CDO青睞的賦能工具

時(shí)間：2022-04-26 23:09:02 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-26 23:09:02 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

為了達(dá)成企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)的需求，用友打造了全套的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和工具，并天然嵌入到BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)中，以數(shù)據(jù)中臺(tái)的形式呈現(xiàn)。這樣做可以幫助企業(yè)采集海量多維的數(shù)據(jù)，提供從清洗、匯集、應(yīng)用、建模、分析到監(jiān)測(cè)的一系列深加工增值服務(wù)，以完整的全生命周期管理將數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化、價(jià)值化。

細(xì)數(shù)當(dāng)前數(shù)據(jù)中臺(tái)賽道，玩家眾多紛紜。前有傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理廠商御數(shù)坊，后有數(shù)據(jù)中臺(tái)大廠阿里巴巴，還有互聯(lián)網(wǎng)人工智能巨頭百度等，但是，用友的數(shù)據(jù)中臺(tái)仍是中大型企業(yè)的首選。他們?yōu)楹为?dú)受CDO和企業(yè)的青睞呢？

首先，服務(wù)企業(yè)30余載，用友BIP|YonBIP沉淀了完整的數(shù)據(jù)能力體系，通過(guò)一體化的工具和平臺(tái)幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

其次，基于在各行業(yè)的Kown-How,用友具備一批批高質(zhì)量的業(yè)務(wù)專(zhuān)家、咨詢(xún)師和數(shù)據(jù)架構(gòu)師資源，可以幫助企業(yè)洞察行業(yè)趨勢(shì)，把脈業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，梳理數(shù)據(jù)使用流程和規(guī)范，打造數(shù)據(jù)應(yīng)用的方法論，從專(zhuān)業(yè)角度幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)能力體系。

第三，用友數(shù)據(jù)中臺(tái)并不是單獨(dú)存在。作為用友BIP|YonBIP的一部分，它與業(yè)務(wù)中臺(tái)形成雙輪驅(qū)動(dòng)的中臺(tái)戰(zhàn)略，與技術(shù)平臺(tái)、低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用集成平臺(tái)等技術(shù)平臺(tái)互通互聯(lián)，形成一體化、端到端的數(shù)據(jù)解決方案。

第四，未來(lái)的企業(yè)將成為整個(gè)社會(huì)化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接器，不僅需要連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)，連接客戶(hù)的數(shù)據(jù)，還要連接政府的數(shù)據(jù)，連接第三方的數(shù)據(jù)。那么，用友BIP|YonBIP作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化商業(yè)的基礎(chǔ)能力，可以幫助企業(yè)整合生態(tài)資源，打通企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)連接，快速構(gòu)建社會(huì)商業(yè)子網(wǎng)絡(luò)。比如通過(guò)供應(yīng)商互洽降低企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)模型降低優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)融資成本等。

羅小江認(rèn)為，只有借助工具將企業(yè)底層數(shù)據(jù)價(jià)值鏈拉通，設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施路徑，才能從根本上解決企業(yè)的痛點(diǎn)。就好比BI項(xiàng)目雖然做了很多年，但是現(xiàn)在仍舊很多企業(yè)在反復(fù)實(shí)施，原因就在于沒(méi)有拉通企業(yè)的數(shù)據(jù)鏈條，管理者看到的駕駛艙并不能真實(shí)的反饋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

再比如不少純技術(shù)廠商在做數(shù)據(jù)項(xiàng)目時(shí)，由于不具備相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)而主觀忽略了主數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化做不好，數(shù)據(jù)治理不到位，導(dǎo)致大型集團(tuán)企業(yè)在實(shí)施數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的開(kāi)始就屢屢失敗，大失信心。

用友數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)陳宏志說(shuō)，對(duì)于頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，從優(yōu)秀到卓越，技術(shù)創(chuàng)新尤為重要，但是沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)單純的為工具買(mǎi)單。雖然，用友的技術(shù)實(shí)力并不是最強(qiáng)的，但是用友YonBIP不只是企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，更是整合了工具、能力、資源、生態(tài)于一體的多元服務(wù)體。而只有具備全面的綜合能力，才能滿足企業(yè)在數(shù)據(jù)層面的多種訴求，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的體系框架，實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。這也正是其他數(shù)據(jù)廠商所不可匹敵的。