醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)怎樣去建立優(yōu)化部門

時(shí)間：2022-08-06 04:21:01 | 來(lái)源：建站知識(shí)

時(shí)間：2022-08-06 04:21:01 來(lái)源：建站知識(shí)

對(duì)于醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，建立搜索引擎營(yíng)銷部門是必須的事情。而搜索引擎部門之中優(yōu)化部門是不可少的。今天一位朋友向守護(hù)問起怎樣建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化部門，相比較而言大多數(shù)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)并沒有重視優(yōu)化這一塊，所以醫(yī)療優(yōu)化這一塊一直是大家心里的痛。守護(hù)感覺有必要介紹一下醫(yī)療優(yōu)化部門的人員配置。

醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)一般會(huì)有策劃部(包括文案)、產(chǎn)品部(包括程序和美工等)、競(jìng)價(jià)部、優(yōu)化部、咨詢部等等。相對(duì)來(lái)說(shuō)策劃部、產(chǎn)品部、競(jìng)價(jià)和咨詢部這是硬性需求，這些部門的人員配置肯定是比較充裕的。營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，各部門主管和員工的配合下的確可以有條不紊的運(yùn)作，而優(yōu)化部門是醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)心里的痛。

優(yōu)化部門為什么沒有滿意的業(yè)績(jī)，因?yàn)獒t(yī)療團(tuán)隊(duì)的不重視。(相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)價(jià)方式更直接快速) 而一個(gè)部門有沒有戰(zhàn)斗力，首先就是部門主管。預(yù)治軍必先選將，部門主管確定下來(lái)了，組建優(yōu)化團(tuán)隊(duì)才能更好的做好醫(yī)療的優(yōu)化工作。那么優(yōu)化部門到底應(yīng)該有怎樣的人員配置呢?

一：優(yōu)化部門的核心之優(yōu)化小組。

任何一個(gè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化小組的重要性是必須的，他們的主要工作就是數(shù)據(jù)分析，更好的確定網(wǎng)站優(yōu)化的方向。對(duì)網(wǎng)站的優(yōu)化有自己獨(dú)到的思維，可以針對(duì)網(wǎng)站出現(xiàn)的問題提出建設(shè)性的意見和解決方法。這樣小組成員不需要太多，基本上優(yōu)化主管加上一兩個(gè)成員就行了。

二：優(yōu)化部門的生力軍之編輯小組。

醫(yī)療網(wǎng)站的編輯相信是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中最多的，而大多數(shù)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在招人的時(shí)候就是給出的編輯職位。因?yàn)閮?yōu)化投入成本小(大多數(shù)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)招新手編輯)。醫(yī)療網(wǎng)站的內(nèi)容基本上都是他們填充的，不管是復(fù)制粘貼還是偽原創(chuàng)，他們每天為網(wǎng)站源源不斷的創(chuàng)造內(nèi)容，而網(wǎng)站的內(nèi)容在很大程度上對(duì)網(wǎng)站的優(yōu)化起到重要的作用。對(duì)于這方面的人員，特別是新手最好可以進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

三：優(yōu)化部門的推廣之外鏈專員。

外鏈(外推)專員是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)不可缺少的成員，而互聯(lián)網(wǎng)上醫(yī)療類的廣告大多數(shù)就是他們發(fā)出去的，他們發(fā)的廣告完全沒有去注重任何質(zhì)量。目的很簡(jiǎn)單：就是讓用戶能看到我們的廣告，就是讓蜘蛛能爬行我們的網(wǎng)站，所以每天瘋狂的注冊(cè)賬號(hào)-發(fā)布廣告-封號(hào)-注冊(cè)賬號(hào)。

四：優(yōu)化部門的形象大使宣傳小組。

為什么會(huì)建立一個(gè)宣傳小組呢?宣傳小組的作用外鏈專員難道不可以解決嗎?守護(hù)袁昆告訴你宣傳小組的主要職責(zé)。宣傳小組主要就是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的友情鏈接、網(wǎng)站的新聞源發(fā)布、官方博客、微博、微信等運(yùn)營(yíng)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的負(fù)面信息進(jìn)行處理，維護(hù)的是企業(yè)形象。

醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大家并沒有注重優(yōu)化部門的建立，大多數(shù)醫(yī)療優(yōu)化團(tuán)隊(duì)只是編輯隊(duì)伍，這樣不完善的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)哪里有戰(zhàn)斗力呢?加上優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的人員配置不健全，可能一個(gè)人要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的優(yōu)化、編輯、外推、宣傳等。守護(hù)袁昆一直說(shuō)到的是不要做自己不擅長(zhǎng)的事。如果醫(yī)療優(yōu)化部門能在人員的配置上達(dá)到上述的要求，大家相互合作，各司其職，相信醫(yī)療優(yōu)化也就不會(huì)那么困難了，醫(yī)療優(yōu)化的成績(jī)就會(huì)更上一層樓。

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