幾個(gè)門戶網(wǎng)站手機(jī)版首頁的新聞,基本上都一樣的,這是為什么呢?
時(shí)間:2022-07-30 07:27:01 | 來源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
時(shí)間:2022-07-30 07:27:01 來源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
不要告訴我是默契,或者是對(duì)新聞的把握度相似??隙ㄊ怯袇⒖嫉模蝗徊豢赡芴焯於枷嗨?。那最早是哪個(gè)門戶先放某條新聞到首頁的?然后其他門戶跟進(jìn)的?關(guān)注者
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半輩子喜歡電影,漫畫
一、來源:商業(yè)門戶都沒有新聞自采權(quán)(新聞嚴(yán)格,體育娛樂等較松), 門戶的新聞?lì)l道幾乎沒有什么原創(chuàng)報(bào)道, 大家的新聞來源都是那些中央報(bào)紙、官辦網(wǎng)媒和地方都市報(bào),是一樣的。
這就是說,幾大新聞門戶連通訊社都算不上,只能被叫做新聞超市。超市不是工廠,并不從事生產(chǎn),大家都是從一個(gè)大市場(chǎng)里挑選采購(gòu)產(chǎn)品,再稍作加工,分門別類放到自家超市里出售,這是門戶內(nèi)容同質(zhì)化最根本的原因。
二、定位:除了來源的限制,幾大門戶無一例外,全都定位在大型新聞超市上,并沒有動(dòng)力窄化自己的市場(chǎng)去“往精了做”,原因很簡(jiǎn)單,不挑不撿什么都做,才能最大程度上去覆蓋最廣泛的用戶群。
門戶不做煙酒商店或者熟食商店,定位就是大而全的超市,什么都做,用戶群才最大。(也正是因?yàn)槭裁炊甲霾痪?,才給那些更專業(yè)的垂直網(wǎng)站分走了不少用戶。)所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論去新浪騰訊,或者搜狐網(wǎng)易,都能一次性滿足你的大多需求,超市可不就應(yīng)該是一樣的么。
三、人員:超市員工雖然需要專業(yè)能力,但總歸不是生產(chǎn)者,更多的工作是尋找、篩選、分類、推薦等等操作性的,所以比起經(jīng)驗(yàn)和判斷力,更迫切卻是體力、耐力,幾個(gè)門戶的新聞團(tuán)隊(duì)的主力無論年齡還是職齡都不太高,而且流動(dòng)量大,以至于“趁年輕做門戶干幾年就跑路”成為了門戶新聞編輯的一種常態(tài)。
流動(dòng)性導(dǎo)致的另一個(gè)問題是,新浪的去了搜狐,搜狐的去了網(wǎng)易,網(wǎng)易的去了鳳凰,鳳凰的又去了新浪,盡管大家最后都去了騰訊,但我的意思你也明白了,來回都是那一撥兒人玩來玩去。
四、立場(chǎng): 盡管門戶網(wǎng)媒人常常自詡“偏右偏左,或者不偏不倚”,但在內(nèi)容上要想呈現(xiàn)出來很難,限制太多、成本太高,并且主觀上也沒什么動(dòng)力,所以幾大門戶的新聞編輯,雖然私下里看,主流新聞?dòng)^似乎很不同,但做出來的內(nèi)容卻不會(huì)差太多。
就算是有追求的門戶想要做出有態(tài)度的差異化的內(nèi)容,也往往也是走原創(chuàng)策劃的路,比如騰訊的今日話題,網(wǎng)易的另一面,搜狐和新浪也有一些,這些內(nèi)容算是超市自產(chǎn),運(yùn)營(yíng)起來成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,產(chǎn)出少,但算是門戶在差異化方面做出的一點(diǎn)點(diǎn)努力了。(有趣的是,即便是這點(diǎn)兒差異化的內(nèi)容,無論是形式上,或者內(nèi)容上,居然也相去不遠(yuǎn)。)
五、感覺:由以上能得出,幾個(gè)門戶的推薦的內(nèi)容雖然稍有區(qū)別,但總得來說應(yīng)該是一回事,所以真正的問題來了:為什么用戶總是一廂情愿地會(huì)有一種新浪很死板,騰訊很低端,網(wǎng)易更勇敢,鳳凰非主流的錯(cuò)覺呢?
就像老羅說的,每一件事情的起因都是微不足道的,新浪作為老大所以在審核方面會(huì)讓用戶的痛感更強(qiáng),就有一些人開始傳,網(wǎng)易因?yàn)樽隽藥讉€(gè)漂亮的策劃,就有一些人開始傳,鳳凰乍一看似乎和鳳凰衛(wèi)視有什么牽連,就有一些人開始傳。一傳十,十傳百,結(jié)果大家就相信老大比較高,老二比較黑,老三比較胖。
盡管我不能否認(rèn)老大老二老三的特征差異確實(shí)存在,但是拜托,他們是多胞胎,高一分,黑一點(diǎn),胖一兩,還不是一個(gè)球樣么?
以上,給號(hào)稱只看新浪、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰等任何一家門戶的粉絲。