北京羽客創(chuàng)始人兼CEO 張強
時間:2022-03-05 08:38:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)
時間:2022-03-05 08:38:01 來源:行業(yè)動態(tài)
許多人對于阿米巴的經營模式已經比較了解,它的特點是把企業(yè)劃分成n個獨立核算的最小單元 ,每個單元都有自己的收入、費用,能算附加值。同時,每個單元可以應對市場而快速變化,并直接感受市場的壓力。
張強以某珠簾品牌為例,該公司給每個新成立的阿米巴一筆啟動虛擬資金,借助阿米巴系統(tǒng),每筆交易資金流的變化,每天的盈虧測算表,每月的實際核算利潤表都一目了然。當有利潤,且流動資金大于啟動資金時,就可以進行利潤分配,分配后的利潤先做利潤存留,用于補虧或增資后,余下的年底發(fā)放。
通過這樣的方式,使得該公司收入規(guī)模從系統(tǒng)上線前的2000萬上升到了2016年的2500萬,庫存資金從上線前的300萬下降到了2016年的180萬。