再做充電寶 美團挖新流量池？

時間：2022-02-21 10:54:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-02-21 10:54:01 來源：行業(yè)動態(tài)

“共享充電寶的市場一定是我們美團的！”一位美團共享充電寶工作人員在社交平臺上寫道。

Trustdata發(fā)布的《2019年中國共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡報》顯示，共享充電市場穩(wěn)步成長，2019年用戶規(guī)模已近1.5億人次。經(jīng)過慘烈廝殺后，街電、小電、怪獸充電、來電分別占據(jù)28.6%、27%、25.1%、15.6%的市場份額，其他共享充電寶品牌則為3.7%。就在“三電一獸”格局基本形成、各家向持續(xù)盈利深入探索的時期，美團來了。



新浪科技獲悉，美團共享充電寶在部分地區(qū)要求地推每天至少成交三家商戶，且必須在滿足在線率的同時產(chǎn)生訂單，如果七天仍無使用訂單，機器會被撤回，提成也隨之扣除。一位地推人員稱：“推廣一家提成60元，如果業(yè)績不達標，每天搞到晚上10點、11點也有可能?！泵缊F推進共享充電寶業(yè)務的力度和決心可見一斑。

談及美團重返共享充電寶行業(yè)的考量，崔麗麗指出，目前美團已覆蓋吃喝娛樂、出行等領域，用戶群體日漸龐大。從互聯(lián)網(wǎng)平臺角度出發(fā)，應該盡可能地圍繞用戶及自身高粘性業(yè)務開拓更多場景的增值服務，而充電寶就屬于這一類。除了在服務鋪設上具有一定的上下游議價能力，共享充電寶業(yè)務對美團獲取新的流量和數(shù)據(jù)也存在價值，也就是說，美團可以運用現(xiàn)有渠道資源，以較低的成本在用戶吃喝娛樂消費過程中挖掘出新的需求和服務。

值得注意的是，美團共享充電寶業(yè)務在2017年關閉前，隸屬于餐飲生態(tài)平臺，而在微信小程序中，存在“美團充電”和“美團充電寶”兩個選項，雙方背后的主體分別為北京我遙我控科技有限公司、天津三快飛躍科技有限公司，前者的大股東是北京酷訊科技有限公司——美團酒旅版塊的一員。

2017年美團關閉共享充電寶業(yè)務時，美團點評高級副總裁王慧文曾闡述新業(yè)務探索的方法論。關于是否探索一個新業(yè)務，他給出了如下五條見解：是否符合美團企業(yè)使命；新業(yè)務所處行業(yè)是否會發(fā)生巨大變化；新業(yè)務所處行業(yè)用戶和商家是否對現(xiàn)狀滿意；新業(yè)務未來的市場規(guī)模；與美團已有業(yè)務之間的關系。美團共享充電寶在當時屬于王慧文眼中“未來市場規(guī)模不夠大，戰(zhàn)略協(xié)同價值也不夠大”的業(yè)務。但時至今日，已然不同。共享充電寶對美團而言，相當于線下流量端口與線上流量的結合，不僅盈利模式已被其他共享充電寶企業(yè)跑通，也有助于美團各個業(yè)務的全場景布局。當然，餐飲商戶方面美團得天獨厚，但在會場、車站、機場等大場景，其他共享充電寶品牌依然領先于美團，想做“終結者”并不容易。

關于美團重返戰(zhàn)場對行業(yè)的影響，至少從目前來看，燒錢模式不會繼續(xù)。崔麗麗分析，充電寶行業(yè)的格局應該相對趨于穩(wěn)定，最終會與共享單車、網(wǎng)約車類似，圍繞某種消費生態(tài)形成相對穩(wěn)定的寡頭競爭格局，護城河筑牢后按價服務、相安無事?！暗珡拿缊F的角度來講，發(fā)展充電寶業(yè)務屬于低投入、高產(chǎn)出，有利于激發(fā)用戶在平臺進行多元化消費，好像沒有不做的理由?！贝摞慃愓f道。

via 新浪科技