廣告人必讀的16個2019上半年全球創(chuàng)意營銷案例

時間：2022-05-04 17:33:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-05-04 17:33:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時光飛逝，2019年已經(jīng)過半。

回顧上半年的營銷圈，有哪些案例讓你難以忘懷呢？

本期，趨勢君以中外案例對比的方式，全面解讀2019年熱門營銷方式，為你揭示中外案例差異，尋找最適合自己的營銷方式。

話不多說，讓我們來看一看吧。

喵力營銷

貓爪杯營銷

作為星巴克春季新品，貓爪杯”一經(jīng)上市成了消費(fèi)者心中最搶手的尖貨，引發(fā)了人群哄搶，不僅價格被一步步抬高，還引發(fā)了一系列的哄搶斗毆事件，因此也稱這次事件為“圣杯戰(zhàn)爭”！

《Google Home Mini Loves Cats 篇》

谷歌日本為其旗下的智能語音助手 Google Home Mini 打造的這支超治愈“貓片”——《Google Home Mini Loves Cats 篇》，通過再現(xiàn)7個“貓奴”的日常寵貓瞬間，植入產(chǎn)品的各種功能點(diǎn)。

趨勢點(diǎn)評

從星巴克的貓爪杯到谷歌的《貓片》，喵星人的可愛萌力任誰都難以抵抗，不少品牌抓住了這股浪潮，以貓咪為切入點(diǎn)進(jìn)行營銷。但對于大部分的品牌而言，喵力營銷就僅僅是個噱頭嗎？這次谷歌就做出了很好的詮釋。非場景的熱點(diǎn)植入終不是有效植入，只有將熱點(diǎn)與產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，打造屬于品牌自己的場景延伸，才能真正將熱點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化為品牌口碑。

互懟廣告

奔馳CEO退休

2019年5月，戴姆勒股份公司董事長兼首席執(zhí)行官、梅賽德斯汽車集團(tuán)總裁蔡澈宣布退休。當(dāng)天寶馬就發(fā)布了一條視頻，意味深長的說了句“退休就是和過去說再見，去擁抱未來”。寶馬和奔馳的互相“調(diào)戲”已成為業(yè)界知名且喜聞樂見的互懟商家。

漢堡王燒廣告送漢堡

漢堡王鼓勵消費(fèi)者掏出手機(jī)掃描競爭對手的廣告，隨即就會出現(xiàn)畫面燃燒的效果，等競爭對手的廣告“燃燒”殆盡的時候，出現(xiàn)漢堡王的廣告將其取而代之，隨后用戶可領(lǐng)取一個皇堡的兌換券，他們可以到最近的漢堡王門店兌換漢堡。

趨勢點(diǎn)評

論起廣告圈的CP就不得不提到漢堡王&麥當(dāng)勞這對相愛相殺的好基友，作為營銷圈的碰瓷王+段子手，漢堡王從來不會放過任何一個炒作自己的機(jī)會。而令人叫絕的是，每次漢堡王的碰瓷都不是為黑而黑，分寸感把握得極好?；仡欉@些年來讓大家津津樂道的互懟案例，分寸感的把握十分重要，既要戳中對方痛點(diǎn)展現(xiàn)自身價值，又要幽默風(fēng)趣不失紳士風(fēng)度。

自黑廣告

Kindle蓋面

Kindle可以說是電子書閱讀器的佼佼者，后來有人發(fā)現(xiàn)Kindle用來蓋泡面簡直是神器，于是Kindle獲得了“泡面蓋子”的別稱。誰都沒想到，一個民間的玩笑，會被官方以廣告的形式進(jìn)行投放，并迅速登上微博熱搜。

泰國百力滋取名活動

泰國許多消費(fèi)者喜歡百力滋餅干棒卻記不起名字，于是百力滋聯(lián)合創(chuàng)意公司 CJ Worx，在包裝上玩了一把，賣起“沒有名字”的餅干棒，twitter 上還出現(xiàn)了 #這是哪家的零嘴（原文： ）話題，引起了消費(fèi)者的注意。

趨勢點(diǎn)評

黑紅也是紅，流量擋不住?？赡苊總€品牌都有或大或小的槽點(diǎn)，這些槽點(diǎn)在有的品牌看來是不可說的禁言區(qū)，而在一些品牌看來則是和消費(fèi)者互動的絕佳機(jī)會。百力滋從泰國消費(fèi)者記不住名字入手，將品牌直接和好吃的餅干進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，大大提升了產(chǎn)品的受眾人認(rèn)知度。而Kindle卻從品牌自身一直被嘲的雞肋性能自諷，雖說可以帶來聲量，但對于產(chǎn)品自身的性能口碑卻不一定能起到正面的推廣作用。品牌想要通過自黑來達(dá)到營銷目的，一定要注重自黑出發(fā)點(diǎn)在哪里，絕對不能從產(chǎn)品本身的價值、性能、品質(zhì)入手，會傷及根本。

優(yōu)衣庫&KAWS

日本快時尚優(yōu)衣庫與美國當(dāng)代藝術(shù)家KAWS合作的“KAWS:SUMMER”系列發(fā)售，引發(fā)一眾消費(fèi)者早早排隊(duì)等待開店搶購，最高售價僅99元人民幣的系列產(chǎn)品在部分店鋪3秒內(nèi)就被全部搶光。

Swatch豬豬作畫

為了慶祝豬年，Swatch 選擇與世界上唯一一只會畫畫、甚至連名字都在致敬畢加索的母豬合作，推出了 Flying Pig by Ms. Pigcasso 的藝術(shù)聯(lián)名腕表，限量發(fā)售2019枚。

趨勢點(diǎn)評

IP時代，不少品牌都懂得“1+1>2”的道理。但聯(lián)名IP這么多，能出彩的案例卻很少，那些成功的聯(lián)名案例有哪些獨(dú)到之處呢？其一，IP最好跨界次數(shù)較少，這樣可以保證IP的專注度和號召力。其二，無論是粉絲重合互補(bǔ)，亦或者是理念相關(guān)，聯(lián)名的品牌最好有共通之處。其三，聯(lián)名是深度的內(nèi)容合作不是簡單的logo露出，真正的跨界營銷是產(chǎn)品層面上的合作，甚至是深入到供應(yīng)鏈、技術(shù)框架層面上的定制，真正形成品牌價值的合力。

節(jié)點(diǎn)營銷

啥是佩奇

年前的一部電影宣傳短片《啥是佩奇》，刷爆朋友圈，魔性走紅。片中講述了老人李玉寶為了給孫子準(zhǔn)備禮物，尋找并制作佩奇的感人故事，被稱為年度催淚大片。

馬來西亞屈臣氏《過靚年，大過天》

馬來西亞屈臣氏發(fā)布了一支新鮮出爐的復(fù)古風(fēng)年味廣告片《過靚年，大過天》一波接一波的家庭成員間“爭奇斗艷”，最后都在母親的“過靚年，大過天”的吆喝下，馬上又變成一片和氣，堪稱春節(jié)“最佳歌舞廣告片”。

趨勢點(diǎn)評

春節(jié)作為亞洲最重要的節(jié)日之一，“團(tuán)聚過年”的傳統(tǒng)習(xí)慣影響著每一代人，針對這個“團(tuán)聚”不同的品牌也根據(jù)自己的產(chǎn)品特性進(jìn)行延伸，植入不同的場景打動受眾。小豬佩奇大電影抓住不同代際的代溝問題，以爺爺尋找答案的視角闡述了長輩對孫輩默默無聲的愛，而馬來西亞的《過靚年，大過天》則從一家人的團(tuán)圓飯入手，嬉笑怒罵間展示產(chǎn)品，把過年時的煙火氣進(jìn)行了恰到好處的詮釋。與其說是節(jié)點(diǎn)營銷，不如說是文化營銷，只有深度了解節(jié)點(diǎn)內(nèi)容，將節(jié)點(diǎn)內(nèi)容與產(chǎn)品特性進(jìn)行關(guān)聯(lián)，才能加深品牌記憶。

電影大制作

華為《悟空》

5月23日，“華為終端官方微博”上線了一部豎屏微電影《悟空》。影片由導(dǎo)演蔡成杰執(zhí)導(dǎo)，用華為 P30 Pro裸機(jī)拍攝而成，講述了一個孩子和悟空的故事。正值“六一”前夕，華為這部微電影情懷滿滿，讓網(wǎng)友的口碑爆棚，大家都說，看懂了影片背后的故事。

軒尼詩《七重世界》

知名導(dǎo)演Ridley Scott近日聯(lián)手軒尼詩，拍攝了一支極具未來感的廣告大片。導(dǎo)演將七重體驗(yàn)品鑒幻化為獨(dú)立而又契合的七個超現(xiàn)實(shí)感官世界，精妙詮釋了每一種味覺體驗(yàn)。

趨勢點(diǎn)評

在視頻制作越來越方便快捷的今天，有很多品牌開始回歸初心，用精工細(xì)做的內(nèi)容對產(chǎn)品進(jìn)行呈現(xiàn)，無論是華為對產(chǎn)品拍攝功能的體現(xiàn)，還是軒尼詩對酒中世界的呈現(xiàn)，都是表現(xiàn)產(chǎn)品特性的絕妙渠道。電影用中光怪陸離的世界不僅可以將品牌強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容具象化，方便消費(fèi)者認(rèn)知，更可以通過電影的內(nèi)容、電影的思想深度拉近品牌和消費(fèi)者的距離，促使消費(fèi)者從心底認(rèn)可品牌想要傳遞的內(nèi)容。

沙雕反諷

歐派《共享爸爸》

當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)成為時代的風(fēng)口后，人們的腦洞大到讓萬物皆可“共享”。繼共享充電寶、共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，到后來”共享男友”、“共享女友”的出現(xiàn)，著實(shí)讓狂人漲姿勢了。歐派在“515國際愛家日”之際，借勢推出的一支“共享爸爸”廣告片，引起了廣泛網(wǎng)友的關(guān)注和熱議。看開頭還以為“共享爸爸”是一支荒誕搞笑的喜劇片，細(xì)看卻發(fā)現(xiàn)劇情的每一處細(xì)節(jié)都是現(xiàn)實(shí)的映射，而結(jié)尾更是觸動人心，不禁讓人深思。

Adobe《In The Time It Takes To Get There》

去年秋天，為了宣傳推廣Adobe Creative Cloud，Adobe聯(lián)合創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Pereira O’Dell，發(fā)起了一場面向大學(xué)生的“電影”海報設(shè)計(jì)大賽。最特別的地方在于，所謂的“電影”其實(shí)并不存在，需要參賽者自行腦補(bǔ)進(jìn)行創(chuàng)作，獲勝作品將被拍攝成一部微電影。最近，Adobe宣布了比賽的獲勝者——波士頓大學(xué)的學(xué)生Sam West，以及獲獎的海報——《In The Time It Takes To Get There（在到達(dá)那里的時間里）》，還邀請了編劇兼導(dǎo)演Zach Braff，根據(jù)這個作品編寫劇本拍攝了這部“電影”。

一根蠟燭、一把剪刀、一支鉛筆、一個本子、一個蘋果核和一部舊電話，海報里的每個元素都代表了新款云端軟件所包含的圖像合成、平面設(shè)計(jì)、視頻編輯、網(wǎng)頁開發(fā)、數(shù)字繪畫、攝影應(yīng)用等強(qiáng)大功能，可以將圖像制作成音頻或視頻。無論你是初學(xué)者還是專業(yè)人士，無論你人在哪里，都可以輕松完成這一切。而這些元素也都在這部“電影”中得到了最大程度的還原，而所講的故事也在一定程度上對當(dāng)前社會明星代言產(chǎn)品的亂象進(jìn)行了諷刺。

趨勢點(diǎn)評

沙雕反諷類廣告不是真沙雕，而是通過夸張的細(xì)節(jié)放大和場景植入讓消費(fèi)者在放松愉悅的觀賞過程中自然而然的記住品牌宣傳的內(nèi)容重點(diǎn)，并將品牌想要傳遞的信息借助幽默段子進(jìn)行傳遞。

泰國的神轉(zhuǎn)折、日本的冷幽默、韓國的治愈喪……沙雕廣告挑戰(zhàn)主流文化，用神邏輯挑逗受眾笑神經(jīng)，以輕松愉悅的內(nèi)容為消費(fèi)者減壓，也贏得了大量消費(fèi)者的真心喜愛。

社會思考

耐克《管什么分寸》

耐克推出全新JUST DO IT女子精選系列，喚醒運(yùn)動的熱情，為“斜杠女青年”的生活方式注入活力。無論是跑步、訓(xùn)練以及運(yùn)動休閑，讓運(yùn)動成為日常，用行動表明態(tài)度，管什么“分寸”呢，就是要跑得更快，走得更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)，Just Do It。

日本潘婷發(fā)色反問

日本60%的學(xué)生的高中要求學(xué)生提交明發(fā)色和頭發(fā)性質(zhì)的“真發(fā)證明書”，于是潘婷創(chuàng)造了一次師生相互交流的機(jī)會，再次審視與思考和學(xué)生頭發(fā)相關(guān)的學(xué)校規(guī)定，鼓勵學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行個性化培養(yǎng)，支持每個人擁有適合自己的發(fā)型發(fā)色，自信地向前邁進(jìn)。

趨勢點(diǎn)評

社會問題往往是部分受眾或者是全體國民都頗為關(guān)心，品牌自身的切入角度和立場往往就自帶流量和信任背書，消費(fèi)者很容易因?yàn)閷栴}的看法而產(chǎn)生對品牌的信賴。耐克的《管什么分寸》與潘婷的《#Hair We Go！》都是從當(dāng)下國民關(guān)注的社會話題入手，為受眾發(fā)聲，借助品牌流量呼吁社會關(guān)注的同時，也將社會關(guān)注點(diǎn)與品牌相鏈接，實(shí)現(xiàn)雙贏。