新聞工廠：大量傳統(tǒng)媒體的精英人士紛紛離職

時(shí)間：2022-05-11 10:54:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-05-11 10:54:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

我們來談?wù)勔粋€(gè)非常熱門的話題，那就是中國(guó)傳統(tǒng)主流媒體的精英人士紛紛辭職，轉(zhuǎn)而投身于新媒體行業(yè)。

那么，為什么大量傳統(tǒng)媒體的精英人士紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體？顯而易見的原因，就是傳統(tǒng)媒體已經(jīng)日薄西山、難以為繼了?！吨袊?guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2015）》數(shù)據(jù)顯示，從2012 年起報(bào)紙廣告開始負(fù)增長(zhǎng)，2014 年的下降幅度更是達(dá)到15%，廣告收入從2011 年的將近500 億元下降到2014 年的300 多億元。

相比之下，網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)速度盡管有所放緩，但仍保持了較高的增長(zhǎng)率，2014 年增長(zhǎng)40%，收入規(guī)模超過1500 億元。2014 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力這么大，網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)率還能夠達(dá)到40%，這是非常難得的。



世紀(jì)華文對(duì)全國(guó)70 個(gè)城市的報(bào)紙零售終端（包括報(bào)刊亭、報(bào)攤、便利店、超市、書店等）的持續(xù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014 年，全國(guó)各類報(bào)紙的零售總量和2013 年相比總體下滑了30.5%，降幅再創(chuàng)歷年新高。

并且，傳統(tǒng)媒體的衰落是全球性的，美國(guó)也不例外，從1990 年到今天，美國(guó)報(bào)業(yè)的工作崗位減少了25% 以上。



伴隨著傳統(tǒng)媒體衰落的，是新媒體的迅速崛起。根據(jù)eMarketer 的數(shù)據(jù)，2015年中國(guó)成年人每天在媒體上的平均用時(shí)為6 小時(shí)8 分。

其中，花費(fèi)在數(shù)字媒體上的時(shí)間已達(dá)3小時(shí)5分，占比從2011 年的35.8% 上升到2015年的50.4% ；傳統(tǒng)電視每天用時(shí)2小時(shí)40分，占比從2011 年的55.5% 下降到2015 年的43.6% ；收音機(jī)為11 分鐘，占比從2011 年的3.7% 下降到2015 年的3.1% ；印刷媒體為11分鐘，占比從2011年的4.9% 下降到2015 年的2.9%。



下面，我們來看看自媒體的演變路徑。傳統(tǒng)的綜合性報(bào)紙，一般都有十幾個(gè)版面，每個(gè)版面討論不同的話題——財(cái)經(jīng)、政治、軍事、社會(huì)、科技、體育、文學(xué)、影視、旅游、汽車等等，這些版面所吸引的讀者群不是完全重合的，而是各有側(cè)重。

因此自媒體的第一步，就是只專注于其中的某一個(gè)版面的話題，非常專業(yè)地討論一件事情，精準(zhǔn)定位讀者群。也就是說，在傳統(tǒng)報(bào)紙的每個(gè)版面上都會(huì)單獨(dú)成長(zhǎng)出一些自媒體。

第二步，少數(shù)脫穎而出的自媒體會(huì)很快吸引風(fēng)投加入，而風(fēng)投的加入會(huì)促使這些自媒體成長(zhǎng)為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)媒體。原因是，你一旦接受了風(fēng)投，風(fēng)投對(duì)你肯定會(huì)有兩個(gè)要求：

第一，變現(xiàn)粉絲。不變現(xiàn)粉絲，就產(chǎn)生不了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就沒法講故事以及后續(xù)上市。這就是為什么現(xiàn)在許多知名自媒體賬號(hào)都在賣酒、賣大米、賣書等等。某知名自媒體賬號(hào)2015 年光賣書的收入就將近2億。這就是粉絲變現(xiàn)，創(chuàng)造現(xiàn)金流。

第二，持續(xù)輸出內(nèi)容，也就是內(nèi)容為王。這和傳統(tǒng)媒體是一樣的，有更好的內(nèi)容才能吸引更多的讀者。調(diào)查顯示，41.38% 的自媒體認(rèn)為擁有持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出能力是最難的；29.82% 的自媒體認(rèn)為最難的是規(guī)劃成熟的商業(yè)化變現(xiàn)模式；23.94% 的自媒體認(rèn)為是獲得用戶、粉絲、流量最難，還有3.64% 的自媒體認(rèn)為是尋找投資方最難。換句話講，96.4% 的自媒體認(rèn)為找投資方不是最難的，因?yàn)樵谫Y本過剩的時(shí)代，只要你的自媒體運(yùn)營(yíng)得有特色，就不怕沒有投資方來找你。

當(dāng)然了，持續(xù)高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，就一定意味著專業(yè)化。成功的自媒體背后都是系統(tǒng)化的公司運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)策劃。小的團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人，大的團(tuán)隊(duì)甚至有上百人，選題、文字、圖片、配音、美工等各個(gè)崗位都是專人或者專門小組負(fù)責(zé)。

內(nèi)容生成非常嚴(yán)格，可能為了一篇文章花幾萬元費(fèi)用請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域人士指點(diǎn)，一個(gè)標(biāo)題可以改幾十遍，一個(gè)圖案細(xì)節(jié)可以調(diào)整上百遍。一個(gè)五分鐘的視頻，素材至少是十小時(shí)，拍攝、制作的時(shí)間是它的上百倍。

第三步，同一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)媒體經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)逐漸形成壟斷，只有排名第一的才能生存，排名第二就會(huì)很危險(xiǎn)，因?yàn)閺V告商一定把廣告投放在該領(lǐng)域中流量最大的平臺(tái)上。最后你發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有壟斷性的專業(yè)媒體。



所以，自媒體是什么？就是承接從傳統(tǒng)綜合性媒體到專業(yè)媒體的一個(gè)中間體。也就是說，當(dāng)一旦成功轉(zhuǎn)型為專業(yè)媒體之后，自媒體就會(huì)消失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015 年下半年共有14 家自媒體獲得大額融資，這些自媒體基本都走上了變現(xiàn)粉絲、專業(yè)化的路子。

自媒體相對(duì)傳統(tǒng)媒體的天然優(yōu)勢(shì)是起步成本低。傳統(tǒng)媒體的成本是非常高的，《新京報(bào)》一位副總裁說，“不算油印費(fèi)，《新京報(bào)》每個(gè)字的成本是5元錢”。而油印費(fèi)也不便宜，一份4開56 版的都市類報(bào)紙印刷發(fā)行成本要2元，零售價(jià)只有1元，如果發(fā)行100萬份，一天就虧損100萬元。而開一個(gè)微信公眾號(hào)不要錢，起步的時(shí)候如果自己拉不到廣告，可以單憑閱讀量從自媒體平臺(tái)分利。

與高成本相對(duì)應(yīng)的是，傳統(tǒng)媒體收入太少，優(yōu)秀記者、作者的價(jià)值不能得到體現(xiàn)。

根據(jù)《2014 中國(guó)新聞業(yè)年度觀察報(bào)告》的數(shù)據(jù)，47.7% 的新聞?dòng)浾咴率杖朐?000 元以下，44.3% 的人月收入在5001—10000元，只有7% 的人收入在10001 —15000 元，只有1% 的人收入在15000 元以上。以至于某傳統(tǒng)媒體的高層管理人員說，他手下的不少記者把日常主要精力放在了個(gè)人自媒體事業(yè)上。

在自媒體時(shí)代，只要你夠優(yōu)秀，收入無上限。一些最成功的自媒體賬號(hào)，估值已經(jīng)上億元。即使普通的自媒體，也有一半能夠贏利。只要你寫的文章有人看，就能賺錢。每千次閱讀量可以得到五元錢的廣告分成。

一個(gè)92年的小伙，喜歡說段子搞笑，自己做視頻自媒體，視頻內(nèi)容就是吐槽說搞笑段子，八個(gè)月內(nèi)上傳的視頻播放超過5 億次，每個(gè)視頻都有數(shù)百萬播放量，現(xiàn)在他的團(tuán)隊(duì)每月單廣告分成就有20萬。擁有幾十萬粉絲的大號(hào)，廣告6 萬元一次，特別優(yōu)質(zhì)的甚至可以達(dá)到12萬元一次。

據(jù)2015 年11 月的《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查》顯示，49.49% 的自媒體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，41.38% 的自媒體還沒有盈利，另外有9.13% 的自媒體沒有實(shí)現(xiàn)盈利但有VC 投資。



更為重要的是，傳統(tǒng)媒體只能在固定的框架下發(fā)揮，風(fēng)格、形式甚至內(nèi)容都有一定的標(biāo)準(zhǔn)限制，審查嚴(yán)格，限制了個(gè)人的發(fā)揮創(chuàng)造。而自媒體可以選擇任何自己感興趣的東西來做，不受組織的約束。收入潛力高，發(fā)揮的空間大，這就是為什么現(xiàn)在自媒體呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，微信公眾號(hào)總量目前已經(jīng)突破2000萬。

自媒體行業(yè)的井噴式發(fā)展已經(jīng)深刻地改變了中國(guó)傳媒業(yè)的商業(yè)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)模式，其進(jìn)一步的發(fā)展變化及其深遠(yuǎn)影響還需我們進(jìn)一步觀察。