騰訊微博為什么會(huì)被新浪微博打?。?/h1>
時(shí)間：2023-11-26 16:06:01 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
時(shí)間：2023-11-26 16:06:01 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
騰訊微博為什么會(huì)被新浪微博打?。浚褐x邀。
不管是騰訊微博還是新浪微博，它們都是模仿自美國(guó)的 Twitter 。而國(guó)內(nèi)最先模仿 Twitter 的是王興于 2007 年創(chuàng)辦的飯否網(wǎng)，但飯否因?yàn)檎卧蛟?2009 年 7 月被關(guān)閉了。
新浪微博于 2009 年 8 月成立。新浪利用明星、大 V 效應(yīng)吸引了大量的用戶群。而后，網(wǎng)易，搜狐，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出自己的微博產(chǎn)品。
各種各樣的微博產(chǎn)品大都失敗，只剩下來(lái)具有媒體基因的新浪微博和社交基因的騰訊微博。
新浪是靠門戶網(wǎng)站起家，營(yíng)銷也做的風(fēng)生水起。
微博本身就具有強(qiáng)烈的媒體屬性，采用點(diǎn)到面的“廣場(chǎng)式”傳播。而騰訊靠 QQ 起家，具有強(qiáng)烈的社交屬性。QQ 是一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的社交工具，用戶群體更廣泛，但也因此使得信息傳播的準(zhǔn)確性和權(quán)威性受到?jīng)_擊。
為什么微博不能像門戶網(wǎng)站一樣處于一種共存的狀態(tài)？對(duì)于社交類的產(chǎn)品，必須體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化。好比你的生活社交會(huì)用微信，媒體社交會(huì)用微博，兩性社交會(huì)用陌陌等。你也可以感受到，工作之后，你甚至連用了十多年的 QQ 都沒(méi)怎么上過(guò)了。所以 QQ 現(xiàn)在在向低齡化發(fā)展，如果是辦公就用 Tim(簡(jiǎn)潔版 QQ)。這也是它想和微信區(qū)分的地方。
而當(dāng)時(shí)騰訊微博和新浪微博當(dāng)時(shí)本質(zhì)上就是類同質(zhì)化。因此，微博只能一家獨(dú)大。
從用戶角度來(lái)看。如果兩家微博本質(zhì)上沒(méi)什么區(qū)別，為了更好的互動(dòng)，一定集中在一個(gè)微博。
既然總要選一家，為什么是選擇新浪微博呢？騰訊微博是在 2010 年 4 月創(chuàng)立。騰訊微博內(nèi)測(cè)比新浪微博整整晚了 8 個(gè)月。
這對(duì)于一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，幾乎是難以追趕的時(shí)間距離。而新浪當(dāng)時(shí)內(nèi)部環(huán)境也有這個(gè)條件去打磨一個(gè)產(chǎn)品。
因?yàn)樾吕藘?nèi)部已經(jīng)有了穩(wěn)定的管理層。
在此之前，新浪的管理層頻換，是曹國(guó)偉收購(gòu)新浪大量普通股，管理層抱團(tuán)才成為了新浪第一大股東。
新浪之前的門戶是非常成功的，但要拔高新浪的股價(jià)，管理層將希望都?jí)涸诹宋⒉┥稀?b>既然產(chǎn)品的成敗關(guān)乎自身的利益，管理層自然是傾盡全力。
新浪之前門戶的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，就是將網(wǎng)站的內(nèi)容推銷給用戶，這件事新浪已經(jīng)干了十多年。而騰訊的社交本質(zhì)上并不需要推廣內(nèi)容，更多的是用戶之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流。然后通過(guò) QQ 來(lái)進(jìn)行導(dǎo)流。
所以在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，騰訊微博當(dāng)時(shí)確不及新浪微博。不可忽視的是，新浪微博之前的新浪博客也獲得成功。博客一來(lái)積累了大量的名人資源，二來(lái)對(duì)內(nèi)容的再包裝能力也非常有經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)運(yùn)營(yíng)后來(lái)的新浪微博有極好的基礎(chǔ)。
所以講，
如何炒作一個(gè)話題，讓更多的用戶接觸到這個(gè)話題，再在這個(gè)話題上再生產(chǎn)內(nèi)容。這事新浪干了很多年。而騰訊對(duì)于 QQ 彈窗的依賴使得內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力稍弱。不過(guò)，騰訊也是奮力一搏。
為了說(shuō)服名人轉(zhuǎn)投騰訊微博，騰訊使用各種手段。送蘋果手機(jī)，支付高額“創(chuàng)作費(fèi)”，內(nèi)向的馬化騰甚至親自上陣邀請(qǐng)自己熟悉的人成為騰訊微博用戶。
即便在 2011 年騰訊宣布微博用戶達(dá)到 1 億。但大家心里都明白，這來(lái)自于 QQ 的導(dǎo)流和僵尸粉。
“能戰(zhàn)勝微博的，一定不是另一個(gè)微博。“如邁克爾.波特所提示的：
“挑戰(zhàn)者必須找到不同于領(lǐng)先者的新競(jìng)爭(zhēng)方式以取得成功?！?/b>
事實(shí)上，騰訊微博創(chuàng)辦的原因是馬化騰看到新浪微博直接威脅到了 QQ 社交領(lǐng)域霸主的存在，當(dāng)時(shí)許多人通過(guò)微博私信進(jìn)行聊天。
因此，騰訊微博的戰(zhàn)略不太像是一種擴(kuò)張式的行為，而更像是一種防守型的行為。
實(shí)際馬化騰是害怕騰訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力也就是社交關(guān)系鏈被新浪搶走。
而到了微信推出以后，微信壯大到比新浪微博還大，甚至差點(diǎn)亂了新浪微博的陣腳。
毫無(wú)疑問(wèn)，微信是一個(gè)更比微博更現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，騰訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上未有動(dòng)搖，目的顯然已經(jīng)達(dá)到。
這點(diǎn)可以在《騰訊傳》里看到：
騰訊與奇虎360的那場(chǎng)著名的戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛塵埃落定，而新浪微博與騰訊微博正為爭(zhēng)奪用戶打得不可開(kāi)交。馬化騰告訴我，微信是騰訊新上線的一個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)有3000多萬(wàn)的用戶，并且每天新增20萬(wàn)?！耙?yàn)橛形⑿牛?，微博的?zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了?！边@是他對(duì)我說(shuō)的最后一句話，語(yǔ)調(diào)低沉，不容置疑。
馬化騰知道，因?yàn)橛形⑿牛?，微博的?zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。
于是乎騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）宣布進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，騰訊微博和門戶融合。騰訊微博不再和騰訊網(wǎng)、騰訊視頻并稱騰訊網(wǎng)媒三大平臺(tái)。戰(zhàn)略地位被削弱。
結(jié)果是，輸了微博，贏了騰訊。
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