時(shí)間:2022-04-14 17:45:01 | 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-04-14 17:45:01 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
一旦企業(yè)確定了能夠推動(dòng)其CRM戰(zhàn)略的目標(biāo)和客戶利益,就必須制定標(biāo)準(zhǔn)來確定哪家CRM廠商能最好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 Forrester表示:對(duì)CRM的失望通常源自于構(gòu)思不佳的戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略缺乏對(duì)改善具體業(yè)務(wù)能力以增加收入或降低成本的聚焦。Forrester鼓勵(lì)企業(yè)組織隔離對(duì)未來成功至關(guān)重要、但眼下仍然最薄弱的關(guān)鍵人員、流程、技術(shù)和戰(zhàn)略差距。針對(duì)這些可行場(chǎng)景縮小差距,這將成為確定CRM關(guān)鍵戰(zhàn)略選項(xiàng)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:選擇
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