在羅文江看來，DevOps應該是一家優(yōu)秀企業(yè)早就應該具備的一項能力
時間：2022-03-05 17:28:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-05 17:28:01 來源：行業(yè)動態(tài)
。
或者，企業(yè)可以向技術提供商尋求幫助，就像招行在進行底層基礎設施平臺建設的時候，就選擇了紅帽來提供技術支持，到如今，OpenShift支撐了招行DevOps上萬條流水線的并發(fā)度。
不過問題來了，DevOps可以更快交付轉型微服務架構的應用，但是非微服務架構的應用是否都要轉型到微服務架構的應用？羅文江認為并不一定。
技術間的融合已經在發(fā)生，但要不要上微服務，要根據(jù)各個團隊的業(yè)務系統(tǒng)的需求特征，由團隊自主選擇。
一些典型的例子，也貫穿在招行的實踐中。
在2019年，招行做了一個SaaS應用，叫做幸福通，它是從銀行的工資代發(fā)場景出發(fā)，從中小企業(yè)的上下鏈，如財務、人事等流程入手，打通批發(fā)、零售各個系統(tǒng)，打通不同終端。這個應用必須要迭代開發(fā)，快速交付市場。當時的IT團隊就選擇了微服務架構，現(xiàn)在基本能做到一年一個大版本迭代。
在線咨詢
