怎么搞起一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)？

時(shí)間：2023-11-20 05:30:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-11-20 05:30:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

怎么搞起一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)？：新微商個(gè)人單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)成為過去了，進(jìn)入新的2018年，要想在新微商新行業(yè)成就事業(yè)，就必須有團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闆]有強(qiáng)大的個(gè)人，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

新微商團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣組建

01

團(tuán)隊(duì)

通俗的講，團(tuán)隊(duì)是指一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡的一幫人。

什么是微商團(tuán)隊(duì)呢？許多微商人以為微商團(tuán)隊(duì)就是總代、一級代理、二級代理的模式。只要自己有幾個(gè)代理，也就可以稱得上是一個(gè)合格的微商團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然。新微商團(tuán)隊(duì)的組成是這樣的：

核心領(lǐng)導(dǎo)層+1個(gè)美工設(shè)計(jì)+1個(gè)運(yùn)營策劃+1個(gè)客服

真正優(yōu)秀的新微商從業(yè)者都要組建一個(gè)完全屬于自己的核心團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)是為下家服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。只有組建好這樣一個(gè)新微商團(tuán)隊(duì)，才可以更好的銷售產(chǎn)品，招收代理，服務(wù)代理，擴(kuò)大代理的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更多的盈利。

02

團(tuán)隊(duì)組建的步驟

1.學(xué)習(xí)

最好的學(xué)習(xí)方法就是融入一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)，從小弟做起好好學(xué)習(xí)。

2.新微商團(tuán)隊(duì)組建

首先給自己的團(tuán)隊(duì)取個(gè)好名字，然后找人。

03

核心領(lǐng)導(dǎo)層

做任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)人一定不是一個(gè)人，而是需有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層---核心領(lǐng)導(dǎo)層，包括：

1.創(chuàng)始人

可以是廠家本身，或者是微商大咖，，至少是一級代理以上，可能是總代（有資金，有經(jīng)驗(yàn)，有人脈），在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，你既可以選擇雇傭成員的方式，也可以選擇合伙人的制度。

2.尋找核心領(lǐng)導(dǎo)層成員

眾里尋他千百度，終于找到這樣的成員：

認(rèn)可產(chǎn)品，

認(rèn)可這份事業(yè)，

一定認(rèn)可你，你這個(gè)人，

每個(gè)人在能力上要有互補(bǔ)。

3.核心成員的分工

按照小學(xué)班級管理分工

班主任：非常具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)人。

專業(yè)課的老師：產(chǎn)品型的講師，可以清楚的把這個(gè)產(chǎn)品講到極致。因?yàn)槟阌涀∧闶琴u產(chǎn)品的！為什么產(chǎn)品要用新微商的手段，這種團(tuán)隊(duì)形式去銷售？因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品一定是有很多東西需要講出來的，這種人一定不能缺。

教導(dǎo)主任：事業(yè)型的講師，新微商這件事兒到底能做多大，跟你的團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量以及團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量是息息相關(guān)的。那么如果團(tuán)隊(duì)里面所有的成員，都是很拼、都能把這個(gè)當(dāng)一個(gè)事業(yè)去做，那么你的這個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的收益肯定是無窮大的。那么怎么可以讓每一個(gè)人都把他當(dāng)成自己的事業(yè)來做？這就是事業(yè)型講師需要做的工作。

一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)層一定離不開這三種人。團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期你團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)層就三個(gè)人的話，那么一定要按照這樣的形式去分工。分工以后，需要在一起去磨合，需要每個(gè)人向著這個(gè)類型，去提升自己。

04

美工設(shè)計(jì)

1.團(tuán)隊(duì)LOGO、VI設(shè)計(jì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，團(tuán)隊(duì)有個(gè)響亮的名字，再有一個(gè)高逼格的LOGO,已經(jīng)是事半功倍了。

2.活動(dòng)圖片設(shè)計(jì)：好的活動(dòng)是引爆朋友圈的關(guān)鍵，也是優(yōu)秀微商實(shí)力的體現(xiàn)，更決定了客戶的去留。

3.產(chǎn)品詳情圖片：產(chǎn)品詳情圖片直接關(guān)系日常的轉(zhuǎn)化率，在當(dāng)下微商行業(yè)競爭白熱化的情況下，轉(zhuǎn)化率提升尤其重要。

4.日常圖片處理：設(shè)計(jì)能夠快速完成代理圖片處理的需求，往往也是留住代理的關(guān)鍵。這里可能還會(huì)涉及產(chǎn)品拍攝，如果設(shè)計(jì)還具備此方面的能力，往往在擴(kuò)展代理方面能夠更加順利。




5.活動(dòng)背板設(shè)計(jì)：舉辦大型會(huì)議、地推等活動(dòng)，美工設(shè)計(jì)高端、大氣、上檔次的背板，PPT模板，標(biāo)語，展架，宣傳單頁，宣傳片等等，絕對能提升活動(dòng)的檔次。

6.新媒體運(yùn)營：團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期，兼做運(yùn)營官。

05

運(yùn)營策劃

1.運(yùn)營策劃師：團(tuán)隊(duì)老大自己可以兼任，也可以由合作伙伴擔(dān)任，招代理的速度快慢與否跟運(yùn)營策劃的關(guān)系是最大的。

2.數(shù)據(jù)分析師：通過數(shù)據(jù)來確定微商聚集的地方，確定產(chǎn)品推廣的方向，策劃招收代理的方案。

3.運(yùn)營策劃師：線上線下全網(wǎng)推廣，為實(shí)現(xiàn)招代理的指標(biāo)，不斷曝光團(tuán)隊(duì)、曝光產(chǎn)品，定期策劃活動(dòng)，提升銷量，完成指標(biāo)。

4.活動(dòng)優(yōu)化師：通過數(shù)據(jù)分析和長期推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提起文案修改的要求，提升代理轉(zhuǎn)化率。

5.全網(wǎng)營銷師：適應(yīng)當(dāng)前新業(yè)態(tài)，新微商，新零售的新形勢，布局SEM/SEO搜索引擎優(yōu)化，全網(wǎng)營銷，線上線下融合OMO，社交新零售、社區(qū)營銷、主動(dòng)營銷、饑餓營銷和病毒營銷。

6.頂層設(shè)計(jì)師：引入資本，做好新微商IPO與微商股權(quán)設(shè)計(jì)。

06

客服人員

新微商營銷也是做銷售，客服人員自然按照銷售的售前、售中和售后來做服務(wù)：

1.售前接待：服務(wù)代理和用戶，推廣產(chǎn)品和代理政策。

2.售中維護(hù)：成功建立聯(lián)系以后，需要定期的維護(hù)關(guān)系和跟蹤，提升代理轉(zhuǎn)化率。

3.售后處理：針對代理提出的問題，要快速準(zhǔn)確處理，耐心專業(yè)高效很重要。

劉姐溫馨提示

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)人把三個(gè)人的活都干了，但是分工合作才能更加高效快速，運(yùn)營一段時(shí)間還是要組建自己的核心團(tuán)隊(duì)；新微商團(tuán)隊(duì)一定由有核心團(tuán)隊(duì)來帶領(lǐng)。