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淺析傳統(tǒng)企業(yè)的一些現(xiàn)狀

時間:2022-05-13 12:00:02 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

時間:2022-05-13 12:00:02 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓傳統(tǒng)企業(yè)開始認(rèn)識自我,從原來的框架中走出,接受新思維沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)推廣成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入的一個重要技術(shù)團(tuán)隊(duì)之中的一員,而推廣之間的作用和效果在那里,又是傳統(tǒng)企業(yè)的一個憂慮。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)企業(yè)太少太少,失敗的卻非常多,什么原因了,問題非常多。中的來講主要有以下5個問題。

一、傳統(tǒng)營銷套路老

傳統(tǒng)企業(yè)原有的套路是,生產(chǎn),加工,產(chǎn)品招商,廣告,可現(xiàn)在這一套不行了,硬廣越來越?jīng)]效果,也越看越?jīng)]感覺,現(xiàn)在想再花錢在電視或報紙上打這種硬廣告造品牌是很困難了。原有的招商和業(yè)務(wù)模式,成本高見效低,效果一直在走下坡。再過2年可能市場完全沒反應(yīng)了。

二、轉(zhuǎn)型與不專型之間猶豫不決

企業(yè)轉(zhuǎn)型一般來講有兩種。

第一種是被逼轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)被淘汰,企業(yè)舉步維艱,不得已轉(zhuǎn)型,這種代價是慘痛的,此時才想起調(diào)轉(zhuǎn)船頭,損失是巨大的。

第二種是預(yù)見性轉(zhuǎn)型。企業(yè)老板嗅覺靈敏,早早發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的先機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在其它企業(yè)還沒未開始,企業(yè)已進(jìn)行提前布局轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化現(xiàn)有模式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,先人一步。

雖然人人都有懷舊的情結(jié),但商業(yè)從來是逆水行舟,不進(jìn)則退,如果不能保持前進(jìn),只能退出或落敗。轉(zhuǎn)型怕死沒用還得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)型等死的企業(yè)很多,年年都有倒下的,堅(jiān)守的結(jié)果是,要么被兼并要么被淘汰。人生是動態(tài)的,商業(yè)更如此,原地不動必退后。

三、傳統(tǒng)企業(yè)老板思想落后

傳統(tǒng)企業(yè)老板和大部分高管,答復(fù)哦是年齡在35-45歲以上,他們的思維模式大多數(shù)還是信留在以前,在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維上,毫無頭緒,或跟不上思路,也沒有經(jīng)驗(yàn)。如果讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),他們是沒有信心的,因?yàn)樵谶@件事上,他們沒有任何經(jīng)驗(yàn)或套路可循,或說,現(xiàn)在可能還沒學(xué)會玩微信。

除此之外,由于對外來事物的接受能力不強(qiáng),思維僵硬,導(dǎo)致他們對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底。其實(shí),這是常見性問題,對于不了解的事物去投資,這對傳統(tǒng)企業(yè)家是不可能的事,雖然有些企業(yè)家有冒險精神,可不會玩互聯(lián)網(wǎng)的情況下,多半會被互聯(lián)網(wǎng)玩。燒錢一說,就是專為這些老板準(zhǔn)備的。

四、網(wǎng)絡(luò)只是銷售渠道

大多傳統(tǒng)企業(yè)老板,只把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個銷售渠道,這是思路是錯誤的,互聯(lián)網(wǎng)不只是一個銷售渠道,更多的是一種全新的商業(yè)模式,完全顛覆傳統(tǒng)的營銷模式。以往傳統(tǒng)企業(yè)做品牌,可以就是報紙 電視廣告 戶外廣告,成本巨大,效果無法預(yù)測,還具有滯后性。實(shí)際廣告產(chǎn)生了多大效果,也沒有辦法統(tǒng)計。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做品牌營銷,可能只需要十分之一不到的廣告費(fèi),就能把品牌玩的風(fēng)聲水起,名場鵲起。軟文營銷,事件營銷,病毒式營銷,馬上看到效果。更能精確到,有多少人參與,有多少人互動,有多少人下訂單。

五、賣產(chǎn)品做的很苦逼

以往跑業(yè)務(wù),不是拉關(guān)系就是殺低價,結(jié)果越做越累,陷進(jìn)單多錢少人累苦逼的狀態(tài)。傳統(tǒng)行業(yè)很多產(chǎn)品,賣了就賣了,根本不知道 消費(fèi)者是誰,什么樣子,下次會都時候買 ?可互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,天天和用戶互動,了解用戶的需求,產(chǎn)品發(fā)展訂制一切為用戶著想,都是用戶需要的產(chǎn)品或用戶所想要的產(chǎn)品。

我們再看看三只松鼠,主要做干果零食,火的一塌糊涂,精致的包裝,可愛的動漫形像,全新的感覺和精神。實(shí)際包裝里的堅(jiān)果和滿大街的是一樣,但這并不妨礙他成為零食行業(yè)銷量老大。

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安東勝簡介:營銷策劃界的比爾蓋茨,普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院院長。10年網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn),百度競價OEM過100多款產(chǎn)品。獨(dú)立B2C運(yùn)營,專注網(wǎng)絡(luò)策劃和數(shù)據(jù)庫營銷。為超過1000個網(wǎng)站提供專業(yè)營銷策劃服務(wù),500企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)營銷幫助民營檢測機(jī)構(gòu)國聯(lián)質(zhì)檢從零起步,輕松實(shí)現(xiàn)年銷售額超過3000萬。(歡迎加我的微信號/QQ:512771530,內(nèi)有干貨,免費(fèi)訂閱)

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