時(shí)間：2022-03-16 11:06:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣
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首先說下大部分企業(yè)都在面臨的挑戰(zhàn)：危機(jī)過后，今年的銷售業(yè)績目標(biāo)該如何追趕和恢復(fù)？從營銷數(shù)字化的核心邏輯也許可以給出一定的啟發(fā)，消費(fèi)者認(rèn)知、到潛客挖掘、到觸達(dá)及獲客，再從運(yùn)營到復(fù)購，整個(gè)供需關(guān)系建立及溝通互動(dòng)過程的重點(diǎn)就是"以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心"，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏狀態(tài)?；謴?fù)銷量的核心是得消費(fèi)者得天下。海底撈在疫情期間，雖然線下門店未營業(yè)，但數(shù)字化的海底撈正是借助"看得見"和"看不見的"的消費(fèi)者運(yùn)營模式，通過其自身APP、撈幣、點(diǎn)評(píng)等社交及外賣平臺(tái)、消費(fèi)者體驗(yàn)管理數(shù)字化工具等龐大的數(shù)字化版圖支撐著1600億的市值。關(guān)鍵詞：消費(fèi),恢復(fù)
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