時間:2022-07-20 17:48:02 | 來源:建站知識
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正規(guī)B2C醫(yī)藥電商從2005年正式開始進入人們的視野(不包括那些用單頁面競價做假藥或虛假宣傳的不法商家),7年來,網(wǎng)上正規(guī)藥品的銷售額以每年近100%的增長率飛速增長。依據(jù)國外B2C醫(yī)藥電商的數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)的醫(yī)藥電商行業(yè)還處于完全的嬰兒期,2013年有權(quán)威機構(gòu)預(yù)計銷售額應(yīng)能達到2012年的3-5倍,B2C醫(yī)藥電商雖然在諸多電商人眼里是一片蔚藍的大海,但目前遇到的問題也非常的多??偨Y(jié)起來有以下幾個主要問題:
1、政策問題,這是個老生常談的問題了,其實我認為各位醫(yī)藥電商人都不用緊張,政策必然會開放,只是時間問題。大家關(guān)心的主要是“B2C處方藥銷售問題”、“B2C證件辦理問題(證件分為ABC三證,這里主要說的是C證的辦理問題)”。
2、技術(shù)問題,很多醫(yī)藥大佬都認為網(wǎng)站不過就是個銷售工具,只要貨品好,工具能用就行。其實大量的事實證明了,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站會避免諸多后續(xù)問題。如很多網(wǎng)站都使用了PHP開源程序進行二次開發(fā),這個工作看起來非常省錢,但是一旦網(wǎng)站被攻擊或服務(wù)器受到黑客攻擊,那后果不堪設(shè)想。優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站(網(wǎng)店)設(shè)計(規(guī)劃)往往能獲得搜索引擎(第三方平臺如:天貓)更多的青睞,給與更多的流量,其實前期較大的投入?yún)s能獲得相對較小的推廣成本和維護費用,何樂而不為?
3、流量問題,大量的B2C購物有效流量已經(jīng)被:淘寶(包括天貓)、京東、百度幾大寡頭占據(jù),為了分得一杯羹目前的主流醫(yī)藥類B2C網(wǎng)站以入駐天貓、京東,燒錢百度為主,流量問題無法用較低的成本解決,甚至某商家分析每一個有效IP的成本達到了200元之巨。
4、人力問題,優(yōu)質(zhì)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈,但除非企業(yè)在北上廣深浙等地開展電子商務(wù)運營,否則人才的招聘成為了每個企業(yè)最頭疼的問題,特別是如:湖南、湖北、貴州等省份的三線城市這種情況更甚。
5、庫存問題,藥品不同于其他商品,藥品的種類繁多,品牌、規(guī)格更多,不可能保證某個商家隨時隨地倉庫里有齊全的商品,同時還能保證商品的效期很好。大量缺貨或差效期都會導(dǎo)致用戶的強烈反感。
6、包裝問題,廠家經(jīng)常性更換某個藥品包裝。舉個例子:如某患者常年都吃某個治療心腦血管的藥物,其在某醫(yī)藥電商網(wǎng)站購買了此種藥品,但發(fā)現(xiàn)買回來的藥品和以前吃的藥品包裝不同了,往往用戶會懷疑是假藥。其實不然,是廠家更換了包裝,而商家并沒有老包裝的庫存,同時沒有及時更換網(wǎng)站圖片造成的。
7、物流問題,物流問題本人并不專業(yè),因此不在此發(fā)表相關(guān)言論。
解決問題的方法:
1、政策問題的解決方法,B2C處方藥的銷售是一直以來大家非常關(guān)注的問題,說白了,大家都清楚獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可證》后,并不能進行處方藥的銷售,但是目前的基本所有網(wǎng)上藥店實際上都在進行處方藥的銷售,不過大家通常都采取以下方式進行:將處方藥頁面的購物車和立即購買處隱藏掉,顯示“咨詢客服”或“咨詢藥師”然后用戶點擊后進入咨詢,藥師要求上傳處方單后進行銷售。其實我們會發(fā)現(xiàn)一個問題,這個方法好像是在打擦邊球,但是實際上呢?我們參看《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息發(fā)布許可證》,并沒有不允許發(fā)布處方藥信息,因此,在這里我認為商家應(yīng)該采取線上公布處方藥信息的形式進行藥品的展示,同時如果消費者希望購買此藥品,商家即通過貨到付款的形式進行線下配送,即可避免處方藥違規(guī)風險。第二個問題是關(guān)于藥房辦理《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可證》所遇到的麻煩,很多藥房抱怨不已,手續(xù)繁多,特別是現(xiàn)階段監(jiān)管部門對于網(wǎng)站和網(wǎng)站文檔的制作要求比多年前更為嚴格,因此我建議尋找專業(yè)的公司(特別是辦理過此類手續(xù)的公司)外包進行(這里僅僅是技術(shù)服務(wù)和文檔的制作),會為企業(yè)節(jié)省很多時間和精力。
2、技術(shù)問題的解決方法,其實一個優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站包含以下幾個元素:a 原創(chuàng)性網(wǎng)站代碼的原創(chuàng)性,盡量避免使用開源程序如:ECSHOP SHOPEX DEDECMS等(前提是你想做大做強)。原創(chuàng)的代碼可以使網(wǎng)站避免被輕易攻擊,可以想象一下,普通的開源程序已經(jīng)被黑客分析研究過N次,漏洞輕易就被攻破。b 網(wǎng)站的功能實現(xiàn),網(wǎng)站的基本功能如藥品基礎(chǔ)庫設(shè)計,如:12藥網(wǎng)當中就有藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,因此在添加商品的時候不需要逐個詳細添加,基礎(chǔ)庫內(nèi)已經(jīng)包含藥品的基本信息,稍作修改即可。除開基本功能還必須要有大量的營銷功能如:積分返利、優(yōu)惠劵、商品組合等和網(wǎng)站SEO功能,如:云關(guān)鍵詞推送,文章與商品聚合功能等。c 優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站界面優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站界面包含:頁面的設(shè)計、html代碼的編寫、CSS的編寫、JS代碼的編寫,還包括ajax交互等前臺設(shè)計的合理性和美觀性。d 網(wǎng)站的優(yōu)化可持續(xù)性優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站將會獲得搜索引擎的青睞,因此需要網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、代碼優(yōu)化、關(guān)鍵詞及長尾關(guān)鍵詞的設(shè)置等,專業(yè)的團隊將會把這幾條作為制作網(wǎng)站的重點來看。
3、流量問題的解決方法,這個問題如果我能很好的解決我當然不會告訴大家咯,哈哈。當然,這篇文章是真正的吐干貨,能說多少就說多少,希望能幫助大家,流量問題的解決突破口當然是從幾個寡頭開始,a 天貓,天貓是只好貓,一身是寶,我們從其流量的專業(yè)性來說絕對秒殺一切其他網(wǎng)站,因此,所有的醫(yī)藥電商人我建議都從此處開始,但是很多企業(yè)都在抱怨,我花了N多錢,天貓也來了N多流量,為什么交易額還是那么差,這個問題就出在各位親自己的網(wǎng)站了,天貓是把流量引導(dǎo)到貴網(wǎng)站進行交易的,因此交易的最終地點并不是天貓本身而是貴站自己的網(wǎng)站,流量是引過來了,沒轉(zhuǎn)化率?知道12藥網(wǎng)的轉(zhuǎn)化率多少?不告訴你們,反正比天貓平均轉(zhuǎn)化率高得多,因此我希望大家能好好重視自己網(wǎng)站的商品內(nèi)頁,是否繁瑣?是否不夠?qū)I(yè)?是否給用戶帶來不好的感覺?第二個,當然是考慮加盟類似京東、12藥網(wǎng)、818醫(yī)藥網(wǎng)、藥房網(wǎng)商城等類似的第三方平臺,這些平臺會給你帶來一定的流量,也許不多,但也要考慮RIO(投入產(chǎn)出比)只花2-3個人力來維系這些第三方平臺,這些平臺往往是通過銷售額的百分之幾來收取傭金,因此可以較為優(yōu)先考慮。第三,百度,百度是個火坑,進來燒燒看吧,燒得好,可以消毒,燒得不好,呵呵,后果很嚴重,因此我給各位幾個忠告,a 如果想通過百度優(yōu)化的手段進行百度的引流,請請專業(yè)的團隊來操作,做好長尾關(guān)鍵詞是重點。b 如果想做競價,請先把網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化好再來吧,這里建議參看1號藥網(wǎng),很不錯!
4、人力的問題解決方法,其實這個問題也是很復(fù)雜很難解決的問題,獵頭看似是個比較好的選擇,不過我不建議大家隨便亂挖其他同行網(wǎng)站的一把手,而建議大家去找那些優(yōu)質(zhì)同行網(wǎng)站的二把手或中層干部,那些干實事的可能會更加適合你的企業(yè)。同時建議大企業(yè)建立人才儲備中心或人才儲備部,派出優(yōu)秀的1-2名員工進行儲備人才的培訓(xùn),才能長久保持企業(yè)人才的穩(wěn)定。三線城市的人才更加難尋,個人建議有條件的藥房可以將網(wǎng)絡(luò)運營部搬至該省的省會或網(wǎng)絡(luò)相對發(fā)達的城市,這樣才能有較好的未來發(fā)展。
5、庫存問題的解決方法,庫存應(yīng)通過ERP系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理,網(wǎng)站應(yīng)與ERP系統(tǒng)進行良好的對接,同時應(yīng)有完善的數(shù)據(jù)分析部門進行相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)分析,對網(wǎng)站近幾個月的銷售情況進行全面的剖析,將某個季節(jié)的銷售較好的商品進行備貨,甚至可以根據(jù)效期避開旺季進行相關(guān)商品的囤貨。因此解決庫存問題的最好方案就是成立優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析部門。
6、包裝問題解決方法,包裝問題是影響一個醫(yī)藥B2C網(wǎng)站品牌及信譽的重要問題,當消費者多次購買到圖片與商品不符產(chǎn)品時,將會產(chǎn)生諸多的后續(xù)問題,如投訴、退貨等。出現(xiàn)這個問題的關(guān)鍵是各部門溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)了脫節(jié),如果產(chǎn)品部門能和商品編輯部門及客服部門進行良好的溝通,這個問題出現(xiàn)的幾率將會降低很多。但是如果是人力資源不足的企業(yè)或短期內(nèi)無法解決內(nèi)部溝通問題的企業(yè)呢?最簡單的處理方式是在網(wǎng)站圖片下方寫上一句:廠家不定期更換商品外包裝,商品圖片請以實物為準,謝謝您的理解。同時在發(fā)貨的每一個包裝里也附帶一張此類言語(溫馨提示)的小卡片,這樣也會降低投訴率和退貨率。當然這是短期解決方案,長期解決這個問題的辦法還請參看第段。
醫(yī)藥電商這片藍海確實還有很多問題,我相信在不久的將來在醫(yī)藥電商人的齊心努力下,我們能突破這一切問題走到一個更高點,希望大家能共同出謀劃策共同努力和進步。
作者:宋希 12藥網(wǎng) CEO
關(guān)鍵詞:解決,方法,醫(yī)藥
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