社交軟件該如何突破微信一家獨大的局面

時間：2022-05-26 16:48:01 | 來源：網(wǎng)絡營銷

時間：2022-05-26 16:48:01 來源：網(wǎng)絡營銷

在2011年，那時智能機才剛剛開始普及，千元低端安卓手機還留在計劃之中，人們還沉迷于微博大V互動的鼎盛時期之中，騰訊微信已悄悄地開始崛起了。

在微信出現(xiàn)之前，除去使用米聊的用戶之外，當時絕大多數(shù)人都不知道微信是何許方物，是干嗎用的？但是也就是這么一個出現(xiàn)的有些突然的微信，著實吊足了不少人的胃口。

微信的出現(xiàn)徹底改變了之前的網(wǎng)絡社交方式，也直接或間接的堵死了國內(nèi)其他社交軟件的移動入口，甚至連同門兄弟手機QQ都無法抵擋阻擋微信的攻勢，那么，夾縫中的其他社交軟件未來之路到底該如何走下去？

1、瘋狂的“微信”

自微信發(fā)布以來，憑借著騰訊QQ多年積累下來的客戶群體，微信牢牢地霸占了移動互聯(lián)最大的一股流量入口，并且憑借微信與手機聯(lián)系人、QQ好友的捆綁，迅速的將自己的人脈移植于微信，致使微信的增長勢頭達到了瘋狂的節(jié)奏一直不減。

從剛推出時候僅限于ios平臺到之后的安卓、wp系統(tǒng)，微信從0到1億，只用了14個月；從1億到2億用戶，用了6個月；從2億到3億，用了4個月……，隨后，微信用戶數(shù)量穩(wěn)固地以每5個月增長1億的速度邁進。

在2013年10月，微信用戶數(shù)終于突破6億，并且在2013年第四季度達到了月度活躍用戶3.55億的高峰，用戶數(shù)量的不斷提升也讓騰訊對微信蘊藏的巨大商業(yè)價值蠢蠢欲動，在經(jīng)過長時間的用戶積累和不斷試水之后，微信終于亮起了獠牙，在2013年8月9日發(fā)布全新5.0版本。

在億企邦看來，微信的5.0版本可以說是微信歷史上最具里程碑意義的版本，在5.0版本中公眾號折疊、掃一掃等常用功能更加改善，并且加入了微信游戲、支付功能等核心利潤窗口。

這徹底改變了微信的社交模式，使其搖身一變成為了一個全能型的口袋綜合體，“她”能購物、能娛樂、能幫助政府公示、能找到自己所需要的生活類服務乃至保險理賠、金融理財?shù)葻o所不包，幾乎是人們現(xiàn)實生活在移動互聯(lián)網(wǎng)上的全面延伸，在微信提供的所有服務中，微信是唯一的入口，形成了閉環(huán)，支付功能的添加為微信打造全新的移動帝國奠定了基礎。

也正是微信的瘋狂，很多軟件開發(fā)者在需求天使資金投入時，投資者都會多問上一句“如果騰訊做了，你該怎么辦？”在這樣的殘酷現(xiàn)實下，各個社交軟件都開始了明白了要么等微信來，要么拼一把的怪圈里。

2、被改變的“微博”

微博，作為前微信時代的英雄，估計大家都還能記得當年崛起時的氣場，動輒百萬粉絲的公共名人一時風光無限，當時在新浪推出微博之后，各個門戶網(wǎng)站一時間微博成風，甚至連騰訊在推廣微信之時都騰出手來支持微博發(fā)展，可見微博當時影響力之大。

而在近年的熱潮下，新浪更是高價收購域名，并且成功在美國上市，成為真正的微博，并且強勢推出了購物等平臺。

而自微信推出以來，微信和微博的競爭就從來沒有停止過，如果說這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那么在樂于分享生活的時代，在微信朋友圈看來，微博看似已奄奄一息無力抗拒，甚至開始了封殺微信公眾號（具體可查看億企邦《新浪微博已正式發(fā)布公告全面封殺微信》的相關介紹）。

但事實也許并非這樣，微博一直都在策劃一場逆襲，甚至毫不夸張的說當今條件完全足夠，微博完全抓住自己開放和媒體社交屬性的優(yōu)勢，塑造一個開放的與社會現(xiàn)實發(fā)生緊密聯(lián)系的信息平臺，并且加入相應的生活元素，取代門戶網(wǎng)站也是完成有可能的。

而開放卻是朋友圈的弊端，信息的私密限制了其吸引更多PC客戶端流量的可能性，加之微信公眾號一直以來寧可錯殺一千也不放過一百的霸道態(tài)度，也為微博的逆襲創(chuàng)造了可能。

3、敢于挑戰(zhàn)微信的“來往”

馬云的來往于2013年9月正式推出，這也是在微信5.0推出支付功正式宣戰(zhàn)支付寶之后，馬云所做出的正面回應。

截至11月21日，注冊用戶數(shù)突破1000萬，日活躍用戶數(shù)增長了500%，來往用戶建的扎堆數(shù)已超過10萬大關，其中千人以上大扎堆超過1500個，來往之所以能夠在短時間內(nèi)憂如此快的增長速度，就是因為阿里巴巴高層和團隊放下身段，以挑戰(zhàn)者身份進行營銷。

為了來往，馬云一反以往的低調，接連不斷的炮轟微信：“寧可死在來往路上，也絕不活在微信群里”、“螞蟻拱大象，先拱拱看”，在2013年11月21日，馬云慶祝“來往”滿月時還說，阿里做來往挑戰(zhàn)“微信”是要“把不可能變成可能”。

如果說馬云的阿里會無視微信的瘋狂生長，那也不是不可能的，因為在馬云看來，騰訊的數(shù)次挑戰(zhàn)都是失敗的，無論是騰訊作為挑戰(zhàn)者的拍拍、還是阿里作為挑戰(zhàn)者的阿里旺旺，馬云從來都是勝利的那個。

但是隨著微信的肆虐，馬云也不得不重視到微信的威脅，微信5.0版本一出，阿里巴巴與騰訊就開始了瘋狂的競爭，從社交軟件到打車補貼，從天貓到京東，只要是二者涉足的行業(yè)就到處充滿了戰(zhàn)火。

而“來往”的出現(xiàn)更是直接挑戰(zhàn)微信，從來往端口進入淘寶不要流量開始，來往就始終的把持著消費者的胃口。

馬云堅信當淘寶已經(jīng)成為了人們生活中的一部分，那么，來往也早晚會成為淘寶網(wǎng)用戶生活中的一部分，這是一個于騰訊用戶不相上下的潛力群體，但是馬云一直在憂慮，來往到底需要多少時間？

4、幸存下來的“陌陌”

2011年8月，主打陌生人交際的陌陌上線，比微信晚了7個月，雖然生得比微信晚，卻活了下來，不但活下來了，活得還相當不錯，一年下來就掙了1000萬用戶，對于陌陌來說，這或許還只是一小步，但對于中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，這是一大步。

陌陌跟米聊的“米世界”和微信的“朋友們”不一樣，陌陌的機制非常嚴格，一開始只允許20個人，不活躍的陌陌會淘汰掉，有群組管理員的概念，每一個群的建立和編輯都需要人工審核，確保最終呈現(xiàn)的是真正有價值的群組，陌陌想做的是基于地理位置的關系沉淀。

比如基于小區(qū)的業(yè)主群組，業(yè)主都能加進來，方便聯(lián)系，一起聊子女、物業(yè)、生活的問題，以前業(yè)主用QQ群聯(lián)系，但那個你拉人進來很不方便，也沒辦法確認真實性，有LBS就不需要了，通過陌陌群組就可以找到自己的鄰居，慢慢轉化成熟人關系，慢慢恢復城市的社區(qū)文化，可能真的改變一些人的生活，幫到很多人（具體可查看億企邦《淺談Facebook、微信和陌陌社交網(wǎng)絡平臺的短板和機遇》的相關介紹）。

總之，陌陌未來所有的產(chǎn)品設計都不會離開最基本的點，就是LBS，接下來陌陌主要的工作是保持用戶高增長的同時保持高活躍，正如陌陌的運營總監(jiān)所說的：我們是創(chuàng)業(yè)公司，沒什么KPI，不怕丟臉，產(chǎn)品和運營都是盡快去碰壁，盡快去改進，嘗試新的東西。最重要的就是快。

5、目前國內(nèi)社交軟件的格局

微信、微博、來往無疑都是2013年移動社交行業(yè)的縮影，而其他的社交軟件也有國內(nèi)最早的米聊、新晉的啪啪、瘋狂不遜的陌陌等軟件。

雖然這些軟件都在不同程度上有了很大的進步，也擁有各自的特色，并且都培養(yǎng)了一批忠實的用戶，但是就目前而言，能感受到的還是微信一家獨大，能與微信抗衡的也只有新浪微博。

另外，在億企邦看來，“來往”固然目前用戶較少，但是市場潛力是其他社交軟件不可比擬的，至于“陌陌”，得先將“表色”的標簽消除掉才可能有所作為，其它的移動社交應用則偏小眾化，尚不能威脅到微信的位置。

微信已經(jīng)深深融入到人們的生活當中，每天早上起床先刷一遍朋友圈是大多數(shù)人的生活習慣，在逐步探索中，微信領先了一批同類型社交軟件，穩(wěn)穩(wěn)坐享一枝獨秀的場面，而未來市場如何，只有拭目以待了。

億企邦點評：

可以發(fā)現(xiàn)2014年是社交軟件發(fā)展的關鍵年份，在眾多公司進一步優(yōu)化自己軟件之后的競爭將更加激烈，目前硝煙正濃，大浪淘沙到底誰才是最后的勇者，我想只有等到硝煙散去才能明了。