既然人是銷(xiāo)售的核心，那么必須要慧眼識(shí)珠，選出合適的銷(xiāo)售人才。

阿里將銷(xiāo)售人才畫(huà)像大致歸納為：悟性、又猛又持久、OPEN、要性(驅(qū)動(dòng)力)、喜歡干銷(xiāo)售、言" />

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對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，現(xiàn)在的銷(xiāo)售不再是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是一個(gè)系統(tǒng)。

時(shí)間：2022-03-04 11:06:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-04 11:06:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

人、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效是銷(xiāo)售體系中的三支柱，在這個(gè)系統(tǒng)中最核心的是人。

既然人是銷(xiāo)售的核心，那么必須要慧眼識(shí)珠，選出合適的銷(xiāo)售人才。

阿里將銷(xiāo)售人才畫(huà)像大致歸納為：悟性、又猛又持久、OPEN、要性(驅(qū)動(dòng)力)、喜歡干銷(xiāo)售、言出必踐、誠(chéng)信七大特質(zhì)。

有了銷(xiāo)售人才，那作為優(yōu)秀的管理者，如何激勵(lì)員工積極工作，企業(yè)管理者又應(yīng)該具備什么特性呢?

在阿里，管理梯隊(duì)模式分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三級(jí)制。

團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)也分別有管理三板斧，人(團(tuán)隊(duì))的管理三板斧總結(jié)為輔導(dǎo)、激勵(lì)、復(fù)盤(pán);事(業(yè)務(wù))的管理三板斧：定目標(biāo)、盯過(guò)程、拿結(jié)果。

關(guān)鍵詞：系統(tǒng),銷(xiāo)售,企業(yè)

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