時(shí)間:2022-08-05 21:18:01 | 來源:建站知識(shí)
時(shí)間:2022-08-05 21:18:01 來源:建站知識(shí)
2014年第一場(chǎng)成都聚會(huì),大概有10幾個(gè)人,到2018年這次北京聚會(huì)100多人,我們的線下聚會(huì)人數(shù)越來越多,也越來越大。這一次2018年9月16日北京聚會(huì),匯聚了來自北京、河北、天津、山東、江蘇、廣州等,原本想50人左右的聚會(huì),一下匯集了100多人,可見大家對(duì)線下聚會(huì)的交流與渴望。
每一次聚會(huì)都會(huì)結(jié)識(shí)新的朋友、新的合作機(jī)會(huì),這次也不例外,先來一張大合影,值得慶幸的是: 松松兄弟聚會(huì)終于有女生啦!
(2018秋北京松松兄弟線下聚會(huì)合影)
這次聚會(huì)也是干貨滿滿,我們請(qǐng)到的嘉賓有做微商的曾鈞、有百人公司的宅男、做全網(wǎng)營銷的徐國祥、做頭條引流的黃島主、做淘寶店群的北海。可以說從創(chuàng)業(yè)、微商、管理、推廣、新媒體引流再到淘寶系,涵蓋了方方面面。我們也會(huì)保證嘉賓分享的內(nèi)容有干貨,所以我們拒絕了所有的贊助,而嘉賓也是義務(wù)上臺(tái)分享。
嘉賓一:曾鈞分享《輕松四步建立微商生意》
曾鈞是非常厲害的一位80后,此人格局非常高,是多個(gè)微商品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人,在微商圈有非常高的知名度,經(jīng)營的項(xiàng)目有藏御堂二十八泡、藏拉姆、勁家莊、優(yōu)士圈等多個(gè)品牌,身邊匯集了大量優(yōu)秀人才,目前公司在北京,員工已有幾百號(hào)人。
作為本次分享嘉賓,曾鈞分享了《輕松四步建立微商生意》,從大趨勢(shì)到發(fā)展闡述了個(gè)人觀點(diǎn),當(dāng)然還是做微商重頭戲。
他講到做微商有四個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):
第一、要有靠譜的產(chǎn)品;
第二、有一套完善的分錢制度;
第三、培養(yǎng)第一批種子用戶;
第四、設(shè)計(jì)一套完整的裂變模式。
同時(shí)在公司管理上,曾鈞也告誡了創(chuàng)業(yè)者,要學(xué)會(huì)培養(yǎng)年輕人、重用年輕人和信任年輕人。
曾鈞演講非常有感染力,現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷,大家聽后也受益匪淺。
嘉賓二:宅男分享《如何從0到100+,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理玩法》
宅男(周恩俊)是我認(rèn)識(shí)所有90后創(chuàng)業(yè)者中,最踏實(shí)、最靠譜、也是最愿意分享的一位演講嘉賓,擅長公司團(tuán)隊(duì)管理及打造,著有《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)+營銷》一書!在短短兩年時(shí)間里,宅男把公司規(guī)模從30人做到了100多人,公司的業(yè)務(wù)也從單一的百度系,拓展到了淘寶系、微信系、新媒體等領(lǐng)域。他們公司在廣州,這次特地飛來北京參加這次小聚會(huì)。
而宅男分享的主題正是"我是如何把公司從0到100多人團(tuán)隊(duì)的",他從公司的管理、項(xiàng)目的選擇、員工的福利、制度的制定等多方面,分享了他管理公司經(jīng)驗(yàn)心得。
在這里可以分享幾個(gè)例子:
1,但凡有中層管理過生日,宅男就會(huì)親自下廚煮一碗面給中層或親自送一些輕奢的禮品。
2,中秋過節(jié)的時(shí)候,宅男都會(huì)把月餅郵寄給員工的父母。
3,管理層買車的時(shí)候都要求車買的比自己的更好,員工生活過的更好了,自己就更有成就感。
總之,宅男的此次分享對(duì)我們很多創(chuàng)業(yè)者來說非常有學(xué)習(xí)意義,尤其是公司遇到瓶頸的創(chuàng)業(yè)者。
嘉賓三:徐國祥分享《個(gè)人和企業(yè)品牌打造》
嘉賓徐國祥,公司在東莞,團(tuán)隊(duì)10多人。也是為了參加這次聚會(huì)特地飛來北京。短短兩年時(shí)間,在線下累計(jì)了大量企業(yè)客戶,09年開始接觸網(wǎng)絡(luò)營銷,先后在廣州,深圳,上海工作,期間帶過多達(dá)上百人的營銷推廣團(tuán)隊(duì);在營銷推廣圈有大量的資源。
16年創(chuàng)建東莞祥奔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,主要從事營銷型網(wǎng)站建設(shè)和全網(wǎng)整合營銷業(yè)務(wù),單項(xiàng)的問答,貼吧,博客,論壇,百科,文庫,自媒體,新聞源,微博,視頻,微信公眾號(hào)等業(yè)務(wù)也在做,重點(diǎn)是給企業(yè)提供品牌推廣和品牌維護(hù)服務(wù)。
公司目前沒有銷售和業(yè)務(wù)員,主要靠客戶網(wǎng)上主動(dòng)咨詢和朋友介紹以及同行對(duì)接資源,
而此次徐國祥從品牌的定位、品牌包裝、品牌內(nèi)功、品牌傳播四個(gè)方面分析了他是如何做全網(wǎng)營銷推廣的,尤其是在百度系這一塊,非常詳細(xì)的分享了 問答推廣的營銷推廣技巧 ,給我們分享了如何做百度知道、百度文檔、知乎問答等方面的技巧。
總之,徐國祥是一位非常了解百度系的一名推廣專家,也是一直處在一線的實(shí)戰(zhàn)老板。
嘉賓四:黃島主分享《頭條無限搬運(yùn)文章精準(zhǔn)引流玩法》
黃島主也是一位處于一線的實(shí)戰(zhàn)嘉賓,11年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),九頭魚科技CEO,阿里巴巴特邀微商引流講師,擅長:頭條引流、小紅書引流、抖音引流、百度引流,主要發(fā)展非手術(shù)無痕雙眼皮暴力項(xiàng)目,以及代引流服務(wù)。目前公司也在徐州,此次也是特地從徐州趕過來參加此次小聚會(huì)。
黃島主分享的是《今日頭條的引流方法》,目前公司有5個(gè)專職編輯今日頭條文章,平均每天會(huì)最準(zhǔn)備10-20個(gè)帳號(hào),去做引流推廣,通過產(chǎn)品關(guān)鍵詞、搜索熱點(diǎn)娛樂關(guān)鍵詞獲取大量頭條流量。同時(shí)還從文章的編輯、采集、信息的收集、頭條的贏利點(diǎn)等方面進(jìn)行了全方位講解。
因黃島主分享的內(nèi)容過于實(shí)戰(zhàn),所以本文并不能講的太細(xì),有興趣的朋友可以聯(lián)系其本人或參與盧松松以后舉辦的各種線下聚會(huì)。
嘉賓五:北海分享《淘寶店群玩法》
北海,2012年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),做天貓運(yùn)營,17年做到運(yùn)營總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造年銷售額3000萬+,同年10月離職開始創(chuàng)業(yè),做淘寶無貨店群項(xiàng)目,項(xiàng)目主要原理,批量上架淘寶網(wǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,上架到自己店鋪,加價(jià)銷售,從而掙取差價(jià),18年團(tuán)隊(duì)人數(shù)30多人,操作淘寶店鋪數(shù)量100多家,日出單量1000+。
北海的此次分享從店群的知識(shí)普及、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目產(chǎn)出、主要風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作幾大方面給我們做了精彩的分享。淘寶店群的玩法是近幾年草根創(chuàng)業(yè)者非常流行的一種項(xiàng)目模式。通過采集、裂變、自有貨源等模式,建立起大量淘寶店群,通過各種方式使得裂變產(chǎn)出,每單平均利潤10元,1-2個(gè)月穩(wěn)定3000利潤,2個(gè)月以上3000-10000+的方法。
因北海分享的此項(xiàng)目也因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn),暫不能說的太細(xì),比如淘寶的規(guī)則變動(dòng)、售假違規(guī)、濫發(fā)違規(guī)等,如需了解,請(qǐng)聯(lián)系本人或下次參與盧松松舉辦的線下聚會(huì)。
嘉賓六:盧松松分享《創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享》
作為本次小聚會(huì)的主辦方,我只是上臺(tái)打打醬油的,分享了一些個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感悟、一些推廣方法同時(shí)兼主持的工作,更多的內(nèi)容則安排了與會(huì)人員和嘉賓的交流互動(dòng)。
寫在最后:
我們舉辦這種會(huì)的目的也非常簡單,就是促進(jìn)各個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者能相互交流,相互合作。期間也沒有邀請(qǐng)過任何贊助,也拒絕了所有贊助。目的也是希望為大家提供一場(chǎng)有干貨的小聚會(huì),短短一天的聚會(huì)很快就結(jié)束了,很多朋友還是意猶未盡,也有很多朋友未能參加,這也不要緊,添加盧松松的微信/QQ,下次有聚會(huì)時(shí),我會(huì)在朋友圈發(fā)布消息通知大家,謝謝。
關(guān)鍵詞:干貨,聚會(huì),北京,兄弟
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