時(shí)間：2022-03-04 02:52:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-03-04 02:52:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，我們常受限于管理半徑與企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜度及規(guī)模之間的矛盾，加之大部分企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量不高及透明度低，從而使得高層很難向下管理穿透，只能依賴于人工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并基于繁瑣的流程層層匯報(bào)以處置各類事件。然而面對(duì)日益多元化、復(fù)雜化的形勢(shì)，傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)式的治理模式已存在瓶頸，治理成本高、效率低等，這對(duì)企業(yè)競爭力的影響是致命的，美國蘭德公司的研究表明：世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85％是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。關(guān)鍵詞：企業(yè),數(shù)據(jù),模式
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