時間:2022-07-31 17:33:01 | 來源:建站知識
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Google成立于1998年,其進軍中國大陸也有好些年了。自從把中文名稱定為谷歌以來(寓意為“谷底之歌”。Google進軍中國大陸以來,由于各種原因,被百度壓得很狼狽,其欲觸底反彈、東山再起,故起該名),用盡各種方法、策略,最終還是無法撼動百度的中文搜索壟斷地位。
作為世界上最大的搜索引擎,Google確實取得了令人驚羨的成功。但是,Google也是失敗的。它在中國的投資、投入如此巨大,可以說是費盡心機。結(jié)果怎么樣呢?
作為一個普通的中國網(wǎng)民,您馬上就可以回答這個問題。雖然百度的競價排名不得人心,但是,大部分中國人還是傾向于使用百度,而不是Google。
為什么?因為它是“Google”。
關(guān)于Google在中國市場的失意(我認為用“失意”比“失敗”更恰當,呵呵),各種業(yè)界人士討論得也夠泛濫的了。先聲明,我無意在此反對他們的觀點,畢竟每個人的出發(fā)點不同,結(jié)論也不一樣。我只想談?wù)勎业目捶ǎ瑢懡oGoogle幾點建議!(這些建議僅在中國適用)
1 馬上停止使用“google.cn”和“g.cn”,把“guge.com”作為唯一的域名。
以為使用了google.cn,就完全本土化了嗎?簡直是在癡人說夢。或者說,把域名做成“世界上最短的”,就一定好用、大受歡迎!呵呵……
我相信,如果楊志遠當初把雅虎的域名定為“yahu.com”而非“yahoo.com”,按照雅虎的搜索技術(shù)和運營模式,一定能在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)老大的地位。通過這個假設(shè),你可以想象中國人的觀念和習慣(這個民族的根)到底深刻到什么程度。
所以,不要總是談本土化!如果你是Google的掌門人,你不明白上面這段文字的道理,你根本沒有資格談本土化。
關(guān)于第一點建議,我不想多說了,點到即可。
2 反省搜索體驗!把搜索結(jié)果的文字做大一點、做整齊一點!不要總出外國網(wǎng)站的結(jié)果!
老是炮轟百度的搜索體驗,真是好笑。很多Google中國的員工下班以后經(jīng)常偷偷地使用百度。
百度的競價排名雖然飽受非議,但是其結(jié)果準確(很少出外文站的結(jié)果。有多少中國人看得懂英文?即使看得懂,有多少人去看?再次涉及本土化,呵呵),顯示效果也大方得體,容易閱讀。Google的情況呢?一大堆細小的、雜亂的文字(不是我對Google有成見,你自己搜索幾個看看),還老出一大堆嘰里呱啦的英文。作為一個中國人,感覺Google真不爽!
所以,第二個建議是:不要老是炮轟百度的搜索體驗,自己先反省一下!
3 趕緊建立一個平臺(不管什么平臺,XXX吧、XXX社區(qū)、XXX論壇之類),讓大部分G粉有機會聚合在一起
百度的成功,最大的因素就是,完全從普通中國網(wǎng)民的觀念、習慣出發(fā),為中國網(wǎng)民打造一個好用的搜索平臺。另一個重要的因素,百度不斷地推出新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是很“實在、實用”的。比如“百度貼吧”、“百度知道”等等。有了這些產(chǎn)品,大部分B粉可以很快地解決自己遇到的問題。更重要的是,一大堆人聚在一起,大家有說有笑、有爭有罵,不亦樂乎。每個人都覺得自己處在一個有相同愛好的集體之中,不孤單,有安全感。
而Google呢?有“XXX吧”嗎?有“XXX知道”嗎?呵呵。你上Google,我也上Google,我們之間就像兩條平行線,永遠沒有聯(lián)系,沒有交互。除了搜索,Google還能給你帶來什么?
所以,第三個建議出來了:趕緊建立一個平臺(不管什么平臺,XXX吧、XXX社區(qū)、XXX論壇之類),讓大部分G粉有機會聚合在一起!
4 不要吝惜那點微不足道的廣告費(對Google而言簡直是小case),趕緊宣傳自己。
你在中國的任何一家電視臺、廣播電臺、報紙、雜志看過Google的廣告嗎?呵呵……
不錯,Google擁有世界上最大的網(wǎng)站流量。但是如果以為這樣就不必做廣告,那就大錯特錯了。聰明的人都知道,廣告是投資的重要部分。有投入,才能收獲更多。我就很納悶,Google公司人才濟濟,為什么沒有一個人明白這個簡單的道理?
即使,退一萬步來說,廣告無法帶來立桿見影的效果,但是,為什么不嘗試一下呢?作為Google的董事,我不是經(jīng)常在開會的時候說,要勇于創(chuàng)新、要勇于嘗試嗎?
所以,第四個建議是:不要吝惜那點微不足道的廣告費,趕緊宣傳自己!要做到:隨便問一個正在逛街的中國人“你知道谷歌嗎?”,他說“哦,那是一個搜索引擎嗎?”。
后記:關(guān)于Google在中國的失意,大家討論得已經(jīng)夠多的了,在此我也不想再說什么。希望以上這四條建議能給Google的董事們一點啟示。
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