案例三:通威集團的滴滴醫(yī)魚及個性化養(yǎng)魚
時間:2022-03-14 14:54:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣
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第三個案例,是互聯(lián)網(wǎng) 水產(chǎn)的,小馬哥舉了通威股份的例子。通威股份隸屬于通威集團,是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。水產(chǎn)是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè),怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合呢?2015年,通威提出了互聯(lián)網(wǎng) 水產(chǎn)的概念,他們通過微信企業(yè)號魚苗通和魚價通,將魚苗企業(yè)和需求方銜接起來,包括養(yǎng)成之后的成交都通過微信連接,這比之前使用PC要方便快捷的多。
他們還使用了共享經(jīng)濟模式,做了一個叫魚病通的應(yīng)用。使用類似滴滴的LBS的模式,創(chuàng)造了水產(chǎn)界的滴滴醫(yī)魚。什么意思呢?比如說,你家魚塘里養(yǎng)的魚生了病,過去都要到處去找醫(yī)生,很有可能會耽誤疫情?,F(xiàn)在好了,你可以直接在APP上尋找離你最近的魚病專家,選擇用戶評價高的專家來給你的魚治病。過去是你找專家,現(xiàn)在則是專家來找你,效率絕對是不一樣的。需求與供應(yīng)關(guān)系,也發(fā)生了很大的變化,而通威只是用了一個APP對接了各方的需求,這就是互聯(lián)網(wǎng) 的力量。
目前,這家漁企已經(jīng)實現(xiàn)了個性化養(yǎng)魚。漁民可以通過微信公眾號和APP,選擇他們喜歡的個性化魚苗,然后再通過網(wǎng)絡(luò)觀察水質(zhì)、喂養(yǎng)情況,最后將定制養(yǎng)成的魚買下來。這個模式以后可以再做細化,可將市場等多種數(shù)據(jù)接入,通過大數(shù)據(jù)進一步指導(dǎo)漁民下一年的市場情況,哪種魚好賣就養(yǎng)哪種魚,可以讓養(yǎng)魚變得更加個性化。
以上,都是比較典型的互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)企業(yè)的案例。大家能看到,不管是多么傳統(tǒng)的企業(yè),只要能用好互聯(lián)網(wǎng),就可以迸發(fā)出很大活力。這足以讓一個企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型與模式再造,甚至?xí)诱麄€行業(yè)的巨變?;ヂ?lián)網(wǎng) 給予傳統(tǒng)企業(yè)的賦能,可以轉(zhuǎn)化成非常大的效用。
這里,我們之說了三個案例,事實上,互聯(lián)網(wǎng) 賦能效應(yīng)正從政務(wù)、民生等為老百姓息息相關(guān)的領(lǐng)域,向航空、制造業(yè)等眾多行業(yè)延伸,并已經(jīng)成為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的新動能?;ヂ?lián)網(wǎng) 推動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展,行業(yè)升級轉(zhuǎn)型需要融合互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng) 正是其中的方法與手段,最終促成社會全產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合。
馬化騰也說, 互聯(lián)網(wǎng) 是手段,數(shù)字經(jīng)濟是結(jié)果。最終的結(jié)果,便是實體經(jīng)濟完全進化成數(shù)字經(jīng)濟,這一天早晚會到來。
【王吉偉,商業(yè)模式評論人,專欄作者,關(guān)注TMT與IOT,專注互聯(lián)網(wǎng) 及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。微信公號:王吉偉(jiwei1122)】