一方面，海外RPA廠商在開拓中國市場過程中，未必能深刻理解每個細分行業(yè)的業(yè)務(wù)流程。而如果缺乏深入的本地洞察和成熟的業(yè)務(wù)場景支撐，那么流程自動化范圍將受到極大" />

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RPA不是一門巨頭生意，而是一個合作共贏的生態(tài)型生意。

時間：2022-03-07 19:33:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-07 19:33:01 來源：行業(yè)動態(tài)

扎根中國的創(chuàng)新公司，可能會比巨頭們更勝任這個角色。



一方面，海外RPA廠商在開拓中國市場過程中，未必能深刻理解每個細分行業(yè)的業(yè)務(wù)流程。而如果缺乏深入的本地洞察和成熟的業(yè)務(wù)場景支撐，那么流程自動化范圍將受到極大的限制，企業(yè)的應(yīng)用收益也將大打折扣。

另一方面，那些聚焦特定領(lǐng)域的代理商、渠道商深耕行業(yè)多年，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)場景痛點，能以RPA為抓手幫助用戶解決業(yè)務(wù)增長難題。從市場占有率來看，國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和專注于RPA的解決方案廠商各有千秋，這說明RPA不是一家獨大的巨頭生意。

關(guān)鍵詞：生意,合作,生態(tài)

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