互聯(lián)網(wǎng)公司是如何賺錢的？

時間：2023-12-22 04:18:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-12-22 04:18:01 來源：網(wǎng)站運營

互聯(lián)網(wǎng)公司是如何賺錢的？：大家是否覺得奇怪，BAT三巨頭都是國內(nèi)首富，但我們用百度搜索不要錢，登錄ＱＱ和微信不要錢，下載APP不花錢，看新聞不花錢，而這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是如何贏利的呢？

　　從幾年頭大家耳熟能詳?shù)腂2B,B2C到現(xiàn)在很火的O2O和P2P，互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕大得很，BAT這些年從未停止過投資并購的腳步，漸漸的互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)分明了，具體如何理解，下圖您也許能明白一二：

　　百度：流量王。搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的流量入口每天上億流量，只是你單純只想到“百度一下”那就是你的錯了。PC端瀏覽器是用戶主要的上網(wǎng)方式，百度牢牢的霸占著搜索引擎這個流量入口，贏利模式：競價排名也叫付費推廣。利用平臺的流量，給予付費用戶好的排名，從而給網(wǎng)站引入流量。在移動端，百度同樣布局完整。核心的百度搜索，其次是百度地圖，團購業(yè)務(wù)百度糯米，還有百度輸入法，愛奇藝視頻，去哪兒網(wǎng)等等這些能夠在自身產(chǎn)品線中占據(jù)前幾位的產(chǎn)品。

　　騰迅：用戶王。80后還記得十年前我們用的ＱＱ么，那時沒有ＱＱ秀，沒有游戲，沒有空間，也沒有廣告，我們就這么執(zhí)著的用了十幾年，后來微信出來了，我們用同樣的愛選擇了微信，這些年，MSN，網(wǎng)易易信，百度HI，新浪UC每次來勢洶洶的進(jìn)攻，最后都是鎩羽而歸，無人動搖到騰迅在聊天器的地位。從最開始的QQ會員、買鉆業(yè)務(wù)以及QQ秀還有表情包等一系列的付費業(yè)務(wù)來獲得收益；其次騰訊通過用微信打開支付通道，推出微信錢包功能迅速搶占了支付寶的一部分市場份額，并得到市場認(rèn)可，微信錢包一樣可以做支付寶做的事情，來實現(xiàn)盈利；其次從PC時代就開始的騰訊游戲業(yè)務(wù)也是騰訊在電子商務(wù)上實現(xiàn)盈利的一個重要途徑，PC時代的QQ到移動端的微信，騰訊依靠其強大的用戶群體，發(fā)力游戲市場，使得騰訊一下子超越了盛大和網(wǎng)易，成為游戲市場的老大。


　　阿里巴巴：平臺王。阿里巴巴無可厚非是最有錢的，平臺的競爭也最激烈，十多年前，沒有支付寶，我們用易趣，后來有淘寶，再到天貓，B2C的平臺比B2B做得更大更火，這也說明了群眾的力量很強大。這些年，分類的電子商務(wù)平臺越來越多：賣包的，賣化妝品的，母嬰產(chǎn)品，賣鞋，賣電器，賣書的，海淘的等等，但沒有一個平臺比肩淘寶天貓的地位。阿里的盈利模式分為兩部分：平臺和支付。平臺優(yōu)勢指在天貓，誠信通平臺上收取廣告費和旺鋪費用。支付方面的優(yōu)勢，第一，阿里通過向第三方網(wǎng)站收取支付寶使用費用來獲得利潤。第二，用戶使用支付寶和余額寶，有大量的資金存在支付寶里面，而阿里則可以通過使用這些資金，進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)或者向中小企業(yè)貸款，獲得利息。

　　通過以上對BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的盈利模式的分析，可以看出，三家自身的擅長的領(lǐng)域不同，在自家領(lǐng)域內(nèi)基本沒有對手，并依靠自身優(yōu)勢占據(jù)大部分市場，來獲得巨大利潤。但是相同的是，三家都在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時努力的延伸自己的產(chǎn)品線獲取更多市場份額，象殺毒軟件，支付平臺，聊天器，瀏覽器，O2O，搜索，電子商務(wù)等等。未來，是資源整合的時代，象支付寶，微信和滴滴合作，百度和優(yōu)步合作這種模式一樣。BAT不看誰做得最大最賺錢，而是看誰涉及的行業(yè)最多，合作的平臺最多。

　　最后：總結(jié)一下網(wǎng)絡(luò)平臺的盈利模式：

　　廣告：百度，騰訊，阿里，經(jīng)營優(yōu)秀的BBS論壇，分類網(wǎng)，新聞平臺，自媒體平臺

　　競價排名：百度，360，搜狗搜索引擎以及應(yīng)用商店

　　游戲付費：騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、盛大游戲

　　資金流動：支付寶、微信錢包、百度錢包

　　傭金和廣告：天貓、淘寶、京東、聚美，唯品會

　　產(chǎn)品付費：付費游戲，付費電影，付費用戶

　　社區(qū)交友：各種婚戀網(wǎng)站的會員制度

　　招聘：向企業(yè)收取費用

　　培訓(xùn)：線上培訓(xùn)收取費用