時間:2022-07-17 01:00:01 | 來源:建站知識
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2015年上半年,房地產(chǎn)市場在政策的超預(yù)期寬松中逐漸解凍,尤其在二季度,樓市顯著回溫,前5月開始全國商品房積累銷售額轉(zhuǎn)為正增長,而部分重點城市更已“欣欣向榮”。在市場先抑后揚的震蕩中,以萬科、保利、恒大、中海、華潤等為代表的69家50億房企對政策變動積極響應(yīng),以消費需求為導(dǎo)向,在各主流市場加大推盤力度、營銷機制和手段出新出奇、調(diào)整在售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成為市場升溫的最先受益者。行業(yè)新常態(tài)下,房地產(chǎn)市場將以中高速增長,這些品牌企業(yè)的營銷決策與創(chuàng)新更加值得借鑒與參考。
Ø 創(chuàng)新營銷機制高效蓄客,適時加大推盤量,帶動成交升溫
2015年以來,房地產(chǎn)企業(yè)目標完成率普遍不高,多數(shù)企業(yè)庫存壓力大,房地產(chǎn)企業(yè)積極通過嘗試各種方式創(chuàng)新營銷管理機制,通過與互聯(lián)網(wǎng)門戶平臺聯(lián)合營銷,以O(shè)2O模式形成多平臺推廣網(wǎng)絡(luò),深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和房地產(chǎn)的契合點,有效拓展了營銷覆蓋的寬度和深度,增強企業(yè)業(yè)績提升的源動力。
年初春節(jié)期間,微信、支付寶支付平臺等“紅包思維”的流行,大多數(shù)紅包需關(guān)注企業(yè)公眾賬號或輸入與企業(yè)相關(guān)的特定口令領(lǐng)取,部分企業(yè)利用這一有利趨勢與運營方聯(lián)合,加大推盤宣傳力度、降低宣傳成本并拓寬了客源。如廣州萬達城項目于年春節(jié)期間發(fā)送10萬個“萬達城特供”紅包,為萬達城項目開盤銷售廣泛造勢。
品牌房企還通過跨界合作的方式,與各大門戶網(wǎng)站合作,借助優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)平臺的龐大客流量和交易量,推廣企業(yè)品牌,提高關(guān)注度。如保利聯(lián)手京東舉辦了房展會,針對廣東、海南等省的10個城26盤集中銷售,僅3天時間攬金15億元。
部分品牌房企創(chuàng)新升級營銷管理,以顛覆性的機制為導(dǎo)向,獲得市場的熱烈反饋。恒大4月隆重推出“無理由退房”政策,在旗下三百多個樓盤項目全面實施,吸引了企業(yè)及全國消費者的關(guān)注,直接帶動企業(yè)二季度各月銷售額達151.2、167和200億元,不斷刷新歷史單月銷售紀錄。
圖:2015年1-6月代表品牌房企推盤情況
2015年上半年,品牌房企普遍以去庫存、促銷售為核心目標,同時把握政策松綁帶來的市場反彈,加大推盤力度,搶灘各地市場。一季度受春節(jié)假日和市場低迷的疊加效應(yīng),房地產(chǎn)企業(yè)主要以促進老盤去化為主,10家代表品牌房企一季度加推和新開盤僅占上半年推盤總數(shù)的24.4%;3月末,隨限貸政策放松、二套房貸認定和公積金貸款規(guī)則調(diào)整、免稅條件放寬等超預(yù)期的刺激,房地產(chǎn)企業(yè)迅速調(diào)整營銷策略,顯著增加開盤數(shù)量,利用當(dāng)前政策窗口期積極去庫存,10家代表品牌房企二季度平均推盤達到46個;而6月,各大品牌房企更是形成“推盤潮”,使房地產(chǎn)市場二季度成交顯著增長。
圖:2015年上半年代表品牌房企推盤布局情況
上半年,代表品牌房企在推盤節(jié)點和城市的選取上與政策、市場整體變化趨勢保持一致,恰當(dāng)?shù)匕盐樟送票P時機與節(jié)奏,收獲較為熱烈的市場反響。
品牌房企更注重在核心城市項目的營銷力度。10家代表品牌房企中,除碧桂園和恒大外,在一二線城市推盤量占比均接近或超過80%。
圍繞政策利好性引導(dǎo)和一二線城市交易拉升的走勢,品牌房企利用品牌影響力、積極調(diào)整推盤策略,在一二線城市再次創(chuàng)造久違的“日光盤”。萬科在天津開盤的民和巷項目300套洋房房源當(dāng)日售罄,總成交金額達5個億。
Ø 一二線城市業(yè)績貢獻突出,品牌房企繼續(xù)加大重點城市拿地力度
2015年上半年,各級城市房地產(chǎn)市場分化明顯,一二線城市市場因其穩(wěn)定的剛性市場需求和相對穩(wěn)定的利潤空間,成為品牌房企的業(yè)績保障。10家代表品牌房企一、二線城市在售項目分別占全國的12.6%和50.6%,合計占比63.2%。
以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,10家代表品牌房企上半年在謹慎擴張、適度拿地的總體思路下,累計新增土地儲備面積同比下降46.3%。
在房地產(chǎn)市場頻繁波動情況下,一二線城市表現(xiàn)出較強的抗風(fēng)險能力,品牌房企更加倚重北上廣深、杭州、重慶、成都等重點一二線城市,其中,萬科、綠地、恒大、保利、中海、融創(chuàng)、世茂和華潤等企業(yè)一二線城市新增土地儲備面積占比均在30%以上。
對于一二線城市推出的稀缺地塊,品牌房企甚至不惜高價奪取優(yōu)質(zhì)地塊。多年深耕三四線城市的碧桂園與今年四月斥資6億元挺近一線城市上海,溢價率高達62.2%,布局戰(zhàn)略調(diào)整的意圖明顯;在恒大則以31億元、溢價率75%奪得了廈門集美商住地塊。
Ø 聚焦主流需求打造“剛需剛改”產(chǎn)品,提升產(chǎn)品品質(zhì)保障盈利空間
2015年上半年,去庫存成各房企首要任務(wù),代表品牌房企根據(jù)市場走勢進行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。10家代表品牌房企前5個月在售產(chǎn)品中首置首改產(chǎn)品占比同比提升,剛需產(chǎn)品仍是供應(yīng)主力,普通產(chǎn)品和中端產(chǎn)品所占比例平均提升10個百分點。
品牌房企在繼續(xù)聚焦剛需產(chǎn)品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,在一二線熱點城市推出部分區(qū)位獨特、品質(zhì)精良的高端豪宅或別墅項目,成為業(yè)績增長的重要引擎。在10家代表品牌房企前5個月20個熱銷項目中,中高端項目占比有所增加,普通產(chǎn)品、中端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品形成三足鼎立之勢,分別占比30%、35%和35%,
此外,品牌房企也在積極探尋產(chǎn)品新賣點,圍繞細分客戶對住房的差異化、個性化要求,強化產(chǎn)品研發(fā),力求推出更貼近客戶的暢銷產(chǎn)品。萬科于2015年4月上旬在廣州天河區(qū)推出了18平米超小戶型的云城米公寓;碧桂園隆重推出回歸產(chǎn)品力本質(zhì)的“精工”系列旗艦新品;綠城在杭州桃李春風(fēng)項目推出了83平米的“史上最小別墅”等等,成功的創(chuàng)新成為企業(yè)業(yè)績提升的重要支撐。
結(jié)語:
2015年上半年的房地產(chǎn)行業(yè)在政策環(huán)境的加速寬松和累積利好下,由整體疲弱轉(zhuǎn)向全面復(fù)蘇,更多準確把握政策和市場方向的品牌房企上半年業(yè)績達到50億。在市場先抑后揚的震蕩中,這些品牌房企憑借自身品牌影響力的多年積累,積極響應(yīng)政策變動,迎合市場需求加大推盤力度、創(chuàng)新營銷手段、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證業(yè)績增長。隨著房地產(chǎn)行業(yè)步入健康平穩(wěn)的中高速發(fā)展階段,品牌房企將引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展走勢。
值得注意的是,政策利好和市場回暖在各級城市的效果和表現(xiàn)分化明顯,品牌房企還需圍繞主流重點城市進行項目銷售和土地投資;另外,各個陣營品牌房企在此番市場回暖的趨勢中表現(xiàn)出與往年同期不一樣的分化形勢,雖然第三陣營企業(yè)受益政策寬松,業(yè)績快速增長,但也說明其穩(wěn)健性不足、容易受市場波動影響,未來應(yīng)以前瞻的眼光在行業(yè)新常態(tài)下挖掘機遇,實現(xiàn)穩(wěn)健增長的發(fā)展態(tài)勢。
關(guān)鍵詞:城市,需求,主流,聚焦
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