豬小寶講網(wǎng)站策劃建設(shè)和運營

時間：2022-08-09 19:24:01 | 來源：建站知識

時間：2022-08-09 19:24:01 來源：建站知識

主題：豬小寶講網(wǎng)站策劃建設(shè)和運營

主講：豬小寶(QQ:428666)

時間：11月2日晚8：30

出處：站友群(17770150)

個人站長：

我們做網(wǎng)站的目的：

金錢：相信大部分人的目標(biāo)都是這個，豬豬最開始也是為了這個，單純的為了這個。

服務(wù)：服務(wù)，解決用戶需求。這里面需要涉及到陳安之的超級成功學(xué)里面的理論：想要成功，錢不應(yīng)該是第一目標(biāo)，成功是第一目標(biāo)，錢是成功的“副產(chǎn)品”!真正成功的人會沒有錢嗎?網(wǎng)絡(luò)上的例子也不少，比較著名的就是google，QQ，myspace，前期都是已經(jīng)苦的沒什么辦法，只有人氣，比較形象的說就是“窮的只剩用戶了”，都曾經(jīng)有“賣出”，“關(guān)閉”的想法，而現(xiàn)在的輝煌也都是有目共睹的。

當(dāng)然，直接奔金錢去的網(wǎng)站如果有專業(yè)的支持，也會得到很好的報酬，這樣的也很多，看你選擇哪個了，這里面說個例子：

點石論壇里比較經(jīng)典的一個帖子：做SEO的人，每天花很多精力維護(hù)，最終廣告費xx元，出售xx元。

做互動性較強(qiáng)的的站，每天花了有限的時間運營，一年兩年盈利十分有限，而經(jīng)過不斷的成長最終獲得大成果。“例子中具體數(shù)值不記得了，請自己推理，謝謝”這里就是看我們怎么選擇了，但是依然請記住這句話：錢是成功的“副產(chǎn)品”

本人經(jīng)歷： 豬豬樂園的投入RMB是300元，經(jīng)過兩次集資：版主，全用戶，最終實現(xiàn)自給自足，再最終較大的盈利，而后期的運營工作可以說是非常輕松!

我們是個人站長嗎?

首先請先了解網(wǎng)站的分類，只從大范圍講：

資訊發(fā)布站：這個就是從概念上講的是web1.0的網(wǎng)站(相對web2.0概念來說)

Web2.0網(wǎng)站： 這類網(wǎng)站具備的服務(wù)及功能主要就是

UGC：(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)

Interactive：(互動)

個性化：以“我為主角”

讓我們來繼續(xù)細(xì)分上面的分類：

Web1.0： 資訊發(fā)布站，用戶來網(wǎng)站只是為了獲得資訊，因為也沒有其他服務(wù)。

Web2.0：

UGC：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，包括什么內(nèi)容? 主題(論壇)，問題與答案(百度知道)，行為(豆瓣)，關(guān)注度(DIGG)等等。

Interactive: 互動，包括論壇上的留言，短信，blog里的回復(fù)，留言板，QQ等IM(即時通訊)

個性化：提供用戶個性化的服務(wù)，類似各大BSP(博客服務(wù)提供商)，論壇的個人文集等等。

以上是從用戶使用模式及產(chǎn)品設(shè)計兩個方面進(jìn)行的分類，還有更細(xì)致的分類我們今天暫時先不談，從其他角度也可以分出很多模式，都暫時不是我們今天的主題。

現(xiàn)在再讓我們來回答上面的問題，我們是個人站長嗎?

如果做web1.0的網(wǎng)站，內(nèi)容都是自己來發(fā)，自己宣傳，我們真的是“個人站長”了，有名的資訊站基本都是以團(tuán)隊的形式來運營的，自己做肯定累。

當(dāng)然，現(xiàn)在現(xiàn)在也有開始變通的資訊站：允許用戶投稿，這是一個很聰明很成功的改良!

所以從形式上，本人比較推崇選擇做2.0模式的網(wǎng)站，2.0模式不只是在內(nèi)容方面有優(yōu)勢，在運營方面同樣會有優(yōu)勢，我們下面再談。

內(nèi)容與服務(wù)的選擇會是門檻嗎?

企業(yè)定位里面有個經(jīng)典的紅海與藍(lán)海理論：即紅海市場飽和，競爭激烈，藍(lán)海是用戶需求待開發(fā)，競爭不是很激烈的市場。

但是個人認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)市場，至少是中國的現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)市場，任何一個行業(yè)仍然都有成功的可能!小站，低調(diào)站我們不說，直接從大的例子來看：

紅海：

迅雷：當(dāng)時的下載軟件市場應(yīng)該說是相當(dāng)?shù)某墒炫c飽和，網(wǎng)絡(luò)快車，網(wǎng)絡(luò)螞蟻，影音傳送帶都有各自忠實的用戶，而迅雷現(xiàn)在的成功大家都是看得見的。有人會說：迅雷確實速度快，這個是技術(shù)優(yōu)勢!但是在這里面的比重絕對是運營占了上峰，迅雷靠下載速度提升的用戶是很有限的，ADSL上網(wǎng)的用戶用網(wǎng)絡(luò)快車一樣可以達(dá)到下載上限，而使用BT完全可以解決大文件下載的速度問題。而迅雷在前期發(fā)展的時候，服務(wù)器抓取技術(shù)還不成熟時，速度優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)快車相比提升的根本不像現(xiàn)在這么大。個人認(rèn)為迅雷的發(fā)展爆發(fā)點一個是“迅雷下載的專有鏈接”，及迅雷的“個性化資源搜索與發(fā)布”。

Youtube： 視頻市場在那時雖然市場用戶不是很多，但是競爭對手在國外絕對是強(qiáng)近的!google video，yahoo ，myspace，都提供相同的服務(wù)，最終的結(jié)果大家也都看得見。

傳統(tǒng)行業(yè)： ipod nano，蘋果的mp3推出的時間算完了，而當(dāng)時國外的mp3市場也已經(jīng)是很成熟，被占據(jù)的差不多了，但是蘋果的理念很有意思：只打紅海市場，力求市場占有率從1%到5%再到10%，這利潤是足夠大的。完美的改善現(xiàn)有產(chǎn)品，徹底從產(chǎn)品本質(zhì)來吸引用戶，最終在已經(jīng)被“做大的市場中占有一席之地”，現(xiàn)在的iphone基本也是從這個出發(fā)點做的。

之所以舉這三個例子是告訴大家：公司之間競爭這么激烈的市場，都有在紅海中勝利的可能，更何況在中國這個互聯(lián)網(wǎng)市場還有很大增長空間的環(huán)境，上次舉例的時候也說過：王府井書店每個月電腦書的銷售量永遠(yuǎn)是“入門”“教程”級的前十名，說明新進(jìn)的用戶增長速度是很大的。中國的互聯(lián)網(wǎng)人口有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)是接近1.3億，而網(wǎng)絡(luò)今后的發(fā)展前景是大好的!

藍(lán)海前期的市場開拓與市場培育的難度也是不可忽視的! 所以相信你自己選擇，無論是什么方向，所以選擇你的興趣所在，想想干著自己喜歡干的事，同時還賺著錢，這是多么幸福的事情? 只要你真正的改良產(chǎn)品，真正解決用戶需求，提高用戶體驗，你的網(wǎng)站一定會成功!

網(wǎng)站的運營

個人比較喜歡研究接受傳統(tǒng)行業(yè)的理論，因為網(wǎng)站想做大，必須要以做事業(yè)的心態(tài)去做。而企業(yè)存在了這么久，之間的競爭與自身的運營已經(jīng)到了一個相當(dāng)成熟的階段，所以很多理論很適合網(wǎng)站運營來借鑒與參考。

核心競爭力：核心競爭力的概念很雜，說到網(wǎng)站上也根本不用那么復(fù)雜，只需要回答一點：你的用戶為什么來你的網(wǎng)站?

不同的時期采用不同的戰(zhàn)術(shù)： 談到戰(zhàn)術(shù)就一定要說戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是大方向，說白了就是你的網(wǎng)站成熟形態(tài)是一個什么樣子的。但是這個不見得非要最開始就定下來。豬豬樂園先后換過5個主題，最終定位是BT下載。因為市場需要試，在經(jīng)驗與資訊不夠充分的時期，我們就是要試，看看我們最終的選題是否正確。而戰(zhàn)術(shù)，就是如何實現(xiàn)我們最終戰(zhàn)略的方法，需要根據(jù)市場的環(huán)境與反饋來進(jìn)行不斷的調(diào)整與執(zhí)行。

舉我個人一個例子，當(dāng)初做豬豬樂園的時候，BT下載，最開始是從轉(zhuǎn)帖開始，吸引部分用戶，同時從ftp下載一些資源，來從BT發(fā)布，這也是因為當(dāng)時市場決定的：BT速度快，但是當(dāng)時資源不是很豐富，而ftp在那時是主要的傳輸手段，資源有很多，所以從ftp資源到BT資源共享，可以先看成一個小的競爭力：下載速度與稀少資源。這是戰(zhàn)術(shù)一

宣傳：這個確實是一個很頭疼的問題，回想當(dāng)時我在宣傳的時候，手段也是很原始的，去其他的網(wǎng)站發(fā)廣告貼，這里也有一個要點(很多人都知道)，確認(rèn)你的用戶，包括“潛在用戶”。興趣，年齡，習(xí)慣，都可以判斷某一個用戶群是否是你的潛在用戶。還是有一定效果的。而另外一個方法，也是從傳統(tǒng)行業(yè)得來：參考競爭對手，觀察競爭對手。

很幸運，觀察的期間，我找到了幾個跟我做同樣主題，但是沒有堅持下去，“荒廢”的網(wǎng)站，我當(dāng)然不會放過這些用戶。

但是宣傳最有效的手段依然還是靠口碑!

說到觀察競爭對手，觀察失敗案例是為了什么?為了他的優(yōu)點?

我定位為尋找他的缺點，避免犯他犯的錯誤，走“更快更直的路線”。人很奇怪，找別人毛病很容易，所以這個很方便就能做到，而當(dāng)時我是帶領(lǐng)版主共同尋找競爭對手，同時更關(guān)注的是那些失敗的案例，共同討論和認(rèn)識缺點和可能失敗的隱患，這個是很有效的，讓他們的印象也很深刻。最終的結(jié)果決定了目標(biāo)：是改良了用戶體驗與內(nèi)容分類，這個是戰(zhàn)術(shù)二。

打造全方位的核心競爭力

內(nèi)容有了，用戶體驗提高了，那再后來做什么?產(chǎn)品的改良，打造競爭對手短期內(nèi)無法模仿的資源：包括網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站規(guī)則，形式，體驗，服務(wù)，抓住各種各樣的細(xì)節(jié)，匯總起來就是你自己網(wǎng)站的特色，別人是學(xué)不來的。 當(dāng)時豬豬樂園成立了影片壓制小組就是這個目的。這是戰(zhàn)術(shù)三。

合作

這個是我過去做網(wǎng)站時的一個失誤，希望大家如果一旦有合作的機(jī)會，不要猶豫，一定要抓住!市場的容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，你的覆蓋用戶也遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于你的估計，你的潛在用戶龐大的你無法意識的到，即使是同類網(wǎng)站，也不要拒絕，因為你們一起在把市場做大，讓更多的人認(rèn)識你，了解你。

專業(yè)

個人站長，要求我們具有廣泛的技能，所以我們學(xué)這個，學(xué)那個，但是很容易就滿足現(xiàn)狀，這個也是我工作之后才意識到自己太多方面都差了太多，從各個方面都還有很多要學(xué)習(xí)的東西，所以一定要保持好的心態(tài)，保持好的狀態(tài)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，各方面達(dá)到專業(yè)，界面，運營，推廣，用戶體驗，等等等等，盡可能的深入了解每一個環(huán)節(jié)。

用你自己的網(wǎng)站：

你自己的網(wǎng)站你自己肯定知道定位，肯定知道如何使用，那當(dāng)你自己在找尋這方面服務(wù)的時候，你第一個會想到來你自己的網(wǎng)站嗎?產(chǎn)品經(jīng)理有一句很經(jīng)典的話：吃自己的狗糧(就是用自己的產(chǎn)品)，我做網(wǎng)站的時候下電影也是到豬豬樂園去下，體驗每一個環(huán)節(jié)。想讓用戶用，就先讓你自己用的舒服。

關(guān)注什么?

說我自己，大家有可能還不信，我在做豬豬樂園的時候沒有一點技術(shù)背景，第一次查alexa排名的時候還是因為要拉廣告了，不知道怎么定價，才開始看的，結(jié)果第一次查我的alexa排名是8K多。當(dāng)時沒感覺有什么，其他人說高了才了解。說明什么?用心做好內(nèi)容，做好網(wǎng)站，這些因素都會上來，因為他們只是為了評價你，你好了，評價自然高!

養(yǎng)成好習(xí)慣

希望大家開始關(guān)注各個有用，有效的blog，論壇(比如站友網(wǎng))，絕對比看那些新聞，“槍稿”有用實際的多，為什么說有效?因為現(xiàn)在越來越多的人在說“正確的廢話”，你看了他很多文章，感覺他講的都很有道理，但是問你學(xué)到什么了?好像沒有什么。對你下一步發(fā)展和執(zhí)行有哪些幫助?好像也還是沒有什么幫助。每個人都會有這個時期，看你自己在什么時候發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)了。每篇文章要做到想，而不是單純的讀，讀誰都會，但是想出來對你有用的可執(zhí)行的可學(xué)習(xí)的方法，才是最重要的!

現(xiàn)在流行的因素：

首先強(qiáng)調(diào)，這些因素都只是起到輔助作用，不是決定因素，他們只是縮短你成功的路線，減少你成功需要花費的時間，但是不可能靠這個。

SEO： 推廣上面的一個好手段，注意，是推廣。比較牛的SEOer們也說要從內(nèi)容建設(shè)做起，所以SEO離了內(nèi)容什么都不是。 我是最近的時間才開始深入學(xué)習(xí)，做豬豬樂園的時候壓根不知道什么是SEO

好壞域名： 現(xiàn)在的用戶依然有很大一部分是從收藏夾里點出域名，個人站長沒必要把這個定義為是影響成功的因素。豬豬樂園在注冊用戶突破一萬多的時候，還是用的空間商給的文件夾地址當(dāng)域名

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網(wǎng)站頁面： 好的風(fēng)格會給人留下耳目一新的感覺，但是只靠漂亮能成功嗎?

還有很多小因素，不要太過度強(qiáng)化他們的作用。

只有在你足夠成熟，需要重視每一個環(huán)節(jié)的時候，才需要去深入考慮這些影響因素，保證整體的效果。

以上是對個人站長的一些建議。

站友網(wǎng)完全可以開一個板塊，當(dāng)然前提是大家真需要的時候，來分享一些有用的資源或博客，共同進(jìn)步與提高。

請記?。旱厍蚴菆A的。幫助別人就是幫助自己。

成功的人善于分享。

以上兩點也是傳統(tǒng)行業(yè)比較優(yōu)秀的習(xí)慣，我們應(yīng)該借鑒和參考。

說了這么多，都很雜，因為畢竟這是一個大行業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都可以分出來好多分支，每個分支又有好多內(nèi)容，所以沒辦法，只能膚淺的說點。另外，希望大家不只從業(yè)務(wù)上合作，從人的角度也要多合作，團(tuán)隊的力量是大的，為什么成立企業(yè)?因為一群人在一起創(chuàng)造的利益打過幾個人單獨做的合。比爾蓋茨在分享他成功的經(jīng)驗時說過：我成功是因為我用了比我聰明專業(yè)的人。所以互相幫助，才會有大進(jìn)步。

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