推廣人初進(jìn)公司應(yīng)該做什么

時(shí)間：2022-07-06 13:12:01 | 來(lái)源：建站知識(shí)

時(shí)間：2022-07-06 13:12:01 來(lái)源：建站知識(shí)

阿虎09年大學(xué)畢業(yè)，出來(lái)找工作，第一份工作是網(wǎng)絡(luò)銷售，在網(wǎng)上推廣公司的產(chǎn)品說(shuō)白了就是在網(wǎng)上找客戶談產(chǎn)品，談價(jià)格，然后產(chǎn)生訂單?？墒窃诒本┻@樣的工作一個(gè)月的工資剛好才能解決溫飽問(wèn)題，無(wú)意間阿虎發(fā)現(xiàn)了seo這個(gè)行業(yè)。便開(kāi)始學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)每天的學(xué)習(xí)，實(shí)踐。半年后阿虎的水平已經(jīng)提高的差不多了，阿虎便離開(kāi)公司找了一家網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)始做seo，慢慢的他隨著時(shí)間的推移，阿虎的水平也漸漸的提高。他開(kāi)始接觸推廣營(yíng)銷這塊，于是他又離開(kāi)了公司，希望找一個(gè)和營(yíng)銷推廣有關(guān)的工作，但是問(wèn)題出現(xiàn)了，推廣營(yíng)銷是要站在一個(gè)高度上去統(tǒng)籌大局，而不是局限于簡(jiǎn)單的排名問(wèn)題上。他開(kāi)始頭疼了!

現(xiàn)在很多做seo的朋友都開(kāi)始轉(zhuǎn)型做網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷這塊，就像上面的阿虎，有好多的朋友面試完了公司，走馬上任卻不知道從何下手，沒(méi)有一個(gè)好的切入點(diǎn)!那么下面的文章希望對(duì)新手朋友有所幫助，有不對(duì)的地方歡迎老鳥(niǎo)朋友指正!

一，了解公司主體導(dǎo)向以及核心競(jìng)爭(zhēng)力

初入公司，先要了解公司的主體導(dǎo)向是什么，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品為導(dǎo)向，還是以服務(wù)為導(dǎo)向等，確立這個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向之后在去了解公司網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，這個(gè)公司想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到什么樣的目的。

立足于自己的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)站也須如此。再了解下公司行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里，比如它的做工精美，那在網(wǎng)站中著重以圖片的形式展示美輪美奐的圖片。如果是公司的渠道有優(yōu)勢(shì)，則著重展示它的客戶群，最好找?guī)讉€(gè)有說(shuō)服力的案例掛在網(wǎng)上。

二，制定目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)

公司老總給你下達(dá)的目標(biāo)是什么?那么你根據(jù)公司的目標(biāo)提出需求，“上有要求下有需求”。把你的需求說(shuō)出來(lái)，根具需求做出整體運(yùn)作方案。規(guī)劃好運(yùn)作的節(jié)，自作出計(jì)劃書(shū)。同時(shí)為了勉勵(lì)自己可以做一份白皮書(shū)出來(lái)!整體的規(guī)劃部署好了之后開(kāi)始整理局部的規(guī)劃。

三, 根據(jù)局部規(guī)劃組建團(tuán)隊(duì)

根據(jù)你的局部規(guī)劃開(kāi)始組建你的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)進(jìn)行崗位職責(zé)明確，規(guī)定考核目標(biāo)，每個(gè)人都要自己的任務(wù)明確化，條理化，清晰化。

四，制作網(wǎng)站關(guān)鍵詞表單

制作出你網(wǎng)站的關(guān)鍵詞表單，開(kāi)始進(jìn)行優(yōu)化推廣。

五，分析網(wǎng)站數(shù)據(jù)

每天定時(shí)分析網(wǎng)站的數(shù)據(jù)情況，對(duì)推廣的方式時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)，整改，爭(zhēng)取達(dá)到目標(biāo)最大化。

六，檢查工作

定時(shí)檢查手下的工作情況，每天或者每周以報(bào)表的形式發(fā)給你檢查，并進(jìn)行仔細(xì)的查看。指出問(wèn)題。同時(shí)對(duì)員工的工作情況進(jìn)行評(píng)分，計(jì)入到KPI中。

七，每月報(bào)告上交公司領(lǐng)導(dǎo)

將每個(gè)月的推廣情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到了哪些，未到哪些做出具體的明示!

八，統(tǒng)籌大局居高望遠(yuǎn)

必須要做到居高望遠(yuǎn)才能做的更好，目的要清晰化，條理化!