經(jīng)復集改變供給側的單兵作戰(zhàn)
時間：2022-03-02 05:15:01 | 來源：網(wǎng)絡推廣
時間：2022-03-02 05:15:01 來源：網(wǎng)絡推廣
如果以一個公司在市場的價值流動為基礎，可以編織出一張價值網(wǎng)絡。
即橫向來看，它將具備市場的競爭者和互補者，縱向地它會存在上游供應商和下游客戶。對于企業(yè)而言，這種固定的關系鏈一旦形成就很難打破。
特別是目前隨著疫情在全球范圍內(nèi)的持續(xù)擴散，許多領域遭受波及，受人員、運輸?shù)纫蛩赜绊?，許多企業(yè)都在面臨生產(chǎn)難題，此時最需要的就是一條快速通路，來保障生產(chǎn)。
360經(jīng)復集無疑就是在創(chuàng)造這么一條通路，通過不同領域、行業(yè)玩家的加入，能為有需求的企業(yè)創(chuàng)造出更好的環(huán)境。
另外，多供給還有另外的優(yōu)勢，就像目前國產(chǎn)手機品牌所遭遇的困境，受到國外供給側限制甚至是打壓，在全球市場壓力很大，這就是單一供應商的弊端所在，而目前國內(nèi)眾多手機品牌也紛紛開始抱團，共同組建各類聯(lián)盟，企圖沖破部分領域的壟斷型限制，當然這必將成為一個長期問題，且由于行業(yè)的局限性難度很大。
而通過經(jīng)復集越來越多的企業(yè)融入其中，有助企業(yè)打破原有的社交圈，從而建立更加廣泛的生態(tài)鏈解決供給側生產(chǎn)的難題。
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