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內(nèi)容產(chǎn)業(yè)OV幾乎零布局

時(shí)間:2022-03-17 23:39:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-03-17 23:39:01 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

步入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說還有一項(xiàng)軟實(shí)力是繞不過的坎,那就是內(nèi)容資源的積累。物聯(lián)網(wǎng)入口,缺不了娛樂資源的輔助,而技術(shù)水平能夠日益拉小差距,但是內(nèi)容資源的積累卻會(huì)隨著時(shí)間推移,成本越來越高。

在這方面,領(lǐng)先布局的IoT領(lǐng)域的小米,可能早就想明白了未來誰的內(nèi)容更加豐富,誰就更有競爭力這一個(gè)道理。早在13年的時(shí)候就以千萬美元入股優(yōu)酷,近期則以18億和愛奇藝合作,另外還入股華策影視。在內(nèi)容領(lǐng)域上沒有支撐的華為也開始罕見的空降內(nèi)容領(lǐng)域,開始培養(yǎng)起百花號。

而OPPO、vivo則是完全從零開始,目前來看這不是個(gè)好現(xiàn)象,隨著巨頭不斷加碼,OV購買或者跨界內(nèi)容領(lǐng)域的難度將會(huì)越來越大,即便是未來可以有好的內(nèi)容合作商,也很難形成自己的護(hù)城河。

關(guān)鍵詞:布局,產(chǎn)業(yè),內(nèi)容

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