時間:2022-07-01 03:12:01 | 來源:建站知識
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前三巨頭(1997-2003) 互聯(lián)網(wǎng)興起
網(wǎng)易(1997年) 由丁磊創(chuàng)立中國第一個Email電子郵箱起家。與新浪、搜狐并稱中國三大門戶網(wǎng)站(即前三巨頭)。是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。網(wǎng)易公司推出了電子郵箱、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲等多種服務(wù)。
搜狐(1998) 前身是1996年張朝陽獲風險投資的愛特信公司,互聯(lián)網(wǎng)第一代海歸創(chuàng)業(yè)者,也是互聯(lián)網(wǎng)興起浪潮重要先驅(qū)之一。1997年11月將“搜乎”改為“搜狐”,1998年2月,正式更名為搜狐公司,搜狐正式誕生,搜狐影響了中國的網(wǎng)民,成為主流資訊媒體和溝通互動的平臺 。
新浪(1998) 三大門戶后來居上的門戶老大,新浪顧名思義是互聯(lián)網(wǎng)新的浪潮(針對網(wǎng)易與搜狐而言,也是針對傳統(tǒng)企業(yè)而言)。sina一詞源于拉丁文的中國sino,在拉丁語系中,Sino是 “中國”之意,與英語China (中國)合拼,取名sina,意為“中國”。sina的中文名稱新浪是當時的總裁王志東起的,這個域名很好的表達了新浪網(wǎng)希望自己成為中華區(qū)最大門戶的決心。
一時多少豪杰, 瀛海威、億唐、8848、中華網(wǎng)、tom、攜程、當當、易趣、卓越,(當然相繼誕生了 騰訊、阿里巴巴、百度未來BAT三巨頭),早期的互聯(lián)網(wǎng)時代,是以媒體為主的信息時代。
春秋戰(zhàn)國爭雄(2003-2008)
經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)泡沫后,中國互聯(lián)網(wǎng)重新興趣,互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域擴張發(fā)展。
盛大成立于1999年,2001年正式進軍在線游戲、2003年9月,盛大所有游戲的最高同時在線人數(shù)突破100萬,刷新世界記錄。網(wǎng)游崛起,一時風光無限,2004年盛大于納斯達克上市,boss陳天橋問鼎中國大陸首富,結(jié)束了三巨頭以門戶為主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)時代。2009年游戲產(chǎn)業(yè)先后被騰訊、網(wǎng)易超越。盛大游戲帝國淪陷,多個產(chǎn)業(yè)被出售,文化娛樂帝國美夢止步,
攜程網(wǎng) 1999年,旅游行業(yè)獨樹一幟,脫穎而出的佼佼者。
阿里,騰訊,百度在各自領(lǐng)域取得主導(dǎo)地位。多元化互聯(lián)網(wǎng)時代,互相圈地群雄割據(jù)。
BAT三巨頭
萌芽(1999)伴隨互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起,并具獨具風格。
騰訊以即時通訊QQ起家
阿里以創(chuàng)立B2B電子商務(wù)模式
百度打造最大的中文搜索引擎
成長期2005-2011
騰訊于2005年開始推行多元化,進入游戲,電子商務(wù)、文化娛樂等多領(lǐng)域。
百度于2005年納斯達克上市。鞏固搜索領(lǐng)域老大地位,并且嘗試多領(lǐng)域發(fā)展,百度地圖,百度HI,百度有啊、百度旅游等
阿里巴巴與2005年收購雅虎中國,并且獲得雅虎10億美元投資,2003年推出淘寶網(wǎng),2005年阿里巴巴推出支付寶第三方網(wǎng)絡(luò)支付,2005年淘寶超越ebay,成為中國c2c老大,進一步鞏固阿里電商帝國。2008年創(chuàng)立淘寶商城,進軍b2c領(lǐng)域。
三國鼎立 2012年 ( BAT三巨頭完全確立)
移動互聯(lián)網(wǎng),云計算,物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)進一步滲透。
騰訊 “3Q大戰(zhàn)”后騰訊進一步提升,2012年微信誕生,獲得移動互聯(lián)網(wǎng)的一張門票,進軍海外。
百度 并購去哪兒進入旅游領(lǐng)域,布局大百度。
阿里 淘寶商城改為天貓,聚劃算團購獨立運營。。。。。
2003年以前的前三巨頭等互聯(lián)網(wǎng)市值都不超過20億美元,營收不足20億人民幣。這時候的互聯(lián)網(wǎng)是少數(shù)人的互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)名數(shù)量不足1億。
2012年后bat三巨頭市值超過都三百億美元,營收都超過200億人民幣,中國網(wǎng)名超過6億。互聯(lián)網(wǎng)滲透多個領(lǐng)域,影響中國經(jīng)濟與人們的生活方式。BAT三巨頭以搜索引擎革新的信息大爆炸與QQ為代表的社會平臺,以及阿里集團的網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟時代。其影響力遠遠超越前三巨頭以門戶為代表互聯(lián)網(wǎng)信息時代。
抵觸BAT三巨頭
前三巨頭都曾入侵BAT的領(lǐng)域
新浪的新浪UC,網(wǎng)易的popo
新浪的愛問搜索,搜狐的搜狗,網(wǎng)易的有道搜索
新浪有一拍網(wǎng),新浪商城,搜狐的搜索商城,網(wǎng)易的網(wǎng)易尚品,網(wǎng)易商城。
前三巨頭多元化轉(zhuǎn)型失敗告終。
新浪最忠貞,堅守媒體主營業(yè)務(wù),至于誕生了新浪微博,以及垂直行業(yè)的新浪樂居。自營電子商務(wù)轉(zhuǎn)型投資電子商務(wù),成效甚微,其投資麥考林失敗虧損中。
網(wǎng)易最不務(wù)正業(yè),轉(zhuǎn)型多元化失敗后主營游戲,而媒體成為副業(yè),發(fā)展養(yǎng)豬等副業(yè)。
搜狐最為尷尬,目標太多,力不從心,當然也有成效的暢游游戲,搜房網(wǎng),搜狗搜索,搜狐視頻。但都不是領(lǐng)域主角。
貴族的落寞,第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之父張朝陽為代表的前三巨頭,致力于確立互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)國七雄格局(搜狐,新浪,網(wǎng)易,百度,騰訊,阿里,盛大),但終究抵不過BAT三巨頭壟斷格局。
盛大娛樂帝國未成而衰,僅游戲領(lǐng)域從受巨人挑戰(zhàn),騰訊稱霸,網(wǎng)易趕超,盛大一度虧損衰敗。ku6視頻不溫不火,起點文學裹步不前。試水電商而止步。
360紅衣大炮周鴻祎以螳臂擋車挑釁BAT三巨頭,面對帝國巨頭,從來不乏勇士的挑戰(zhàn)。“3Q大戰(zhàn)”,“3b大戰(zhàn)”等多個競爭,周鴻祎獲得中國互聯(lián)網(wǎng)斗士稱號。都是為了擺脫BAT三巨頭的壟斷突出重圍的奮戰(zhàn)。對于BAT三巨頭格局挑戰(zhàn)是任重而道遠。
京東自營B2c以及電商平臺化,強大物流倉儲搶占電商一席之地。比起阿里集團距離還是遙遠,發(fā)展迅速,潛力巨大,有中國亞馬遜之稱。除BAT三巨頭之外2020年最有可能進入世界500強的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
未來可能的巨頭
小米是創(chuàng)新型公司,雷軍不僅僅定義小米為電子商務(wù)公司,也是互聯(lián)網(wǎng)時代重大受益者,準備在3c家電領(lǐng)域智能創(chuàng)新,3c家電數(shù)碼的鯰魚,如果成功,潛力無限。
偏安一隅的攜程旅游,旅游酒店文化領(lǐng)域前景遠大,近來也受到挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型或升級還是未知數(shù)。
唯品會以服飾為主的電商正轉(zhuǎn)型化妝品等領(lǐng)域多元化經(jīng)營,現(xiàn)市值達100億美元,三五年之后或許也是獨樹一幟的豪杰。
美團的O2O模式存在又一大電商企業(yè)的潛在可能。
以美國為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國還是配角的地位,未來以中國企業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)還會是中國互聯(lián)網(wǎng)的主角。中國互聯(lián)網(wǎng)與世界互聯(lián)網(wǎng)將進一步互相滲透,互相作用。
關(guān)鍵詞:風云,中國
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