序：Airbnb直面“中國(guó)門(mén)徒”
時(shí)間：2022-02-21 00:28:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-02-21 00:28:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
Evernote創(chuàng)始人Phil Libin曾說(shuō)過(guò)：“如果你要打造一家真正的全球性公司，就不能沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)。”眾多硅谷的科技巨頭都用實(shí)際行動(dòng)印證著這句話，而這一次，是Airbnb。8月19日，Airbnb高調(diào)宣布入華，這家估值僅次于Uber的巨型獨(dú)角獸終于要在中國(guó)市場(chǎng)與本土的一眾追隨者們一較高下。
選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，Airbnb或是看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Chesky透露，2014年通過(guò)Airbnb預(yù)訂民宿短租的中國(guó)出境游用戶增長(zhǎng)了700%。這巨量的增長(zhǎng)一方面與中國(guó)龐大的出境游用戶規(guī)模以及Airbnb自身在全球的快速擴(kuò)張和品牌建設(shè)有直接關(guān)系；另一方面，Airbnb的中國(guó)門(mén)徒們也用3年左右的時(shí)間做了不少市場(chǎng)教育的工作，讓中國(guó)用戶開(kāi)始了解和嘗試“住在別人家”是怎樣一種體驗(yàn)。
除了市場(chǎng)潛力，Airbnb也看到了來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的潛在威脅。今年7月開(kāi)始，小豬短租、途家、住百家等中國(guó)的民宿短租玩家們陸續(xù)宣布拿到融資，其中不乏數(shù)億美元的大額融資。在資本的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)短租行業(yè)將加速擴(kuò)張，部分平臺(tái)開(kāi)始海外布局，深入Airbnb的大本營(yíng)。另外，資本也將掀起行業(yè)整合、加速市場(chǎng)教育，此時(shí)或是Airbnb在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求一席之地的最佳時(shí)間點(diǎn)。
企鵝智酷將分兩期內(nèi)容對(duì)國(guó)內(nèi)短租行業(yè)做一個(gè)梳理，其中本篇將對(duì)國(guó)內(nèi)主要的短租平臺(tái)及其模式做分析。雖然大家習(xí)慣將國(guó)內(nèi)的短租平臺(tái)都稱作“Airbnb的中國(guó)學(xué)徒”，但實(shí)際上國(guó)內(nèi)的多家民宿短租平臺(tái)在模式上有著明顯的差異，即使是最像Airbnb的平臺(tái)也做了很多本土化的改進(jìn)。
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