時(shí)間:2022-07-14 01:27:02 | 來源:建站知識(shí)
時(shí)間:2022-07-14 01:27:02 來源:建站知識(shí)
在還沒有電商的時(shí)候,如果我們?nèi)ジ浇捏w育用品店買了一雙耐克鞋,極少有人去關(guān)注同款鞋子是否會(huì)降價(jià),鞋子很舒服,自己很歡樂?,F(xiàn)在,當(dāng)我們在天貓買了一雙耐克鞋,隨后幾天,該款鞋子促銷大降價(jià),購買者的心理肯定不舒服,要在評(píng)價(jià)里面罵上幾句。同樣,我們?nèi)サ昀镔I一款熱門手機(jī),如果缺貨,我們大可以換一款或者等等再買,沒事?,F(xiàn)在,如果沒有搶購到小米,我們會(huì)耿耿于懷好幾天,甚至遷怒于小米公司和小米品牌,這也就是“黑小米”的情緒來源。我將其定義為營銷體驗(yàn)損害。
這種營銷導(dǎo)致的消費(fèi)體驗(yàn)損害,在傳統(tǒng)營銷中尚且不太明顯,但是互聯(lián)網(wǎng)營銷中,體驗(yàn)的損害開始凸顯。那么,我們不禁要問,為什么傳統(tǒng)營銷對(duì)于體驗(yàn)損害較小,而互聯(lián)網(wǎng)營銷的體驗(yàn)損害反而較大呢?在我看來,這涉及到傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別。
傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別
傳統(tǒng)營銷:先品牌 后銷量
互聯(lián)網(wǎng)營銷:一體化營銷
如果我們將廣告在傳統(tǒng)媒體的投放、實(shí)體渠道的建設(shè)以及完善的售后服務(wù)體系,稱之為傳統(tǒng)營銷的話,那么品牌宣傳、銷售、物流、售后都是在線上完成的營銷方式,可稱之為互聯(lián)網(wǎng)營銷。在傳統(tǒng)營銷中,消費(fèi)的體驗(yàn)主要來自品牌,品牌包含了產(chǎn)品質(zhì)量、文化、價(jià)格等諸多因素,所以廠商要想獲得產(chǎn)品的巨大銷量,首要是建立品牌,品牌建立之后,銷量才會(huì)獲得階梯式的上漲。品牌和銷量是一種先后的邏輯關(guān)系,品牌損害,銷量自然下降。不可能出現(xiàn)品牌價(jià)值貶低,銷量上升的情況。但是在互聯(lián)網(wǎng)營銷中,宣傳、銷售、售后、物流相互交融,基本實(shí)現(xiàn)了一體化和一站式,在這種營銷體系中,消費(fèi)者體驗(yàn)不僅僅來自于品牌,還來自購買的便捷性、物流的快慢等等方面,任何一個(gè)方面都可能損害消費(fèi)者體驗(yàn),此為其一。其二,互聯(lián)網(wǎng)營銷中,品牌和銷量實(shí)現(xiàn)了相互融合,先后邏輯關(guān)系淡化,銷量可以塑造品牌,品牌可以促進(jìn)銷量,為了銷量,廠商可以暫時(shí)犧牲品牌,然后重新建設(shè),品牌的部分犧牲,自然造成惡劣的消費(fèi)體驗(yàn)。
以下,我將以目前時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式作為例子,來闡明這些營銷方式或多或少都會(huì)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn),造成一定的損害。
不同互聯(lián)網(wǎng)營銷方式對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)的損害
電商類營銷:降價(jià)對(duì)于忠誠度的損害
當(dāng)很多品牌產(chǎn)品越來越深入電商,心情越來越復(fù)雜。不促銷,產(chǎn)品銷量上不去。促銷,使用的手段也就是降價(jià),包括類似雙十一的直接降價(jià)以及“滿就送”這類的隱形降價(jià),降價(jià)導(dǎo)致了一批品牌忠實(shí)用戶的流失。并且隨著電商影響力的擴(kuò)大,入駐電商,必然需要和電商的活動(dòng)同步,比如像天貓雙十一類似的活動(dòng),如果自己的產(chǎn)品不降價(jià),消費(fèi)者必然會(huì)選擇同類產(chǎn)品,自己產(chǎn)品的品牌地位將會(huì)下降,而降價(jià),則會(huì)對(duì)品牌的價(jià)值有一定損害。所以,部分已經(jīng)形成高品牌價(jià)值的產(chǎn)品,寧愿選擇自己建設(shè)商城,而不入住電商。目的就是為了留住忠實(shí)用戶以及維護(hù)品牌價(jià)值。
饑餓營銷:限量限時(shí)對(duì)于商譽(yù)的損害
小米可以說是饑餓營銷的鼻祖,小米手機(jī)做的也不錯(cuò),性價(jià)比高,銷量當(dāng)然也是羨煞旁人,但是在小米每一次饑餓營銷的留言反饋中,黑小米、罵小米的聲音不再少數(shù)。期待-行動(dòng)-失敗-失望-責(zé)罵,這樣一個(gè)流程幾乎伴隨著小米手機(jī)每一次營銷全程。饑餓營銷的確是促進(jìn)銷量的良方,但是其對(duì)于產(chǎn)品品牌、對(duì)于企業(yè)商譽(yù)的損害,也不容忽視。這種損害,將會(huì)使得未來一大批潛在客戶流失。在小米的官網(wǎng)中,很多人信誓旦旦:再也不購買小米。從中,我們也就能體會(huì)饑餓營銷的弊端。饑餓營銷也需要不低的技術(shù)支撐,比如搶購的體驗(yàn)、物流的配送,這些方面,饑餓營銷往往難以跟上,這對(duì)于消費(fèi)者購買體驗(yàn),無疑是雪上加霜。所以,饑餓營銷,慎行慎為。
社交營銷:商業(yè)行為對(duì)于客商關(guān)系的損害
利用微博、微信、自媒體進(jìn)行的營銷都可歸類為社交營銷,社交營銷的是先社交、后營銷,即先建立社交關(guān)系,后進(jìn)行營銷推廣。社交關(guān)系都是建立在情感認(rèn)同的基礎(chǔ)上,而營銷關(guān)系建立在商業(yè)利益的關(guān)系上,這兩者有交叉,但是也有差異。最好的社交營銷,當(dāng)然是找到兩種關(guān)系交叉點(diǎn),相反,濫俗的社交營銷就是兩種關(guān)系的背離。距離來說,當(dāng)你依靠微信朋友圈進(jìn)行了一次產(chǎn)品推廣,實(shí)現(xiàn)了銷量。但是,如果產(chǎn)品質(zhì)量欠佳,將會(huì)直接損害社交關(guān)系,進(jìn)行了實(shí)際上是一次營銷和短期營銷。同樣,以自媒體營銷來說,好不容易通過花費(fèi)心血籠絡(luò)了一批訂閱賬號(hào),但是當(dāng)讀者發(fā)現(xiàn),目的在于進(jìn)行廣告推廣的時(shí)候,也會(huì)就會(huì)離開該自媒體。
在我看來,可續(xù)經(jīng)營的理念,在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中,從來就沒有得到認(rèn)可,更加不要說貫徹,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)自出生以來,就彌散著浮躁和喧嘩,玩一把就死,賺一把就跑的思想,根深蒂固。而互聯(lián)網(wǎng)的種種營銷方式,很少考慮到消費(fèi)體驗(yàn),考慮最多的是怎么賺到錢。
這才是互聯(lián)網(wǎng)營銷弊病的根源。
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