時間:2022-07-22 05:33:01 | 來源:建站知識
時間:2022-07-22 05:33:01 來源:建站知識
網(wǎng)站建好之后,如何打造網(wǎng)站核心競爭力是關(guān)鍵。網(wǎng)站核心競爭主要體現(xiàn)在用戶體驗。用戶體驗從哪些方面去把握?需要從布局,主頁的結(jié)構(gòu),次頁的結(jié)構(gòu),各頁面的關(guān)聯(lián)度,整站的結(jié)構(gòu)圖等各方面入手。
原創(chuàng)就不必說了。站長圈流行一句:內(nèi)容為王,外鏈為皇??梢娫瓌?chuàng)性的網(wǎng)站內(nèi)容永遠都是搜索引擎所青睞的。站長寫原創(chuàng)性的內(nèi)容之前需要根據(jù)網(wǎng)站的設(shè)計與受眾定位。突出網(wǎng)站在某個領(lǐng)域、某些方面的專門定位,圍繞這個中心撰寫與組織內(nèi)容,從而把網(wǎng)站打造成為在這個領(lǐng)域具有獨特內(nèi)容優(yōu)勢的站點。
內(nèi)容為王,也對網(wǎng)站更新提出了要求。原創(chuàng)內(nèi)容更新的頻率越高,內(nèi)容的含金量越高,價值就越高,一個網(wǎng)站的更新頻率本身也代表了它的生機與活力。而百度本身也有個嗜好,就是“喜新厭舊”。因此,創(chuàng)造高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容,則需要站長不斷學(xué)習,汲取更多的營養(yǎng)。而歸根結(jié)底,原創(chuàng)性的內(nèi)容只為能給網(wǎng)站帶來更多的流量,之后把流量轉(zhuǎn)換為客戶。這一切的基礎(chǔ),源于更好的用戶體驗。
一個網(wǎng)站,好的用戶體驗則是核心競爭力的要件之一。好的用戶體驗,內(nèi)容是關(guān)鍵,布局、頁面結(jié)構(gòu)等都是構(gòu)成用戶體驗的因素。但在做網(wǎng)站的質(zhì)量上則是更不能忽略的關(guān)鍵因素。一個穩(wěn)定性好的空間或服務(wù)器,是網(wǎng)站質(zhì)量的基石,也是用戶體驗的基礎(chǔ)。
試想,一個網(wǎng)站,三天兩頭打不開,穩(wěn)定不好,加之打開網(wǎng)站的速度非常慢,那么SEO也會因此徒勞無功。另外網(wǎng)站經(jīng)常打不開,對排名影響非常大,甚至會導(dǎo)致網(wǎng)站直接被K,嚴重影響搜索引擎對站點的信任。
許多有經(jīng)驗的站長會選擇性價比高的美國空間。在穩(wěn)定性與速度上有保障。去年年初網(wǎng)站備案以來,美國空間直接成了大熱門,國內(nèi)知名的IDC服務(wù)商中國諾網(wǎng)也在美國空間與服務(wù)器上不斷優(yōu)化性價比與用戶體驗,最終也在美國虛擬主機與美國服務(wù)器業(yè)務(wù)上做到了國內(nèi)排名第一。
SEO的過程,如何做好鏈接非常關(guān)鍵。一個是內(nèi)鏈。做好內(nèi)鏈是站內(nèi)優(yōu)化的基礎(chǔ)。基本要求是首頁要有鏈接向所有欄目的鏈接;各欄目均要有返回首頁的鏈;所有內(nèi)容頁都要鏈向首頁、所有內(nèi)容頁都要鏈向上一級首頁等??傊涯愕木W(wǎng)站構(gòu)建成一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),提升搜索引擎友好度,這樣搜索引擎在抓取你的網(wǎng)頁的時候,就會有更多的渠道。
外鏈有很多的技巧,比如鏈接相關(guān)性。導(dǎo)出鏈接指向的網(wǎng)站也要和你網(wǎng)站的主題相關(guān)或者和你指向的那個鏈接錨文本相關(guān)。以及鏈接不能過度使用。一篇文章最多兩個就夠了,多了影響網(wǎng)站優(yōu)化。另外,創(chuàng)建鏈接時,盡量使用以關(guān)鍵詞為主的錨文本,這樣更有利于搜索引擎爬蟲爬向你網(wǎng)站的主題與核心,提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名。
不管是創(chuàng)建更多的導(dǎo)出鏈接,與PR值高的網(wǎng)站交換友情鏈接,還是在軟文發(fā)布中帶上網(wǎng)址鏈接、在一些論壇推廣中,創(chuàng)建鏈接誘餌,都是SEO中的一些鏈接技巧,這些都需要在實戰(zhàn)中總結(jié)其精髓。鏈接的目的也在于流量,流量的目的則在于客戶轉(zhuǎn)化率。
因此,SEO的目的在于打造好網(wǎng)站的核心競爭力,核心競爭力的打造需要從各方面入手,提升網(wǎng)站的綜合實力,沒有致命的硬傷,沒有致命的破綻,該有的都有,該做的都能做到盡善盡美,那么一個有著源源不斷的流量與訂單的網(wǎng)站也就順理成章的成長起來了。
關(guān)鍵詞:核心,競爭,流量,內(nèi)容
微信公眾號
版權(quán)所有? 億企邦 1997-2022 保留一切法律許可權(quán)利。