SAP全球副總裁、SAP中國聯(lián)席總經(jīng)理姚一兆

時(shí)間：2022-04-16 21:18:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-16 21:18:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

對此姚一兆表示，零售消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型他建議分步走：首先通過IT建立信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，打好信息化的基礎(chǔ)，再通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入到數(shù)字化階段，最后再到業(yè)務(wù)創(chuàng)新，即通過數(shù)字化驅(qū)動(dòng)未來企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。SAP有很好技術(shù)可以幫助企業(yè)完成從信息化到數(shù)字化到最后的創(chuàng)新。

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是，通過打造統(tǒng)一完整的數(shù)字化平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)高效運(yùn)營、靈活創(chuàng)新的不同模型，來支撐企業(yè)未來十年或者更長時(shí)間的發(fā)展。姚一兆說。

實(shí)際上，作為SAP重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，SAP有全面的零售解決方案。比如，在搭建數(shù)字化核心平臺(tái)形成產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物、協(xié)同方面，可以通過SAP 的S/4HANA平臺(tái)可以建立統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展數(shù)字化核心平臺(tái)，以打破每個(gè)部門間的壁壘，建立了企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)。在構(gòu)建具有韌性的供應(yīng)鏈平臺(tái)方面，SAP通過全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、Ariba（采購云）、Concur（差旅費(fèi)用云）、IBP等解決方案，幫助客戶用數(shù)字化的方式構(gòu)建具有韌性的供應(yīng)鏈平臺(tái)，使得供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)都能高效地進(jìn)行協(xié)同。

其實(shí)，前面的提到農(nóng)夫山泉和蘇寧易購都是SAP的客戶。農(nóng)夫山泉最早在2004年就引入SAP，2011年成為SAP HANA在亞太地區(qū)的首個(gè)落地企業(yè)；蘇寧易購于2005年與SAP進(jìn)行戰(zhàn)略合作，蘇寧是中國國內(nèi)第一批把SAP 零售解決方案應(yīng)用在實(shí)際經(jīng)營過程中的企業(yè)之一。作為兩家國內(nèi)知名的零售企業(yè)，能取得當(dāng)今不錯(cuò)的業(yè)績與SAP的數(shù)字化技術(shù)支持不無關(guān)系。類似的例子全球范圍內(nèi)更多，比如雀巢、寶潔、可口可樂、沃爾瑪、Costco等都值得中國的消費(fèi)品和零售企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的案例，它們也是SAP多年合作的老客戶。

SAP憑著近50年的全球經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)最佳實(shí)踐，致力于幫助中國企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。我們?nèi)诤狭藝鴥?nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合SAP的技術(shù)能力，可以助力中國的零售消費(fèi)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 姚一兆說。