)，讓企業(yè)更好的管理和開展?fàn)I銷活動(dòng)。

如今傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳成本過高，效果欠佳，線下門店坐等顧客上門，讓傳統(tǒng)店面逐步淪為“試用店”，大量的客戶在上門試用之后選擇網(wǎng)購。在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用微信圈住粉絲，將粉絲轉(zhuǎn)化成客戶，是最有效的宣傳途徑。而光大網(wǎng)絡(luò)推出的“微信商城+分銷模式”，就是把這種“粉絲經(jīng)濟(jì)”利用到極致。

舉個(gè)例子，某品牌童裝店可以構(gòu)建這樣的消費(fèi)模式：所有店中商品可以在線上線下實(shí)現(xiàn)同步銷售，所有的商品全部上架到我們光大網(wǎng)絡(luò)搭建的微信商城，客戶可以直接在微信商城上購買，同樣，線下實(shí)體店依舊存在，也可以進(jìn)行購買。

這時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，是不是線下不需要實(shí)體店了？理論上是不可以的，實(shí)體店的服務(wù)實(shí)際上是門店消費(fèi)很大的一塊優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依舊需要少量的銷售人員維護(hù)。

以往的消費(fèi)中，傳統(tǒng)銷售員積極性不高是一大難題，因?yàn)榫€下門店的轉(zhuǎn)化太難，銷售員提成很難拿到手。而在光大網(wǎng)絡(luò)的的分銷模式下，銷售員可以通過微信商城中帶有個(gè)人專屬ID的二維碼給客戶掃一下，或者在自己的朋友圈傳播，客戶便快速成為商城的粉絲，這時(shí)銷售員將能獲得相對(duì)應(yīng)傭金獎(jiǎng)勵(lì)。

有了傭金的激勵(lì)，銷售員積極性提高，微信平臺(tái)的增粉也不再是一件苦差事。而線下分散的客流也得到了整合，進(jìn)店的客戶進(jìn)到微信商城平臺(tái)后，我們?cè)倮糜行У倪\(yùn)營(yíng)將他們留住。

除了銷售員外，客戶自己其實(shí)也是我們的推銷員，客戶在進(jìn)行購買消費(fèi)之后，如果感覺產(chǎn)品質(zhì)量和款式都很滿意，可以轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品鏈接為商品進(jìn)行二次傳播，直接吸引新客戶關(guān)注，提高客戶下單的效率，客戶的商城賬戶里也能得到一定的返傭，一環(huán)扣一環(huán)，為商品宣傳銷售布下一張大網(wǎng)，這便是光大網(wǎng)絡(luò)的三級(jí)分銷解決方案。

而從消費(fèi)群體來看，童裝店目標(biāo)客戶群體多為孩子?jì)?，這類群體多有自己的社交圈，類似媽媽群、媽媽幫等社交渠道，一旦有目標(biāo)客戶愿意分享，所直接觸達(dá)的將是非常精準(zhǔn)的客戶，這對(duì)企業(yè)去針對(duì)性營(yíng)銷提高轉(zhuǎn)化，無疑奠定了更龐大的用戶基礎(chǔ)。

移動(dòng)電商時(shí)代，微信渠道絕對(duì)是值得企業(yè)加注的營(yíng)銷渠道，特別是在淘寶天貓等第三方平臺(tái)獲客成本逐漸攀升的大趨勢(shì)下，微信算得上是性價(jià)比最高的渠道，對(duì)很多小企業(yè)和剛剛創(chuàng)業(yè)的商家來說都值得一試。