9在成為視覺之王之前 ,視覺中國的資本壟斷之路
時間:2022-02-24 06:08:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣
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2005年,全球最大的數(shù)字影像公司Getty出現(xiàn)在視覺中國的生命中,并在未來十年中發(fā)揮重要作用。當(dāng)時,雙方成立了華蓋創(chuàng)意合資公司,專注于創(chuàng)意內(nèi)容,進(jìn)入商業(yè)市場。自那以后,視覺中國公司一路順風(fēng),于2012年收購了中國最大的娛樂材料供應(yīng)商東興娛樂,并進(jìn)一步成立了視覺中國集團(tuán)。
2014視覺中國借殼遠(yuǎn)東股份上市,成為A股唯一一家基于互聯(lián)網(wǎng)的文化創(chuàng)意上市公司。隨后,公司在2015年至2017年?duì)I收分別為5.43億元、7.35億元以及8.15億元;歸屬上市公司股東的凈利潤分別為1.58億元、2.15億元以及2.91億元。數(shù)據(jù)表明:連續(xù)三年呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。
如今,這種被侵權(quán)、再收費(fèi)的商業(yè)模式是否值得商榷,不必說太多。被罵無恥的聲音、也有一種說偷東西是不對的聲音,各執(zhí)一詞。那么,正常的市場是如何被一步步破壞的?
時間是最好見證者,這是一場資本布局下的陽謀別忘記了,視覺中國最早搭上的國際資本,正是國際圖片巨頭Getty,視覺中國也反過來幫助Getty在國際市場消滅了其主要的競爭對手。
從此,實(shí)現(xiàn)天下歸一,這樣的故事不是第一個,也不是最后一個!
當(dāng)壟斷開始形成時,對待消費(fèi)者,視覺中國自然不需要那么友善,該起訴起訴,該賠錢賠錢而那些攝影師權(quán)益,被拋棄也是必然。
若視覺中國像保潔公司憑本事、或許是個企業(yè)崛起的英雄故事,但這個故事中的主人公仍然只是為了自己的利益,甘當(dāng)國際資本的斗士。