上云真不簡單,雖然混合云就在那里
時(shí)間:2022-03-06 09:32:01 | 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-03-06 09:32:01 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
今天各個(gè)企業(yè)都在談云化還是非云化,到底是采用公有云、私有云還是混合云,都是一個(gè)特別熱門的話題,大家考量的緯度是不同的,因?yàn)槠髽I(yè)自身業(yè)務(wù)的不同,考量的緯度會(huì)基于數(shù)據(jù)的安全性、可靠性、合規(guī)性。在云計(jì)算之前,每個(gè)企業(yè)都有自己先天的IT系統(tǒng),大部分企業(yè)所說的云化是在原來的基礎(chǔ)上做一下虛擬化或者自動(dòng)化運(yùn)維,就叫云了,其實(shí)這根本就不是云。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的打通和上層數(shù)據(jù)融合都是非常難的一件事,從基礎(chǔ)設(shè)施的融合一直到應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的融合,都是很難的,所以在打通底層的云化和計(jì)算資源,包括計(jì)算節(jié)點(diǎn)、管理節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的融合上,都是很難的一件事。因?yàn)闃I(yè)態(tài)一復(fù)雜,它牽扯到不光是從技術(shù)上的復(fù)雜度,還有資產(chǎn)的歸屬性,還有做完云化之后怎么做成本攤銷等等。
混合云在落地過程中存在很大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),首先面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是各個(gè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)打通。企業(yè)做大之后,以萬達(dá)為例,萬達(dá)旗下除了商業(yè)還有文化、網(wǎng)絡(luò)、金融業(yè)務(wù)集團(tuán),每個(gè)集團(tuán)下面還有很多部門。萬達(dá)要做的是把它做成從后臺(tái)是一個(gè)池化。包括物理、計(jì)算,做成一個(gè)池化資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享。在應(yīng)用層上面再按業(yè)態(tài)劃分出來虛擬的。這才是實(shí)現(xiàn)資源最大的利用率、真正實(shí)現(xiàn)資源池化。
第二,數(shù)據(jù)遷移的風(fēng)險(xiǎn)和難度還是很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槿f達(dá)從2015年開始到現(xiàn)在有兩年的時(shí)間,大概有1/3的系統(tǒng)即70多個(gè)應(yīng)用現(xiàn)在在云的生產(chǎn)系統(tǒng)上,。一半是新部署的,一半是遷移過去的,其實(shí)遷移的路程是很艱難的,不是每個(gè)企業(yè)都會(huì)下決心做的。因?yàn)槲沂亲龊笈_(tái)的,做遷移的時(shí)候有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)就是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你沒事自己給自己找事,說白了就是這么回事。如果你不遷移,它其實(shí)可能活得挺好的,只不過性能慢,但是不會(huì)死。但是有可能遷移完了,會(huì)有各種這樣那樣的問題。所以企業(yè)上云,其實(shí)是一個(gè)管理高度的事,還不光是技術(shù)層面的事。
所以上云,第一,從決策上要有領(lǐng)導(dǎo)者的決心和支持,很多企業(yè)沒法上云,就是組織架構(gòu)、企業(yè)文化不支持。第二,要有運(yùn)營流程上的改變,包括成本攤銷方式,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)工作方式都要調(diào)整,支持上云。