華誼兄弟新片單背后，與電影行業(yè)一同再出發(fā) | 專訪王中磊

時(shí)間：2022-06-01 20:24:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-06-01 20:24:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜胖部 編輯｜樸芳

9月15日，《八佰》票房破27億；次日，華誼兄弟發(fā)布“2020-2021華誼兄弟H計(jì)劃第七季”片單，共分為五大篇章，18部涵蓋各種類型題材的新片，頭一部就是《八佰》。



“到現(xiàn)在，我是把這心放肚子里了?！苯邮芟＞龑ＴL時(shí)，王中磊的這句話帶著幾分感慨。云消雨散時(shí)，王中磊對(duì)于公司下一程的發(fā)展多了幾分信心，“市場(chǎng)本身的渴求是有的，觀眾對(duì)于好的電影的認(rèn)同也是有的”。

經(jīng)歷了過(guò)去幾年的發(fā)展，確定了“影視 實(shí)景娛樂(lè)”發(fā)展方向的華誼兄弟再度引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關(guān)注，并通過(guò)一份片單宣示了其在核心舞臺(tái)的站位。

而在這份片單里，能看到華誼兄弟的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)變。關(guān)于公司下一階段的電影出品策略、關(guān)于合作對(duì)象的選擇、關(guān)于對(duì)全行業(yè)下一階段的認(rèn)知和可能的應(yīng)對(duì)……王中磊向犀牛君整體描述了未來(lái)華誼兄弟在電影業(yè)務(wù)的方向和思考。關(guān)于電影的故事，華誼兄弟還遠(yuǎn)沒(méi)有講完。

發(fā)布“H計(jì)劃”新片單：

具有標(biāo)志性意義

“我覺(jué)得這個(gè)是本職工作，不管我，還是團(tuán)隊(duì)也好，其實(shí)都是要回到應(yīng)有的工作態(tài)度上和工作能力上?！标P(guān)于華誼兄弟下一程的電影業(yè)務(wù)，王中磊下了這樣一個(gè)判斷。



王中磊

在那封“王中磊致全體員工的一封信”里，王中磊曾對(duì)2019年公司主投主控項(xiàng)目一片空白的失誤評(píng)價(jià)為“堪稱致命”，并提到這已經(jīng)是電影團(tuán)隊(duì)連續(xù)四年交出“遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績(jī)單”。在信中，王中磊提出要“快速反應(yīng)主動(dòng)調(diào)整”，而今年以來(lái)的頻頻動(dòng)作，無(wú)論高管輪換還是吸引注資，都旨在給華誼兄弟注入活力。

“電影是華誼兄弟最核心的業(yè)務(wù)，是我們安身立命的根本，更是我們一路走來(lái)所有光榮與夢(mèng)想的依托?！毙爬锏哪繕?biāo)，華誼兄弟堅(jiān)定依舊。

此次發(fā)布第七季片單具有標(biāo)志性意義。如王中磊指出，華誼兄弟是最早發(fā)布片單的一家公司，已經(jīng)維持了十年，而這些片單的特點(diǎn)在于，一方面所有項(xiàng)目都是確定要拍攝的，而且已經(jīng)運(yùn)作到了一定程度，如片單里的《溫暖的抱抱》已經(jīng)定檔今年上映，還有此前復(fù)工時(shí)上了熱搜的《749局》也已經(jīng)殺青，只是因?yàn)楹Ｍ庖咔橥涎恿撕笃谔匦А?br>


另一方面，片單里能看到華誼兄弟長(zhǎng)期以來(lái)選片思路的特點(diǎn)，綜合市場(chǎng)和觀眾喜好、類型選擇、制作水準(zhǔn)等各方面確定了一個(gè)基準(zhǔn)。

王中磊特別提到了市場(chǎng)的變化，一方面是頭部電影所占比例日趨加大，“可能前十名就拿走了60-70%，剩下的再由其他五六百部電影分?！蹦敲丛鯓拥碾娪埃菀自?0后、95后成為市場(chǎng)主流的當(dāng)下成為頭部？王中磊認(rèn)為“最有力的武器，就是情感”。

“不管是哭是笑還是感動(dòng)，還是某一種情感打動(dòng)你，這些東西才是電影高效化的武器?！?br>
基于這一標(biāo)準(zhǔn)，在具體的片單執(zhí)行上，華誼兄弟的新片單又表現(xiàn)出對(duì)題材多樣性和差異化的追求，尤其是動(dòng)畫(huà)片單和國(guó)際視野這兩部分的出現(xiàn)，成為片單中的一個(gè)亮點(diǎn)。

王中磊特別提到，華誼兄弟在動(dòng)畫(huà)片和海外合作項(xiàng)目的布局上，不同于一些公司僅僅以資金等方式參與，而是作為制片公司深入?yún)⑴c，并與相關(guān)導(dǎo)演和制片公司保持較長(zhǎng)合作關(guān)系。比如《勝利號(hào)》就是華誼兄弟在韓國(guó)的公司Merry Christmas出品的；而《謝里》是華誼兄弟跟羅素兄弟成立的美國(guó)制片公司制作的，這家公司此前還制作了在Netflix創(chuàng)記錄的《驚天營(yíng)救》。



《勝利號(hào)》



《謝里》劇照

而無(wú)論是動(dòng)畫(huà)片還是海外電影，華誼兄弟的嘗試都帶有投資未來(lái)的想法。

與動(dòng)畫(huà)電影而言，王中磊判斷“動(dòng)畫(huà)片根據(jù)全球的規(guī)律來(lái)說(shuō)，可能都是一個(gè)重要的電影類型，但是咱們中國(guó)現(xiàn)在可能創(chuàng)作力還不夠”，因此無(wú)論從華誼兄弟還是華語(yǔ)電影的角度，都不能放棄這一部分；而對(duì)外合作方面，除了“走出去”，更有“迎進(jìn)來(lái)”，“現(xiàn)在我們已經(jīng)變成第二大市場(chǎng)了，如果再發(fā)展我們可能變成第一大市場(chǎng)”，中國(guó)電影終有機(jī)會(huì)將全球頂尖班底納入麾下，而這個(gè)過(guò)程中，培養(yǎng)外國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)內(nèi)容的認(rèn)知是必由之路。

“最重中之重還是把自己的市場(chǎng)做扎實(shí)了”，王中磊十分欣慰地提到，這些年除了市場(chǎng)的擴(kuò)大，行業(yè)里年輕導(dǎo)演的數(shù)量和推新率要更高，他們給行業(yè)帶來(lái)了新的思想和拍攝方式。而這些，或?qū)⒔o華誼兄弟的下一份片單帶來(lái)更多想象空間。

立足電影進(jìn)行時(shí)：

華誼兄弟的“磁石效應(yīng)”

在選片和選合作對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)上，王中磊有自己的一套打法。

如果說(shuō)此前華誼兄弟留給外界的形象，往往是會(huì)和老搭檔有長(zhǎng)期綁定式合作，或可認(rèn)為這一次公布片單里能夠看到一個(gè)更開(kāi)放兼容的華誼兄弟，既有馮小剛、賈樟柯、陸川等老友，也有如楊楓、常遠(yuǎn)等導(dǎo)演新人。



在王中磊看來(lái)，這也是華誼兄弟在電影項(xiàng)目選擇上的延續(xù)，一是強(qiáng)調(diào)導(dǎo)演，二是選擇劇本?！拔乙恢币詠?lái)認(rèn)為電影其實(shí)就是以導(dǎo)演為中心的一個(gè)創(chuàng)作力量?！卑℉計(jì)劃片單上，也只是宣傳導(dǎo)演和影片的大概內(nèi)容，而非卡司陣容。比如在片單里出現(xiàn)的《鐵道游擊隊(duì)1939》，其實(shí)已經(jīng)非常經(jīng)典，此次拿出來(lái)翻拍，正是因?yàn)榭吹搅藢?dǎo)演非常明顯的自我特點(diǎn)。

而圍繞著這個(gè)核心力量，華誼兄弟所能提供的一是平臺(tái)和專業(yè)化的操作，二是對(duì)電影理解上的趨同?！皩?dǎo)演其實(shí)都很需要資金，但導(dǎo)演特別怕跟外行合作，華誼兄弟主要是把這兩件事兒解決了……最終還是要看你對(duì)每個(gè)電影人給予的關(guān)懷和最后的效果?！?br>
而公司與創(chuàng)作者之間的關(guān)系，王中磊將其比作“磁石”和“金屬”。

“你的公司作為磁石能力夠嗎，能不能吸引來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的金屬？如果吸引來(lái)了，是否有能力進(jìn)行足夠的篩選和轉(zhuǎn)化，最后的完成度又如何？”對(duì)于過(guò)去兩三年的失誤，王中磊用這套邏輯來(lái)解答的話就是，“我們的磁石能力和選擇能力都在，但團(tuán)隊(duì)少了最后的完成度?！?br>
走過(guò)25年，王中磊認(rèn)為電影行業(yè)是個(gè)“勤行”，“拍電影真的是得用拙力，像我們《八佰》其實(shí)那么大一個(gè)工業(yè)鏈，他們是用很拙的方法去拍的，所以出來(lái)的效果就很好。所以未來(lái)還是要把磁鐵能力再?gòu)?qiáng)化?！?br>


從“磁石”到“金屬”，華誼兄弟構(gòu)建起一條制作鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了制作能力的持續(xù)性，按照片單進(jìn)度推進(jìn)整個(gè)的工業(yè)流程，即王中磊去年信里提到的“常態(tài)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力”。

而這種選擇和操作的底氣，來(lái)源于專業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

“華誼兄弟有一個(gè)做了很多年的團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定性非常強(qiáng)。像我們中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷、發(fā)行、制作的團(tuán)隊(duì)，基本上都是至少是跟公司合作6年以上。所以大家執(zhí)行的角度上就比較有經(jīng)驗(yàn)，從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成了團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，并且會(huì)越來(lái)越具有糾錯(cuò)和優(yōu)化的能力。”

據(jù)王中磊透露，許多導(dǎo)演的作品也已經(jīng)在公司平臺(tái)孵化，許多原來(lái)的導(dǎo)演也會(huì)繼續(xù)合作，出現(xiàn)在公司的下一份片單里。以內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，以成熟團(tuán)隊(duì)為制作保障，以工業(yè)鏈為操作臺(tái)，多年來(lái)，華誼兄弟面對(duì)市場(chǎng)所培養(yǎng)的敏銳嗅覺(jué)和行業(yè)理解，不斷加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的影響力。

放眼下一程：

華誼兄弟邁步從頭越

華誼兄弟的新片單之所以受到行業(yè)矚目，也是疫情過(guò)后電影行業(yè)的整體收縮造成的，許多電影公司還在減產(chǎn)，而不改電影行業(yè)“初心”的華誼兄弟如此穩(wěn)中向前，搶占賽道，其勇氣與態(tài)度都引起了行業(yè)關(guān)注。

這種勇氣，來(lái)源于王中磊和華誼兄弟團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的基本認(rèn)知，“市場(chǎng)我覺(jué)得從現(xiàn)在來(lái)看，恢復(fù)得還是不錯(cuò)的，可能比其他一些行業(yè)恢復(fù)得還要更快一些，防疫這件事解決之后，其實(shí)窗口行業(yè)是最容易恢復(fù)的。而我們接下來(lái)要做的，就是源源不斷地提供這個(gè)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。”



而在下一程，華誼兄弟要做什么電影，在一段更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向，王中磊基于疫情期間的一些觀察也在不斷調(diào)整。

“就是互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)對(duì)影視的影響，”王中磊說(shuō)，他還特別提到了同樣的變化在海外也在發(fā)生，“好萊塢一個(gè)那么傳統(tǒng)的地方，竟然比咱們走得還快。新的互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)對(duì)行業(yè)、對(duì)人們接收信息量的這種影響，可能是另一種疫情，它將改變你的生活?！?br>
而王中磊一方面強(qiáng)調(diào)了院線電影的不可或缺性，“院線電影它區(qū)別于其他的視頻媒體、載體的那種體驗(yàn)，和它的社會(huì)性剛需還是不能替代”；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)跟影院真的并存的時(shí)候怎么做？“可能互聯(lián)網(wǎng)跟影院的并存，窗口期的一些調(diào)整，都需要行業(yè)重視起來(lái)，否則很可能會(huì)碰到問(wèn)題?！?br>
注意力集中在電影方面的華誼兄弟，接下來(lái)會(huì)強(qiáng)調(diào)兩方面的內(nèi)容。一部分就是集中在院線感官，也就是“強(qiáng)情感”和“強(qiáng)視覺(jué)沖擊力”，王中磊稱這些部分為“重中之重”；另一部分會(huì)有一些小而美的作品，“我也希望它有院線的機(jī)會(huì)，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)它的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。做這個(gè)方面其實(shí)我覺(jué)得就更多地跟年輕的導(dǎo)演合作，幫助這些導(dǎo)演有機(jī)會(huì)出來(lái)。”

而無(wú)論哪種作品，王中磊都會(huì)堅(jiān)持華誼兄弟對(duì)內(nèi)容的要求，“我們唯一沒(méi)改的slogan是‘創(chuàng)造觸動(dòng)人心的力量’，這是當(dāng)年華誼兄弟電影的slogan，到現(xiàn)在不變，所有電影只有做到這一點(diǎn)才有它的價(jià)值存在。”他也提到了近年來(lái)的純娛樂(lè)電影，“電影的娛樂(lè)屬性至少要占一半以上，但是如果純娛樂(lè)屬性也有點(diǎn)問(wèn)題，我還是想把情感濃度再加強(qiáng)一點(diǎn)?！?br>
時(shí)光回到2009年，王中磊在華誼兄弟上市敲鐘之后接受記者的采訪，被問(wèn)到華誼兄弟該如何一直保持第一？王中磊回憶自己的答案是：“如果真是這樣，這個(gè)行業(yè)就不存在了。我們至少需要六個(gè)華誼兄弟把這個(gè)行業(yè)做起來(lái)，未來(lái)的三大特征是：第一良性競(jìng)爭(zhēng)，第二互相彌補(bǔ)，第三是不存在誰(shuí)一支獨(dú)大，而且一定會(huì)有糾錯(cuò)的過(guò)程?！?br>
十年后，市場(chǎng)一如期待的繁榮，而華誼兄弟目光炯炯地看向遠(yuǎn)方，一如當(dāng)年。