時(shí)間:2022-07-19 15:30:01 | 來(lái)源:建站知識(shí)
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1.進(jìn)行事件策劃,制定話題傳播方案
當(dāng)確定好了事件營(yíng)銷的選材內(nèi)容之后,要依據(jù)選材內(nèi)容進(jìn)行整合策劃,制定出一個(gè)事件營(yíng)銷的傳播方案。策劃事件就是如何把所要營(yíng)銷的“故事”編好。“故事”要想得到“聽眾’’的賞識(shí),就必須“動(dòng)聽“”完整“”曲折”。因此,策劃事件時(shí),需要力求做到事件完整且有看點(diǎn)。除此之外,如何講“故事”也是非常重要的內(nèi)容。大致可以采用以下幾種方式。
(1)主動(dòng)出擊,先入為主
這種傳播方式,企業(yè)占主導(dǎo)地位,企業(yè)可以制造營(yíng)銷事件,找準(zhǔn)用戶關(guān)心的話題,利用網(wǎng)絡(luò)上不同的媒體渠道主動(dòng)出擊。在整個(gè)傳播全程中,包括發(fā)聲、互動(dòng)等,企業(yè)都處在主導(dǎo)地位。
(2)捕捉熱點(diǎn),借花獻(xiàn)佛
這種傳播方式其實(shí)就是借別人的創(chuàng)意講自己的故事。如果企業(yè)沒有好的營(yíng)銷策略,可以采取借勢(shì)熱點(diǎn)的方式,在這個(gè)傳播過(guò)程中,要求事件策劃者時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前新聞熱點(diǎn),保持自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新聞熱點(diǎn)的敏感度,結(jié)合企業(yè)自身的特質(zhì),尋找合適時(shí)機(jī)進(jìn)行出擊。整個(gè)傳播過(guò)程中,企業(yè)并非全程的主導(dǎo)者,而更像一個(gè)解說(shuō)員、安撫者或“局外人”,因此,工作人員在與用戶互動(dòng)的過(guò)程中也要特別注意這一點(diǎn)。比如春運(yùn)搶票年年都會(huì)成為眾多手機(jī)瀏覽器和App的借勢(shì)熱點(diǎn),有的企業(yè)會(huì)借此打親民牌、感情牌或技術(shù)牌,通過(guò)借勢(shì)熱點(diǎn),迅速提升知名度和聚集用戶量。
(3)創(chuàng)造熱點(diǎn)人物,搭車熱點(diǎn)人物
創(chuàng)造熱點(diǎn)人物有很多方式,可以是新聞事件的意見領(lǐng)袖,也可以是企業(yè)形象的領(lǐng)軍人物。目前很多大公司都會(huì)將創(chuàng)始人或首席執(zhí)行官當(dāng)作熱點(diǎn)人物去營(yíng)銷,比如阿里巴巴的馬云、格力的董明珠和京東的劉強(qiáng)東等。當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物成為熱點(diǎn)的時(shí)候,也會(huì)形成粉絲效應(yīng),進(jìn)而提升企業(yè)形象。劉強(qiáng)東的書籍《創(chuàng)京東:劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》講述了京東創(chuàng)始人的奮斗史,使很多讀者追隨,人們也更深入地了解了京東。比如聚美優(yōu)品陳歐的陳歐體,其句式如“你有×××,我有×××。你可以×××,但我會(huì)×××,但那又怎樣,哪怕×××,也要×××。我是×××,我為自己代言!”陳歐微博的粉絲量也在不到一個(gè)月內(nèi)從100萬(wàn)增長(zhǎng)到154萬(wàn),他所創(chuàng)辦的公司聚美優(yōu)品的關(guān)注度和銷量也隨著“陳歐體”進(jìn)入爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
如果不能創(chuàng)造自有的熱點(diǎn)人物,也可以利用當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新聞熱點(diǎn)人物,為自己企業(yè)的事件營(yíng)銷所用。只要能和自己的企業(yè)做一個(gè)很好的關(guān)聯(lián),都可以起到很好的效果。淘寶店鋪中的明星同款就是一個(gè)很好的例子。
2.分析當(dāng)前輿論環(huán)境,制定配套的監(jiān)測(cè)方案和應(yīng)急預(yù)備方案
制作好事件營(yíng)銷的傳播方案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)下事件營(yíng)銷和過(guò)往傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷差別十分大,互聯(lián)網(wǎng)可以讓一個(gè)不起眼的感人小故事火爆網(wǎng)絡(luò),也可以讓一個(gè)令人不齒的不良社會(huì)舉動(dòng)遺臭朋友圈。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,在網(wǎng)絡(luò)傳播速度日益加快的今天,可以讓你“一夜天堂”,也可以讓你“分秒地獄”。這就要求在制作傳播方案的同時(shí),也要配備完善的監(jiān)測(cè)和應(yīng)急預(yù)備方案,其主要包括內(nèi)容傳遞、輿情監(jiān)控和媒體報(bào)道監(jiān)控等方面。
內(nèi)容傳遞指我們應(yīng)保證自己所傳遞至網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容要在保質(zhì)、保量、保證進(jìn)度的前提下,有序地進(jìn)行,確保在傳遞的過(guò)程中減少人為的損耗,保證所傳遞的信息符合大眾主流價(jià)值觀、合乎法律法規(guī)等。
輿情監(jiān)控主要指的是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)了不利于策劃者進(jìn)行事件營(yíng)銷的信息。當(dāng)出現(xiàn)了不良信息時(shí)應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)備案,積極應(yīng)對(duì)??梢约皶r(shí)聯(lián)系不良信息發(fā)稿人解釋誤會(huì),同時(shí)聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行正面發(fā)稿,將不利言論擴(kuò)散范圍降至最低。危機(jī)公關(guān)如果做得好的話,往往可以將劇情反轉(zhuǎn),甚至對(duì)企業(yè)做出驚人的貢獻(xiàn)。反之,消極面對(duì)的話只能讓事態(tài)發(fā)展得更嚴(yán)重,最后直至難以收?qǐng)觥?
對(duì)媒體報(bào)道監(jiān)測(cè),也可以理解為媒體風(fēng)控和媒體反饋,簡(jiǎn)而言之就是要時(shí)刻關(guān)注媒體的推廣效果,防止出現(xiàn)誤讀。在策劃者營(yíng)銷事件時(shí),有些媒體可能不能敏銳地理解策劃者所要傳遞的思想價(jià)值觀,這會(huì)造成一些誤讀,這時(shí)也需要聯(lián)系媒體進(jìn)行澄清。通過(guò)媒體數(shù)據(jù),可以了解策劃者所傳遞的內(nèi)容是否受到網(wǎng)民關(guān)注,并可進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,或者策劃者所營(yíng)銷的內(nèi)容是否在按計(jì)劃出現(xiàn)在指定推廣媒體中等。
3.執(zhí)行方案
當(dāng)確定了營(yíng)銷內(nèi)容、傳播方案和監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)方案之后,就需要去執(zhí)行方案了。事實(shí)證明,即使內(nèi)容和方案再好、應(yīng)對(duì)機(jī)制再完善,如果不能有效地執(zhí)行方案,就有可能斷送前期所有的努力,最后竹籃打水一場(chǎng)空,導(dǎo)致網(wǎng)民把策劃者精心準(zhǔn)備的“事件營(yíng)銷”當(dāng)作“騷擾廣告”直接攔截或刪除。在執(zhí)行方案時(shí),除了執(zhí)行方案要系統(tǒng)之外,執(zhí)行力是重中之重。好的方案配上強(qiáng)有力的執(zhí)行力,才能將事件營(yíng)銷做好。執(zhí)行方案時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制
在執(zhí)行方案時(shí),需要把握好事件發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn),什么時(shí)間做什么事情都非常重要,錯(cuò)過(guò)好的時(shí)機(jī)可能直接導(dǎo)致事件營(yíng)銷的失敗。時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要保證事件按照方案的預(yù)定時(shí)間正常進(jìn)行,相關(guān)媒體發(fā)稿要按照指定的時(shí)間完成,并及時(shí)與網(wǎng)民進(jìn)行互動(dòng),要做到及時(shí)給予反饋等。
(2)傳播效果的反饋及調(diào)整
在執(zhí)行方案時(shí),需要時(shí)刻關(guān)注傳播效果的好壞,及時(shí)掌握網(wǎng)民對(duì)事件傳播的態(tài)度,及時(shí)對(duì)風(fēng)向進(jìn)行調(diào)整,保證事件發(fā)展能夠盡量按照計(jì)劃方案進(jìn)行下去。
(3)與網(wǎng)民、媒體積極互動(dòng)
如果只是一味地進(jìn)行輸出,與網(wǎng)民沒有充分的互動(dòng),往往會(huì)造成策劃者“自吹自擂”。積極參與網(wǎng)民的互動(dòng),可以增強(qiáng)網(wǎng)民對(duì)事件營(yíng)銷的信任度;而增強(qiáng)與媒體的互動(dòng),則可以更好地為企業(yè)發(fā)聲,促進(jìn)事件積極發(fā)展,保證營(yíng)銷效果。
(4)危機(jī)公關(guān)的及時(shí)響應(yīng)
事件傳播過(guò)程中,策劃者要時(shí)刻保持警惕。當(dāng)出現(xiàn)公關(guān)危機(jī)的時(shí)候,策劃者要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)備方案,做好危機(jī)公關(guān)。響應(yīng)速度要快,態(tài)度要積極。
(5)渠道整合
要達(dá)到事件營(yíng)銷最終的良好效果,單靠一條渠道或一個(gè)媒體是不夠的。執(zhí)行方案的過(guò)程中,要充分做好多渠道配合,只有多渠道有效、合力配合才能使事件傳播迅速、高效地達(dá)成目標(biāo)。比如在推廣產(chǎn)品過(guò)程中,前期各個(gè)媒體要做好劇透、信息鋪墊;中期要強(qiáng)有力地進(jìn)行媒體宣傳,企業(yè)領(lǐng)袖要站臺(tái)發(fā)聲和參與媒體訪談;線下要配合線上進(jìn)行渠道宣傳;后期還要與網(wǎng)民進(jìn)行有效互動(dòng),讓更多的網(wǎng)民參與進(jìn)來(lái),形成口碑推薦、二次傳播等。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日新月異,新聞事件的傳播速度也快到令人無(wú)法想象。而事件營(yíng)銷其實(shí)是一把雙刃劍,運(yùn)用得當(dāng),可以改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系,提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象,并最終提升企業(yè)業(yè)績(jī);運(yùn)用不好的話,也會(huì)讓企業(yè)形象和效益受損,甚至一夜崩塌。這就需要我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際策劃操作過(guò)程中,除了要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和道德規(guī)范之外,還要思維活躍地創(chuàng)造“事件”,以及學(xué)會(huì)全面、謹(jǐn)慎、多方位地進(jìn)行思考,只有這樣事件營(yíng)銷才能做得越來(lái)越好。
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