時間：2022-07-23 06:24:01 | 來源：建站知識
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再過一個月加入到這家創(chuàng)業(yè)公司就 兩年了，再過四個月我參加工作也有七年了。七年的時間里我經(jīng)歷了三家公司，做過不同的職位，經(jīng)歷了幾百個同事，在同一個Team里工作過的同事也不下60 人了 。也做過不同的業(yè)務(wù)，這個軟件、那個系統(tǒng)，或者這個網(wǎng)站、那個應(yīng)用，一會兒客戶端，一會兒互聯(lián)網(wǎng)，一會兒WAP、一會兒彩信，一會兒是嵌入式應(yīng)用的 Idea，一會兒又是新媒體門戶的項目，如此種種，如果真的羅列一下，曾經(jīng)親身經(jīng)歷的各種項目和Idea也有幾十個了。每一個項目都是籌劃、頭腦風(fēng)暴、調(diào) 研、立項、團隊組建、分工、會議、推進、執(zhí)行、加班奮戰(zhàn)、檢查、回顧、調(diào)整、慶功或是終止。還有不停的接手不同的團隊，技術(shù)、產(chǎn)品、運營、客服、教務(wù)，招 聘、面試、培訓(xùn)、培養(yǎng)、Team Building、聚會、聚餐、績效考核、薪級評定、離職挽留。
上面種種帶給我的除了經(jīng)驗閱歷還有什么呢?對，動蕩感。項目、人員、職務(wù)都在不停的變動。
從理性層面我相信“變化是永恒的”，積極的“擁抱變化”，并用同樣的話語在激勵團隊的成員。但我發(fā)現(xiàn)這樣的情景和小時候我所憧憬的“小國寡民”“朝 夕雞犬聲相聞，老死不相往來”的圖景相差太遠了。人們在面對變化的時候總是會感到焦慮和不安的，這是天然的心理學(xué)，不是理性認(rèn)知所能改變的。
那么如何解決“永恒的變化”和“動蕩的焦慮”之間的矛盾呢?應(yīng)該是用信念和信仰。我愿做一個不動點，讓不確定的變化中有一些確定的東西出現(xiàn)。讓親友們相信工作可有變化、項目可以有變化，但會有不變的東西的，那就是我善待每個人，聆聽每一種聲音。
原文轉(zhuǎn)自：我愿做那個不動點
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