特寫:逐浪CMS失敗的五個支點(diǎn)兼談中國軟件業(yè)的發(fā)展之現(xiàn)狀

時間：2022-08-14 09:33:01 | 來源：建站知識

時間：2022-08-14 09:33:01 來源：建站知識

2014年元旦我應(yīng)邀出席在在古城贛州圍屋里舉辦的“2013江西互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)會”，說實(shí)話整個年會辦得雖然比較倉促但、卻不失精彩，包括A5強(qiáng)子、360郭吉軍等大V悉數(shù)到場，會場上來自上海逐浪CMS的美女總監(jiān)小末獻(xiàn)上的一幅瘦金體心經(jīng)書法作品，更讓全體參會人員刮目相看，引起同座伙伴驚呼“做CMS逐浪第一，書法也在中國IT界絕步輕塵!”同時也讓我陷入了深深的思考。

曾幾何時，這些大會都是由一個個勤勞的站長構(gòu)成，今天取而代之的卻是互聯(lián)網(wǎng)大會，再也不是那些站長們呼嘯江湖的年代了。

五年前，我曾在一篇評論中說過動易變在成了“洞易”，風(fēng)迅成了“瘋遜”，而今天我不得說曾經(jīng)的新銳逐浪CMS也已經(jīng)進(jìn)入了“濁爛”。由于平時開發(fā)站點(diǎn)多是高端門戶，一般均用逐浪CMS，也使我對逐浪CMS的關(guān)注要超過其它的同類產(chǎn)品，在回程的火車上又再次邂逅小末，使我不得不抬手寫這個批評性的文章。

雖然今天逐浪CMS依然可以稱為國內(nèi)領(lǐng)先的CMS系統(tǒng)，而且2014年元旦業(yè)界首發(fā)的zoomla!逐浪CMS2 x1.4開天僻地的引向虛擬化和云OS的管理，但其錯誤的五個方面尤其明顯：

錯誤支點(diǎn)一：不要以為產(chǎn)品好、只面向程序員就是王道

逐浪CMS的發(fā)哥和他的團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的工程師情結(jié)，當(dāng)然這個情緒與羅永浩老師的工程師情結(jié)是兩回事，發(fā)哥會加班連續(xù)3個通宵不下班，為的是改進(jìn)一個算法或是幾十次甚至上百次的測試一個BUG。

每年的元月1日，逐浪軟件人都會發(fā)布新產(chǎn)品，稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人站長都知道，元旦到春節(jié)這段時間多是各個網(wǎng)絡(luò)公司休假的時間，并不會有很多人關(guān)注到新品，可是逐浪CMS的掌門人卻是一頭死理鉆到底，總會”在業(yè)界第一時間發(fā)布產(chǎn)品“，結(jié)果創(chuàng)意和成果被人抄去不說(后面的文字會再說到被抄襲)，也常常讓自己整個春節(jié)投入到了繁體的發(fā)布工作中。

逐浪CMS的營銷人員常常說：“我們的產(chǎn)品只面對開發(fā)者，而不是面對普通的用戶“，應(yīng)當(dāng)說這個想法在三年前是很明智的，正是因其準(zhǔn)確定位并看到了大數(shù)據(jù)的趨勢，而不會如同一批產(chǎn)品淪為廣告代碼和色情網(wǎng)站的建設(shè)工具。但是，畢竟程序員這個群體依然過窄，無法承載更大的營銷平臺。

錯誤支點(diǎn)二：你并不需要做到最好、能上天不能落地的好產(chǎn)品不是好產(chǎn)品

國內(nèi)的CMS曾經(jīng)有一些做得很好的產(chǎn)品。

曾經(jīng)的Dusicz!已經(jīng)被騰訊招安，從社區(qū)產(chǎn)品做到微信推廣，幾經(jīng)易手，還傳出巨虧消息。

曾經(jīng)的Phpwind被阿里云收購后，整個團(tuán)隊(duì)連一個專員的維護(hù)人員都沒有，甚至上是偃旗息鼓的狀態(tài)。

更有一些代端產(chǎn)品則定位于”做網(wǎng)站的交換機(jī)“的頒發(fā)廣告流量去，逐浪CMS去逆道而行，要求：只做網(wǎng)站核心芯片，做出來的產(chǎn)品看不到逐浪的影子才叫成功。

這顯然是與當(dāng)前各個產(chǎn)品業(yè)界強(qiáng)行推廣版權(quán)意識是相反的。

錯誤支點(diǎn)三：你可以放下到理想，而不應(yīng)建立在“客戶需求”上

發(fā)哥是一個性情中人，如果說他勝任一個產(chǎn)品架構(gòu)師是合理的描述，那么稱他勝任一個產(chǎn)品營銷經(jīng)理則是完全荒謬的表述。

營銷是需要想象力和足夠的智慧，而發(fā)哥卻是一個常常因?yàn)檎J(rèn)為“值”而去做一件事的人，有時因?yàn)楦袆由踔習(xí)幌С杀镜娜榭蛻糇?，而失去了商業(yè)的基本談判甚至是背后的狡詐。

賢者說：一個人如果總在乎別人就會變得很卑微。

而發(fā)哥會說：我用腳去丈量中國市場。

錯誤支點(diǎn)四：你可以將自己的宣傳做得更落地點(diǎn)

一套逐浪CMS多少錢?企業(yè)版6800元每套(在逐浪CMS官網(wǎng)可以查詢到)。

而無論是中企動力還是百度的代理商，隨便幫“郊區(qū)農(nóng)民企業(yè)家”做一個網(wǎng)站，也能贏收三五萬。

逐浪CMS推出自適應(yīng)技術(shù)和移動適配技術(shù)，整整一年后，包括動易和風(fēng)訊才跟進(jìn)產(chǎn)品，可官方卻從來不會進(jìn)行主動攻擊。

小末曾和我說過一件事：有一次因未經(jīng)許可向客戶催繳拖欠尾款，結(jié)果被發(fā)哥罰抄“唾面自干”一百遍。

好一個唾面自干，好笨的唾面自干!

即使今天逐浪CMS的產(chǎn)品被天南地北的開發(fā)者喜歡使用，包括西藏區(qū)政策、南京軍區(qū)、中化集團(tuán)、中電集團(tuán)客戶喜愛，也不能因此而迷失商業(yè)單位的基本原則，否則將永無超生之地。

錯誤支持點(diǎn)五：云計算是個無底洞

在最新一版的逐浪CMS2 x1.4中，全新的建站工具、云臺管理方法、虛擬化的接入，無不體現(xiàn)了對當(dāng)今技術(shù)最深考慮和反饋，并為開發(fā)者提供了最酷、最實(shí)用的工具。

然而，對于云計算的未來，中國的軟件能把握的有多少，先行者往往被充當(dāng)炮灰。

一群無畏的理想者們，毫無顧忌的前行，將充當(dāng)炮灰。

平心而論，逐浪軟件擁有許多優(yōu)勢：

業(yè)界最早推出dotNET產(chǎn)品;

業(yè)界首家基于dotNET4.0產(chǎn)品(其它公司同類產(chǎn)品均為低端.net2舊版產(chǎn)品);

最早推出站群系統(tǒng)的產(chǎn)品;

最早推出微信與移動客戶支持的產(chǎn)品;

帶頭人對中國書法擁有獨(dú)到的研究(我認(rèn)為是中國站長和程序員中字寫得最好的的人)，深知何為美，而不是簡單的抄襲羅列;

但這對做好一個產(chǎn)品來說，差的還多。

雖然我們看到了發(fā)哥也在培育新人，但是依然不能打消我對逐浪CMS產(chǎn)品的擔(dān)憂。

發(fā)哥作為一個浙江人的后代，又在江西創(chuàng)業(yè)，恰恰秉承了自古江南西路商人的低調(diào)沉穩(wěn)，既沒有東北人的夸張熱情，也沒有中原人的霸氣張揚(yáng)，更沒有嶺南人的智慧閃亮。生意場上客戶會輕浮的說：某某天曾經(jīng)請你吃飯，而不會想到你曾經(jīng)付出的那么多，而逐浪軟件的員工們卻總在口頭傳誦著“守真志滿、逐物意移”，并不能在市場中贏得更多的增分。

衷心希望逐浪CMS這個中國最后一個堅(jiān)守軟件本質(zhì)的高端CMS研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠走向更遠(yuǎn)，而無懼于批評!

*注：作者為資深站長與上海網(wǎng)絡(luò)營銷組織創(chuàng)始人，所發(fā)文字為一家之言，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。

作者：HD鄒緣

(來自2013 江西互聯(lián)網(wǎng)年會的的深度報告)