時間:2022-07-01 04:24:01 | 來源:建站知識
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2001年度百度董事會召開。
李彥宏因為身體還沒有痊愈,在百度深圳分公司總經(jīng)理劉計平的辦公室,通過電話參加會議。在會上,李彥宏信心百倍地提出百度轉型做獨立搜索引擎網(wǎng)站,開展競價排名的計劃。
然而,令李彥宏始料不及的是,他的這個提議遭到股東們的一致反對。股東們之所以反對,一是因為對搜索行業(yè)不是特別熟悉,對競價排名的商業(yè)模式不是特別理解;二是因為雖然Goto.com在付費排名模式上取得了一定的成功,但畢竟剛剛開始,未來可能存在一些不可預知的風險。在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還在遭遇寒冬的大背景下,百度不如穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好目前的工作,少冒險少犯錯誤。
此時,百度的收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術服務支持。如果百度轉做獨立的搜索引擎網(wǎng)站,那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作,百度眼前的收入就沒了;而競價排名模式又不能馬上賺錢,百度就只有死路一條。從投資的角度看,股東們的小心謹慎是可以理解的。
這次會議氣氛非常緊張,大家爭論得很厲害,李彥宏想盡一切辦法去說服投資人。以前,大家對李彥宏的印象是冷靜、理智,很少大聲說話,但這次在與投資人爭論時,他變得前所未有地激動。因為他覺得公司發(fā)展到了一個關鍵時刻,必須堅持自己的觀點。李彥宏在電話里與董事們溝通了幾個小時。
在充分陳述了自己的計劃和觀點后,仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發(fā)了大火。據(jù)說,他將自己的手機狠狠地摔到桌子上,對著電話那頭吼道:“不讓百度做獨立搜索引擎網(wǎng)站,那就別干了!”
盡管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰(zhàn),然而只要他認準了的東西,幾乎沒有人能改變,尤其是在關乎百度未來發(fā)展的大方向、大問題上,他絲毫不會退讓。
其實,對于百度轉型去做獨立搜索引擎網(wǎng)站的風險,百度內部也進行了多次討論,大家的意見也各不相同,但是李彥宏的態(tài)度非常堅定——看準了就一定要做。
最終,投資人同意李彥宏將百度轉型為面向終端用戶的搜索引擎公司,并同期推出競價排名。他們告訴李彥宏:“是你的態(tài)度而不是你的論據(jù)打動了我們。”
最終能贏得投資人的支持,李彥宏的個性起了很大作用。
經(jīng)歷了IT泡沫,華爾街的口味變了,以前那種能將公司說得天花亂墜的CEO,現(xiàn)在引起了投資人的不信任。李彥宏一直奉行少許諾多兌現(xiàn)的原則,盡量少說,說出來的話,一定要兌現(xiàn)。李彥宏養(yǎng)成這樣的性格是很自然的,一是他天性樸實;二是長年枯燥、嚴肅的程序員工作,讓李彥宏養(yǎng)成了不會拐彎抹角的做事風格。他這種小心謹慎、踏踏實實的風格,此時反而讓投資人覺得比較放心。
2001年9月22日,百度正式推出了面向終端用戶的搜索引擎網(wǎng)站www.baidu.com,百度競價排名系統(tǒng)也正式上線,百度中文搜索引擎正式誕生。
這是百度發(fā)展史上具有里程碑意義的時刻。從此,百度從“在你成功背后”逐步走到前臺,直接為用戶提供服務。
關鍵詞:索引,獨立
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