眾籌平臺(tái)上的民宿眾籌靠譜嗎？

時(shí)間：2023-08-09 13:42:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-08-09 13:42:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

眾籌平臺(tái)上的民宿眾籌靠譜嗎？：近幾年，隨著這幾年旅游市場(chǎng)不斷升溫，住宿市場(chǎng)也越來越火爆，而與以往不同的是，隨著Airbnb等分享住宿概念的引入，更多中國游客，尤其是家庭客開始關(guān)注民宿。民宿業(yè)，許多人只憑一個(gè)情懷夢(mèng)想，就要去通過眾籌募集資金。

“我是一名設(shè)計(jì)師，我想開一家民宿，建一座屬于自己內(nèi)心深處的桃花源”

“投入幾萬元，就能成為民宿股東，不僅可以每年幾晚免費(fèi)入住，還能享受年度利潤分紅……”

類似這樣的民宿眾籌信息不斷出現(xiàn)在微信群和朋友圈。不少眾籌平臺(tái)開始上線大量的民宿眾籌項(xiàng)目，甚至出現(xiàn)了專門的的鄉(xiāng)村旅游和民宿眾籌網(wǎng)站。

然而，這樣的情懷故事有多大的落地可能？民宿眾籌真的能兌現(xiàn)所謂的“承諾”嗎？米小粒對(duì)此深深打了一個(gè)問號(hào)。

1、民宿的火爆還能持續(xù)多久？

人們之所以愿意參與“眾籌”、“預(yù)售”，其實(shí)都是對(duì)這個(gè)行業(yè)的長線看好。民宿眾籌之所以風(fēng)靡，根本原因就是民宿如今的火爆和主流輿論導(dǎo)向，讓人們相信這個(gè)行業(yè)的紅利期還要持續(xù)。

然而真是這樣嗎？莫干山是民宿的標(biāo)桿，它成功之后，民宿呈現(xiàn)星星燎原之勢(shì)。 僅僅在長三角地區(qū)，德清、桐廬、松陽等地都把民宿當(dāng)成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。再加上杭州、杭州、杭州浦東等地近期開始的民宿試點(diǎn)，可以說，民宿的火熱早已不是白熱化能夠形容。

同時(shí)，之前民宿的佼佼者，都紛紛嘗試連鎖擴(kuò)張道路。僅僅在莫干山地區(qū)，就有不下十余個(gè)民宿品牌走出德清縣，到外地進(jìn)行品牌輸出。然而大熱之下，民宿整體數(shù)量的擴(kuò)張，成熟品牌的連鎖化，未來都將造成整個(gè)行業(yè)的大洗牌。雖然洗牌結(jié)局未知，但可以肯定，留給新入場(chǎng)者的門縫將越來越狹窄。

其次，雖然民宿發(fā)展如火如荼，但不得忽視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在的民宿和傳統(tǒng)定義上的民宿已經(jīng)大相徑庭。即便保持了“非標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)簽，但民宿的精品酒店化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

不能說這個(gè)趨勢(shì)是個(gè)錯(cuò)誤，但是在民宿的快速發(fā)展，尤其是連鎖化發(fā)展中，傳統(tǒng)民宿所強(qiáng)調(diào)的“主人文化”早已蕩然無存。

問題是，失去了這一靈魂，面對(duì)講究個(gè)性化體驗(yàn)的當(dāng)代消費(fèi)群體，民宿拿什么來支撐動(dòng)輒數(shù)千元，遠(yuǎn)超五星級(jí)酒店的房價(jià)？

2、做民宿真的就只是做建筑、做房間嗎？

隨著人們對(duì)于休閑度假的需求越發(fā)旺盛，民宿作為生活方式的屬性將進(jìn)一步凸顯。這就要求民宿必須具備相對(duì)完善的莊園化配套，滿足游客的休閑體驗(yàn)，而不僅僅是住宿的功能。

但現(xiàn)在的大部分民宿，都是作為一個(gè)單體存在。室內(nèi)個(gè)性溫馨，室外冷清無趣。除了呆在屋里，出門簡單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，再也無事可做。

今年有數(shù)據(jù)顯示，莫干山民宿的平均入住率下降了三成。這其中，很大一部分原因，就在于他們只有美得一塌糊涂的建筑和室內(nèi)空間，而缺乏屬于生活方式的休閑體驗(yàn)。用戶住了一夜，新鮮感褪去，再也找不到留下的理由。

問題還在于，連如今成熟的民宿都沒有意識(shí)和精力去打造休閑配套，那么眾籌的民宿是否又足夠的意愿和能力呢？至少，在目前近乎所有的民宿眾籌中，我們沒有看到這樣的描述。




3、民宿是一款合格的投資產(chǎn)品嗎？

雖然有情懷和其他因素，但都不影響民宿眾籌的投資本質(zhì)，否則，用這樣的錢，消費(fèi)者隨意選擇民宿去住就可以了。做為任何一項(xiàng)投資，風(fēng)險(xiǎn)低、收益高都是理想的追求和衡量標(biāo)準(zhǔn)。遺憾的是，民宿恰恰是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高、收益低、投資回報(bào)周期長的項(xiàng)目。

第一，以往印象中的民房簡單軟裝已成歷史，現(xiàn)在主流的精品化民宿本身就是一項(xiàng)動(dòng)輒數(shù)百萬投入的重資產(chǎn)項(xiàng)目。再加上后期的運(yùn)營維護(hù)成本，民宿遠(yuǎn)非我們印象中的“情懷項(xiàng)目”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今大理、麗江、莫干山等地的高端精品民宿，投資回報(bào)期多在8到10年；即便是在成本管控、營銷推廣一些方面做到極致，投資回報(bào)期也會(huì)在5年以上。

第二，民宿打造牽扯到諸多環(huán)節(jié)，尤其是各種證件辦理以及和當(dāng)?shù)卮迕窠煌?，這其中存在諸多變數(shù)。尤其是這種大資金體量，多個(gè)合伙人、投資人的項(xiàng)目，一旦意見不合或者中途變卦，就很可能導(dǎo)致項(xiàng)目擱置，中間的投入往往不了了之。

第三，眾籌的民宿大多為單體民宿，單體民宿獨(dú)立引流能力有限，往往要依靠周邊項(xiàng)目的人流。一旦外圍環(huán)境變化，單體民宿就會(huì)陷入被動(dòng)，并且毫無還手之力。

4、一個(gè)好的設(shè)計(jì)師會(huì)是一個(gè)好的民宿老板嗎？

在民宿眾籌的大軍中，設(shè)計(jì)師、藝術(shù)從業(yè)者是絕對(duì)的主力。在資料介紹中，這些人往往經(jīng)歷高大上，情懷十足，描述的未來也足夠誘惑。投資界親睞的一個(gè)規(guī)律是：選人，比選項(xiàng)目更重要。那么民宿眾籌作為一項(xiàng)投資，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師未來就一定會(huì)是位好老板嗎？

作為設(shè)計(jì)師，民宿藝術(shù)范兒十足自然不在話下，但是對(duì)于民宿而言，設(shè)計(jì)僅僅是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，前期的市場(chǎng)調(diào)研定位，中期的運(yùn)營管理、市場(chǎng)推廣，遠(yuǎn)期的品牌化、休閑方式配套、鄉(xiāng)村社區(qū)營造等等，更能決定一家民宿的存亡進(jìn)退?？梢哉f，從選址開始，所有的情懷都已經(jīng)沒有太大價(jià)值，你就開始變?yōu)橐粋€(gè)商人，需要從運(yùn)營的角度做任何一個(gè)決定。

而事實(shí)上，藝術(shù)家的時(shí)尚敏感性和商人的精明狼性之間，往往存在著截然不同的思維差異。各自的優(yōu)勢(shì)保證了他們?cè)谠械念I(lǐng)域成功，也都阻礙了跨界的可能。這就是很難扭轉(zhuǎn)的人性。雖然不乏在商業(yè)與藝術(shù)之間游刃有余的大師，但畢竟是極其少數(shù)。何況，這些人根本不會(huì)去做眾籌。

所以，無論對(duì)民宿眾籌發(fā)起者，還是有民宿夢(mèng)想的投資者，都友情提醒一句：“熊出沒，注意”。千萬不要在未來發(fā)出“熊出，沒注意”的感慨。




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