電商的發(fā)展趨勢，未來電商的走向？
時(shí)間：2023-04-04 09:02:01 | 來源：電子商務(wù)
時(shí)間：2023-04-04 09:02:01 來源：電子商務(wù)
答：不管采用什么模式，
新的模式一定是交易效率越來越高，交易成本越來越低。在傳統(tǒng)的電商生態(tài)，刷單成本占了10%，物流退貨20%，超高的退貨物流費(fèi)，以及退貨商品損耗，都是交易環(huán)節(jié)的不必要損耗。以微拍堂舉例，他們通過優(yōu)化規(guī)則，建立起商家等級體系，弱化商家刷單的動力，減少了商家不必要的刷單內(nèi)耗。通過做鑒定業(yè)務(wù)，建立起商家拉黑“垃圾”用戶制度，降低了退貨率，提升了商家交易效率。
中國互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利接近尾聲，獲客成本越來越高，如何把已有獲取的用戶最大商業(yè)化，提升單個(gè)用戶的urpu值。 舉例：阿里的戰(zhàn)略是“一魚多吃”。淘寶天貓消費(fèi)了，然后又把流量轉(zhuǎn)給螞蟻金服，還能轉(zhuǎn)一手給閑魚、餓了么、釘釘、菜鳥。一個(gè)用戶的多重變現(xiàn)。而百度的用戶，只用一次，倒賣給別的平臺，沒有消費(fèi)場景。自然而然百度的收入規(guī)模要比阿里小得多。
以及，未來一定會經(jīng)歷的技術(shù)替代、產(chǎn)品替代、渠道替代、服務(wù)替代，促使的提升效率，挖掘新的價(jià)值點(diǎn)，電商新的渠道，乃至新的消費(fèi)體驗(yàn)，從各個(gè)節(jié)點(diǎn)都會產(chǎn)生。
或許有人就該問了，你說的這些道理我都懂，我又該去哪里找到投資人、操盤手，甚至說是新的拓展渠道呢？
那么我所創(chuàng)辦的這個(gè)匯聚了盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等50+百億級電商渠道獨(dú)角獸創(chuàng)始人；紅杉、IDG資本等150+頂級投資機(jī)構(gòu)合伙人的海豚社，就很適合你：
關(guān)鍵詞：走向,未來,發(fā)展,趨勢
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