營銷型網(wǎng)站都需要分析哪些內容？

時間：2022-05-08 22:00:01 | 來源：網(wǎng)絡營銷

時間：2022-05-08 22:00:01 來源：網(wǎng)絡營銷

　　企業(yè)在找營銷型網(wǎng)站建設公司時，要考查一下營銷型網(wǎng)站建設公司的負責人員是否有目標客戶分析、市場競爭分析、行業(yè)競爭分析等能力，只有了解了訪客的需求才能更精準的做好網(wǎng)站定位。

　　第一，目標客戶分析

　　1、目標客戶分類：根據(jù)人群畫像，分析出你的客戶屬于哪一類。

　　2、目標客戶調查：調查主體：原有客戶+潛在客戶。調查方向。針對個人用戶，原有客戶是否接受網(wǎng)絡這種新事物，大部分網(wǎng)民的購物傾向和地域分布。

　　3、尋找目標客戶：分析企業(yè)原有的客戶資料并與百度統(tǒng)計所做的統(tǒng)計報告進行比較。定期跟蹤與分析百度統(tǒng)計報告。

　　第二，市場競爭分析

　　主要關注于目標市場的飽和度，包括了市場細分、選擇目標市場和產品定位三個相互關聯(lián)的過程。所謂市場細分，是指企業(yè)根據(jù)顧客(包括消費者和用戶)的需求和欲望、購買行為和購買習慣等方面的明顯的差異性，把某一產品的整體市場劃分為若干個需求大致相同的顧客群(子市場)的分類過程 。它是一個辨別具有不同需求和不同行為的顧客，并加以分類組合的過程 。了解更多關于網(wǎng)站分析內容，厚昌營銷網(wǎng)站建設1群 285276820 期待我們一起進步。

　　目標市場選擇指的是企業(yè)根據(jù)細分出的子市場決定它要進入的市場，企業(yè)做出該決定是因為它有能力為這些子市場提供最好的產品和價值。

　　產品定位指的是企業(yè)“如何”向消費者提供產品和服務，企業(yè)在選定的目標市場上，按照消費者對商品的感覺差異及評價程度，同時結合市場競爭情況和本身的資源狀況，確定本企業(yè)產品在目標市場上的競爭地位。

　　第三，行業(yè)競爭分析

　　在任何行業(yè)里，無論是國內還是國外，無論是生產一種產品還是提供一種服務，競爭規(guī)則都屬于以下5種部分力量之中，即：新競爭者的加入、替代產品的威脅、現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、購買方的討價還價能力以及供應方的討價還價能力 。

　　1、同行業(yè)的各企業(yè)之間是相互依存的，但當它們感到競爭壓力，或捕捉到改善企業(yè)現(xiàn)有地位的機會時，就會采用價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以及產品保證或加強為顧客服務等競爭手段使競爭激化，而某些企業(yè)的突出活動將刺激同行業(yè)競爭者采取相應的競爭策略。

　　2、所謂新加入者，可以是新創(chuàng)辦的企業(yè)，也可以是由于實行多角化經(jīng)營而新進入本行業(yè)的企業(yè)。新加入者往往帶來新的生產能力和充裕的資源，與現(xiàn)有企業(yè)競爭市場份額和利潤，從而對現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展形成巨大的威脅。

　　3、替代品也稱代用品，是指那些與本行業(yè)的產品具有相同或相似功能的其他產品。它們的出現(xiàn)會給行業(yè)內的所有企業(yè)帶來沖擊。同時，替代品往往在某些方面具有超過原有產品的競爭優(yōu)勢，如價格低、功能新、性能好、質量好等，因而它有實力與原有產品爭奪市場，分割利潤，使原有企業(yè)處于極為不利的地位。

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