監(jiān)控項(xiàng)目還需注意什么？

時(shí)間：2022-03-24 02:33:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-24 02:33:01 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

每個(gè)可交付成果必須滿足客戶的期望。數(shù)字產(chǎn)品至少?zèng)]有bug。你必須確保產(chǎn)品按預(yù)期執(zhí)行(例如，花5秒鐘加載一個(gè)網(wǎng)頁是不可接受的)。

團(tuán)隊(duì)中通常會(huì)有一個(gè)成員測試可交付成果，確保它們按預(yù)期運(yùn)行。這個(gè)人通常是質(zhì)量保證(QA)團(tuán)隊(duì)的成員，但有時(shí)也可能是開發(fā)人員或項(xiàng)目經(jīng)理，他們會(huì)做大量的測試。

測試不應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行。在執(zhí)行階段一致地進(jìn)行質(zhì)量檢查很重要。

項(xiàng)目經(jīng)理還需要監(jiān)控項(xiàng)目的成本。如果項(xiàng)目產(chǎn)生額外的成本，那么它可能不會(huì)給你的公司帶來利潤。

雖然團(tuán)隊(duì)成員花費(fèi)更長時(shí)間完成活動(dòng)是成本增加的來源，但項(xiàng)目成本可能超出預(yù)算還有其他原因：

? 其他材料(如硬件、服務(wù)器等)。

? 增加對供應(yīng)商的使用。

? 大量的缺陷必須由你來修復(fù)。

每個(gè)里程碑已完成的部分報(bào)告應(yīng)指出項(xiàng)目是否仍然在指定的預(yù)算范圍內(nèi)。

實(shí)際上，項(xiàng)目監(jiān)控貫穿項(xiàng)目的生命周期從啟動(dòng)到收尾，它使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)、所采取的步驟以及預(yù)算、進(jìn)度表和范圍預(yù)測。項(xiàng)目經(jīng)理可以依靠項(xiàng)目管理軟件(http://www.8msaas.cn/)來執(zhí)行成功項(xiàng)目所需的所有任務(wù)。

優(yōu)秀的軟件可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供支持，因此他們可以管理成功項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)。8Manage PM項(xiàng)目管理軟件面向?qū)崟r(shí)交易，可以幫助管理人員計(jì)劃、監(jiān)視和報(bào)告項(xiàng)目，也可以幫助團(tuán)隊(duì)管理工作并進(jìn)行協(xié)作。

8Manage PM系統(tǒng)具有完整的審核跟蹤，項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行處于同步狀態(tài)，能夠自動(dòng)跟蹤每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)與可交付成果的時(shí)間與進(jìn)度。

下一層活動(dòng)的完成率與可交付成果會(huì)自動(dòng)地匯總到上一層活動(dòng)，逾期活動(dòng)會(huì)自動(dòng)亮紅燈，自動(dòng)把預(yù)警信息發(fā)送給所有受影響的相關(guān)人員。因此8Manage系統(tǒng)適用于各種復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

使用8Manage PM，可以輕松完成項(xiàng)目管理生命周期的每個(gè)階段，也可以針對不同的項(xiàng)目階段，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。如果你需要項(xiàng)目方面的幫助，并且正在尋找更好的方式來管理任務(wù)和團(tuán)隊(duì)，歡迎申請8Manage PM產(chǎn)品演示。